亞瑟|文
財商俠客行|出品
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圖片來源:AI生成
提到巴菲特,大家首先想到的是什么?“股神”、“長期持有”、“復(fù)利奇跡” 這些高大上的標(biāo)簽。
但你知道嗎?這位投資界頂流,曾因為區(qū)區(qū)0.125美元的差價,踩了個讓他后悔20年的大坑,帶來的損失更是高達(dá)千億美元級別,折合人民幣要用萬億元為單位!
事情到底是怎么樣的?
故事要從1962年說起,當(dāng)時32歲的巴菲特還不是“奧馬哈先知”,而只是個管理著700萬美元對沖基金的年輕投資人。年輕時候的巴菲特師從價值投資鼻祖格雷厄姆,投資理念就是“撿便宜貨”,尋找市場中低于凈流動資產(chǎn)的股票買入,然后一直持有至價值回歸。
那年,有一家叫做伯克希爾?哈撒韋的紡織企業(yè)進(jìn)入了他的視野。這家紡織企業(yè)早年也曾經(jīng)風(fēng)光過,旗下曾經(jīng)有很多家工廠。但現(xiàn)在早就沒了當(dāng)年的輝煌,旗下工廠關(guān)了一家又一家,把自己活成了夕陽下垂死掙扎的樣子。
但架不住它便宜啊!而且每次關(guān)掉一家工廠,公司都會用賣廠房的錢來回購股票。巴菲特心里一盤算:“我現(xiàn)在買入它的股票,等它下次再賣工廠,回購股票的時候,我把股票一拋,就能小小賺一筆,非常完美。”
于是他開始悄悄建倉,但買著買著到了1964年,他發(fā)現(xiàn)手上已經(jīng)持有不少伯克希爾的股票。隨后他跑到伯克希爾,登門拜訪時任CEO的斯坦頓。巴菲特的目標(biāo)很明確,就是談個好價錢,把手上的股份一賣,落袋為安。
見面時,巴菲特表明了來意。斯坦頓反復(fù)確認(rèn),巴菲特會出售自己手上持有的伯克希爾股份,并開出了11.5美元/股的回購價格。巴菲特很開心,隨即拍著胸脯保證:“你只要發(fā)起回購,我肯定賣!”
老鐵們,當(dāng)時伯克希爾的股價,僅僅11.5美元!
就這樣,這個買賣也算是被敲定了。
回到奧馬哈,這一等就是幾個星期,好在巴菲特最后還是收到了回購函,但回購價格卻寫著11.375美元,比協(xié)議價少了0.125美元!
換作普通人可能也就吐槽兩句,但巴菲特是何許人物!發(fā)現(xiàn)自己被耍之后,股神的脾氣也就上來了:“你這不是明著坑我嗎?”
于是,怒火中燒的巴菲特非但沒有賣掉伯克希爾的股票,反而開啟了掃貨模式,硬生生把自己買成了伯克希爾的控股股東。當(dāng)他再次回到伯克希爾的時候,他做的第一件事,就是把斯坦頓炒魷魚。
這不正是大家常看的霸道總裁爽劇的劇情嗎?半個多世紀(jì)之后,巴菲特回憶起當(dāng)時的自己,都被自己逗笑了,“這看似是道德勝利,實(shí)則是我這輩子最蠢的決定!”
巴菲特的20年“填坑”記
再好的老板,也救不了爛生意
炒股炒成了大股東,更是意外地進(jìn)入了紡織行業(yè)。控股伯克希爾之后,巴菲特才發(fā)現(xiàn)自己接手的是一個燙手山芋。當(dāng)年美國的紡織行業(yè)早就產(chǎn)能過剩,競爭慘烈到骨子里。但輕易放棄顯然不是巴菲特的性格,他反復(fù)在紡織行業(yè)里面折騰:
他大手筆購置新設(shè)備,節(jié)省人工成本,基本上實(shí)現(xiàn)了“零人力運(yùn)營”。按巴菲特的算法,省下來的人力比初始員工還多,但最終一合算,利潤卻不見增長。
實(shí)在不行,那就搬遷工廠整合產(chǎn)能,降本提效吧。并且他還請來了誠實(shí)能干的肯?蔡斯幫他管理這家紡織企業(yè),可以說在紡織行業(yè),巴菲特是拼盡全力的,但結(jié)果呢?還是無力回天。
用巴菲特的話說:“經(jīng)營喜詩糖果這種好生意,人人都夸我厲害;但對著紡織業(yè)這種爛攤子,我跟普通人沒區(qū)別。” 這時的他就像捧著個破碗,明明知道一直在漏,但卻舍不得扔掉,這一扛就是20 年,所有辦法都試了,發(fā)現(xiàn)沒有效果,才被迫徹底放棄伯克希爾原來的紡織業(yè)務(wù)。
但更讓巴菲特心疼的其實(shí)是機(jī)會成本,1967年他看中了一家優(yōu)質(zhì)保險公司。在后來回憶的中巴菲特說,他本該成立一家新公司來收購這家保險公司,但他當(dāng)時卻繼續(xù)用伯克希爾的名義來干這件事,而當(dāng)時的伯克希爾正背著紡織業(yè)務(wù)的沉重包袱,這就相當(dāng)于讓短跑冠軍背著沙袋來跑馬拉松。
“如果當(dāng)初沒跳進(jìn)紡織業(yè)這個天坑,而是直接從保險公司起步,現(xiàn)在伯克希爾的市值能再翻一倍,多賺2000億美元!”,股神每每提起這事就直拍大腿。
2000億買來的避坑指南
股神之所以是股神,就是他能夠不斷在實(shí)操中吸取教訓(xùn),不斷進(jìn)化自己的投資理論。
巴菲特常說:“投資的第一原則是不虧錢,第二原則是記住第一原則。” 這場持續(xù)20年的 “翻車事故”,也給我們普通人上了最生動的一課。
首先,別為“便宜”買單,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)才值得長期持有。
格雷厄姆教他買便宜資產(chǎn)的道理,但巴菲特用血淚教訓(xùn)證明:以合理價格買入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),遠(yuǎn)好過以低價買劣質(zhì)資產(chǎn)。就像你去市場買水果,爛蘋果再便宜也不能要,最終還是得扔掉。同樣道理,爛生意就像無底洞,再低的價格,最終也是把自己都是陷進(jìn)去而已。
其次,及時止損,別跟爛生意“談戀愛”。
巴菲特花了20年才明白:“一旦陷入糟糕的生意,就要趕緊抽身!”
很多人投資時總想著“再等等,等它反彈”,結(jié)果卻是越套越深。就像一段錯付的感情,及時止損才是對自己負(fù)責(zé)。
再次,不要迷信個人能力,選對賽道比努力更重要。
“當(dāng)聲名卓著的管理者遇上爛企業(yè),最終保住名聲的往往是企業(yè)。” 巴菲特這句話戳破了很多人的幻想,就是再厲害的人,也拗不過行業(yè)趨勢。投資前要先看好賽道,夕陽產(chǎn)業(yè)里再牛的公司,也難敵時代洪流。
巴菲特用奧運(yùn)會的跳水比賽打了個比方,在奧運(yùn)會比賽中,選手選擇高難度跳水動作,即便入水時稍有瑕疵,也會因為難度系數(shù)高而獲得高分。但在商業(yè)里,難度系數(shù)毫無意義,市場不會因為生意難做就給你額外加分。用他的話來說,與其費(fèi)力跨7英尺高的欄桿,不如輕松跨過1英尺的。
最后總結(jié)一下,不貪便宜、及時止損、選對賽道,投資不是比誰更聰明,而是比誰更能避開坑。
風(fēng)險提示:投資有風(fēng)險,入市需謹(jǐn)慎。以上觀點(diǎn)僅代表作者個人意見,不構(gòu)成任何投資建議。
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