許家印百天羈押,眾叛親離,無人探視,上訴被駁回。這位曾經站在中國房地產行業頂端的男人,為什么會落得如此下場?有人說他是時代的寵兒,有人說他是資本的賭徒。要我說,他就是一個把阿基米德杠桿玩到極致的人。給我一個支點,我能撬動整個地球,他撬動了銀行、信托、供應商、購房者,最后把自己也撬進去了。
梳理一下許老板的發家史,你就會發現,那簡直是一部“富貴險中求”的教科書。
他自己說過:我一歲零三個月的時候,母親生病沒錢看病,也沒地方看病,就這么走了。我成了半個孤兒,從小到大都是吃地瓜、地瓜面長大的。
1996年,趁著國家改革開放的機會,他成立了恒大,七八個省從零開始。當年在廣州,他打造的恒大第一個盤,就玩了一招:開盤必特價,特價必升值。這招夠狠,用低于成本價的價格先把樓賣出去,把現金流搞起來,再用這個錢去拿下一塊地。這不就是房地產界的“借雞生蛋”嗎?只不過后來雞越來越多,蛋越下越大,最后連雞窩都裝不下了。
許老板最牛的是什么?是膽子大。什么清華大、北大,不如膽子大。他真是把王健林的“大膽”用到了極致。別人負債率到50%就睡不著覺了,他負債率200%還覺得挺健康。為啥?因為他發明了一套恒大式的資本玩法:地皮不用全款買,可以先付定金;工程款不用馬上結,可以等房子賣了再付;銀行的貸款不用急著還,可以借新還舊。
這一套組合拳打下來,相當于用一塊錢的本金,干著100塊錢的生意。這不叫杠桿,這叫杠上開花。
最巔峰的時候,許老板風光無限:足球隊拿亞冠,礦泉水賣到全國,連新能源汽車都敢造。我當時就想,一個蓋房子的突然說要造車,這跨度就好比一個廚師說要轉行當醫生,做腦外科手術,那場面你想想。有網友調侃:恒大汽車最大的特點就是神秘,你永遠不知道它長啥樣。
許老板還特別會玩人設,每次出席活動必系一條愛馬仕皮帶,江湖人稱“皮帶哥”。
當然,最讓全國人民記住許老板的,還是那場盛大的保交樓運動。他說:今年1到11月份,我們已實現交樓25.6萬套,我們要堅定履行主體責任。講得慷慨激昂,但我估計底下員工都在小聲嘀咕:老板,咱們先把工地的鋼筋買回來行吧?
后來的事大家都知道了:兩萬億的負債。這個數字大到什么程度?如果你每天中500萬彩票,從朱元璋登基那天開始中,到現在都還不完。
許老板也從一個民營企業家,變成了被特別監管的對象。
如果你問他為啥不早點收手,他可能會說:我這不是想給國家多交點稅嗎?結果稅沒交上,倒是給全國人民上了一堂生動的金融風險教育課。
說真的,許老板的故事,往小了說是一個人膨脹的悲劇,往大了說,是我們這個時代的一面鏡子。他踩中了房地產的黃金20年,也趕上了舉債擴張的好時候。他以為自己能永遠站在風口上,沒想到風停了,他不僅掉下來,還把地砸了個大坑。
現在回頭看,許老板可能后悔過,后悔沒在2017年最輝煌的時候收手。但人性就是這樣,當你嘗到了“借來的錢真好花”的甜頭,就跟吃炫邁一樣,根本停不下來。
最后,不光錢沒了,連自由都沒了。
所以,朋友們,聽完許老板的故事,我最大的感悟是:做人還是得量力而行。你兜里只有兩塊錢,就別想著撬動整個地球了,能撬動一瓶冰紅茶就不錯了。畢竟冰紅茶喝完了,瓶子還能賣;許老板的皮帶,現在想賣都沒人敢買。
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