北京
根據公開的財務數據和行業分析，萬科員工人均薪酬從2022年的15.49萬元降至2025年的14.15萬元，下降1.34萬元，降幅約8.65%。萬科2013年高管年薪總額為11221萬元，2025年高管薪酬總額942萬元，薪酬下降10269萬元，降薪幅度92%。
一、薪酬變化的具體數據
? 2022年：人均薪酬15.49萬元，達到近年高點。
? 2023年：大幅下降至12.96萬元，降幅達16.34%。
? 2024年：回升至14.91萬元，同比增長15%。
? 2025年：再次下降至14.15萬元，同比下滑5.07%。
二、薪酬下降的核心原因
1. 行業系統性下行與公司巨額虧損
? 房地產行業自2021年下半年進入深度調整期，市場需求萎縮、銷售下滑。
? 萬科連續兩年出現歷史性虧損：2024年歸母凈利潤-494.78億元，2025年進一步擴大至-885.56億元，兩年累計虧損1380.34億元。
? 為保障現金流安全、降低負債，公司必須全面壓縮各項成本，人力成本成為重要調整對象。
2. 高管帶頭降薪，傳遞共度時艱信號
? 2024年3月起，董事會主席郁亮、總裁祝九勝、監事會主席解凍自愿將月薪降至稅前1萬元。
? 2023年，萬科董事高管稅前總薪酬從2022年的3485.7萬元驟降至916.1萬元，縮水73.72%。
萬科2013年高管年薪總額為11221萬元，2025年高管薪酬總額942萬元，薪酬下降10269萬元，降薪幅度92%。
? 高管降薪不僅是財務舉措，更是向市場和內部員工傳遞“戰時狀態”的明確信號。
3. “瘦身健體”與組織架構調整
? 萬科推出“瘦身健體”一攬子方案，目標包括未來兩年削減付息債務1000億元以上。
? 組織架構上，開發業務員工數量顯著減少（2023年同比減少14%），同時物業服務等經營服務業務人員保持穩定。
? 薪酬體系改革：職級體系從V1-7調整為GP/SP/JP三級，薪級從28級擴展為50級，推行“低底薪、高績效”的浮動薪酬模式。
三、員工規模與結構變化
? 員工總數相對穩定：從2022年末的13.18萬人微降至2025年末的13.14萬人，整體裁員規模有限。
? 結構性調整明顯：開發業務崗位縮減，而物業服務、商業運營等經營性業務人員相對穩定甚至增長，體現公司向“開發、經營、服務并重”轉型的戰略方向。
? 行業對比：2025年萬科人均薪酬14.15萬元，遠低于房地產開發行業中位值26.22萬元，在行業內處于較低水平。
四、行業背景與同行對比
? 房企普遍降薪減員：2023年統計的32家典型房企中，27家出現減員，32家薪酬福利總支出下降。
? 高管降薪潮：不僅萬科，碧桂園執行董事楊惠妍等人也主動將月薪降至1萬元；招商蛇口高管薪酬降幅約50%。
? 薪酬水平分化：2024年綠城中國人均薪酬48.15萬元（月薪約4萬），碧桂園僅11.02萬元，行業差距巨大。
五、未來展望
萬科薪酬調整是行業周期與企業戰略轉型共同作用的結果。盡管人均薪酬有所下降，但公司在行業寒冬中仍努力保持員工隊伍基本穩定，并通過業務結構調整謀求長遠發展。隨著房地產行業逐步探底企穩，萬科的薪酬體系或將隨著經營狀況改善而動態調整，但“低底薪、高績效”的激勵模式預計將成為新常態。
總體而言，萬科員工薪酬的變化折射出中國房地產行業從黃金時代向管理紅利時代的深刻轉型，企業正在通過成本控制、組織優化和戰略聚焦來應對市場挑戰。
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