淦家閱放話“國(guó)內(nèi)第一”，吉利“贏面”之下，實(shí)則一場(chǎng)看似勝券在握的危局

2026年3月，吉利汽車集團(tuán)CEO淦家閱公開表示：2026年，吉利要爭(zhēng)取做到國(guó)內(nèi)銷量第一。這一Flag并非憑空而立，憑借燃油車與新能源車“兩條腿走路”的戰(zhàn)略，吉利在2025年交出了一份不俗的成績(jī)單；進(jìn)入2026年，一季度70.9萬(wàn)輛的累計(jì)銷量、開年前兩個(gè)月的月度銷冠，更讓吉利看上去已一只腳踏上王座，隨時(shí)可將長(zhǎng)期霸榜的比亞迪拉下馬

然而，撥開短期數(shù)據(jù)的迷霧，審視吉利在燃油車與新能源兩大核心戰(zhàn)場(chǎng)的處境，我們不難發(fā)現(xiàn)，這場(chǎng)看似高歌猛進(jìn)的“登頂之戰(zhàn)”，實(shí)則是一場(chǎng)危機(jī)四伏的豪賭。油價(jià)暴漲、合資圍剿、比亞迪技術(shù)碾壓、奇瑞強(qiáng)勢(shì)崛起多重壓力疊加，吉利的“兩條腿”紛紛“崴腳”，那份看似雄心勃勃的“銷冠”之路，恐怕是“贏面”之下，盡是隱憂。

燃油車基本盤的“腹背受敵”

吉利賴以生存的“油電協(xié)同”戰(zhàn)略，在2026年正遭遇前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是被視為“現(xiàn)金奶?！钡娜加蛙嚮颈P，正遭遇前所未有的雙重暴擊，曾經(jīng)的低價(jià)優(yōu)勢(shì)轟然崩塌。

一方面，是不斷攀升的燃油價(jià)格。2026年以來(lái)，中東地區(qū)美伊以戰(zhàn)爭(zhēng)持續(xù)發(fā)酵，霍爾木茲海峽通航受阻，全球原油供應(yīng)緊張，直接推動(dòng)國(guó)際油價(jià)一路瘋漲。據(jù)最新油價(jià)數(shù)據(jù)顯示，2026年4月5日國(guó)內(nèi)92號(hào)汽油全國(guó)均價(jià)已達(dá)8.55元/升，4月7日24時(shí)還將迎來(lái)年內(nèi)第六次上調(diào)，預(yù)計(jì)92號(hào)汽油每升再漲0.17-0.20元，很快將進(jìn)入8.7-8.8元/升區(qū)間，年初至今累計(jì)漲幅已近2元/升。高油價(jià)直接壓制了燃油車需求，而吉利恰恰仍有近半數(shù)銷量依賴燃油車。

盡管吉利推出了i-HEV智能雙擎等技術(shù)，但在消費(fèi)者認(rèn)知中，高油價(jià)依然是懸在燃油車頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。在新能源滲透率已突破50%的當(dāng)下，繼續(xù)將大量資源押注在日漸萎縮的燃油車市場(chǎng)，無(wú)異于在一條正在下沉的船上修補(bǔ)漏洞，其長(zhǎng)期價(jià)值令人存疑。

另一方面，是合資品牌的低價(jià)圍剿。雪上加霜的是，合資品牌的低價(jià)圍剿，徹底擊碎了吉利燃油車的價(jià)格壁壘。3月31日，一汽-大眾全新速騰（參數(shù)丨圖片）S正式上市，以7.98萬(wàn)元的限時(shí)起售價(jià)，精準(zhǔn)殺入8萬(wàn)級(jí)家轎市場(chǎng)，與速騰L組成產(chǎn)品矩陣，實(shí)現(xiàn)7.98萬(wàn)—16.49萬(wàn)元的價(jià)格全覆蓋，形成對(duì)A+級(jí)轎車市場(chǎng)的全面圍剿。要知道，這一價(jià)格區(qū)間正是吉利燃油車的核心腹地，速騰S憑借大眾的品牌積淀、德系質(zhì)感以及8155芯片等誠(chéng)意配置，正以“降維打擊”的姿態(tài)直接碾壓吉利燃油車，此舉將直接導(dǎo)致吉利燃油車的低價(jià)優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存，核心用戶被大量分流，原本穩(wěn)固的燃油車基本盤，正面臨失守危機(jī)。

新能源戰(zhàn)場(chǎng)的“技術(shù)代差”

相較于燃油車的“重傷”，吉利的“新能源腿”同樣步履蹣跚，在比亞迪的技術(shù)碾壓下，差距被進(jìn)一步拉大。3月5日，比亞迪正式發(fā)布第二代刀片電池及閃充技術(shù)，扔下一顆攪動(dòng)新能源市場(chǎng)的“核彈”——常溫條件下，電量從10%充至70%僅需5分鐘，從10%充至97%僅需9分鐘；即便在零下30攝氏度的極寒環(huán)境中，從20%充至97%也僅比常溫多3分鐘。

同時(shí)保留了刀片電池針刺不起火、過(guò)充不爆炸的安全優(yōu)勢(shì)，徹底解決了電動(dòng)車補(bǔ)能焦慮的核心痛點(diǎn)。更值得注意的是，搭載該技術(shù)的宋Ultra EV上市首周訂單便破萬(wàn)，累計(jì)訂單已達(dá)37216臺(tái)，且比亞迪計(jì)劃年底建成2萬(wàn)座閃充站，其中首批1000座高速服務(wù)區(qū)站點(diǎn)將在“五一”前投入使用。

這套“電池技術(shù)+基礎(chǔ)設(shè)施”的組合拳，讓比亞迪在新能源賽道上形成了難以逾越的護(hù)城河。沒有個(gè)一年半載，競(jìng)品根本追不上！2026年3月，比亞迪銷量重返30.02萬(wàn)輛大關(guān)，環(huán)比暴增57.8%，重奪銷冠！新技術(shù)潛力已經(jīng)開始爆發(fā)。

反觀吉利，盡管推出神盾電池試圖對(duì)標(biāo)，但無(wú)論是充電速度、極寒性能還是配套充電網(wǎng)絡(luò)，都與比亞迪存在明顯差距。當(dāng)比亞迪憑借第二代刀片電池和閃充技術(shù)重構(gòu)新能源市場(chǎng)規(guī)則、收獲大量訂單時(shí)，吉利新能源車型仍在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中掙扎，既無(wú)法憑借技術(shù)突破搶占用戶心智，也難以在價(jià)格戰(zhàn)中形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，新能源板塊的增速不僅落后于比亞迪，甚至被后來(lái)者奇瑞甩在身后。

更關(guān)鍵的是，比亞迪正快速將其第二代刀片電池及閃充技術(shù)下放至12萬(wàn)元級(jí)別的走量車型。這意味著，吉利銀河系列在主流新能源市場(chǎng)將面臨“技術(shù)代差”的降維打擊。吉利雖然在混動(dòng)、增程、純電等多條技術(shù)路線上全面開花，試圖以“多能源”策略實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，但在純電領(lǐng)域的核心技術(shù)上，依然未能擺脫對(duì)寧德時(shí)代等外部供應(yīng)商的依賴。這種“全棧自研”能力的缺失，使得吉利在成本控制和迭代速度上，始終難以與比亞迪的垂直整合模式相抗衡。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)用“5分鐘充電”重新定義用戶體驗(yàn)時(shí)，吉利的“油電雙驅(qū)”更像是一種在技術(shù)追趕過(guò)程中的過(guò)渡策略。

3月銷量被奇瑞超越“亞歷山大”

更具壓力的是，奇瑞的強(qiáng)勢(shì)崛起，讓吉利的“第一”之路雪上加霜。2026年3月銷量數(shù)據(jù)顯示，奇瑞集團(tuán)單月銷量達(dá)240678輛，同比增長(zhǎng)12.1%，不僅超過(guò)吉利當(dāng)月的23.3萬(wàn)輛，更展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。奇瑞在3月發(fā)布了犀牛電池，并布局固態(tài)電池研發(fā)，構(gòu)建“車-儲(chǔ)-充-網(wǎng)-云-碳”六位一體的智慧能源生態(tài)，產(chǎn)品矩陣實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)至50萬(wàn)區(qū)間全覆蓋，技術(shù)儲(chǔ)備與市場(chǎng)布局全面發(fā)力，成為吉利沖擊“第一”的又一強(qiáng)勁對(duì)手。

3月單月銷量被奇瑞反超則揭示了吉利在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中“坐二望一”的脆弱性——連守住第二，都已不再是坦途。

全球化布局的“戰(zhàn)略短板”

如果說(shuō)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)下的肉搏，那么全球化布局則是決定未來(lái)的長(zhǎng)跑。而在這場(chǎng)長(zhǎng)跑中，吉利與比亞迪、奇瑞的差距，遠(yuǎn)比國(guó)內(nèi)銷量數(shù)字所顯示的更為懸殊。

比亞迪2026年的海外銷量目標(biāo)高達(dá)130萬(wàn)輛，且其戰(zhàn)略已從“產(chǎn)品出口”全面轉(zhuǎn)向“本地化生產(chǎn)”，在匈牙利、巴西、泰國(guó)等地建廠，構(gòu)建起深層次的全球化運(yùn)營(yíng)體系。這意味著，比亞迪的增長(zhǎng)引擎已經(jīng)成功切換至廣闊的海外市場(chǎng)，即便在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)暫時(shí)“戰(zhàn)略性收縮”，其全球基本盤依然堅(jiān)不可摧。

奇瑞2026年的海外銷量目標(biāo)現(xiàn)在還未明確，但根據(jù)其2025年全年出口134.40萬(wàn)輛的基盤，市場(chǎng)普遍預(yù)期其出口目標(biāo)在?150萬(wàn)輛左右。其一季度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)出口39.3萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)53.9%，每5輛出海的中國(guó)車?yán)锞陀?輛是奇瑞，且在歐洲市場(chǎng)銷量暴漲200%，勢(shì)頭很猛！

反觀吉利，其2026年的出口目標(biāo)為64萬(wàn)輛，雖然同比增速可觀，但總量上僅為比亞迪和奇瑞的一半不到。吉利雖有沃爾沃、雷諾等海外渠道資源，但在全球化體系的構(gòu)建上，仍處于“追趕者”的位置。當(dāng)比亞迪、奇瑞在全球市場(chǎng)開疆拓土、建立品牌認(rèn)知時(shí)，吉利若不能迅速補(bǔ)齊這塊短板，即便僥幸贏得2026年的國(guó)內(nèi)銷冠，也極有可能在未來(lái)的全球競(jìng)爭(zhēng)中，陷入被動(dòng)挨打的局面。

結(jié)語(yǔ)：一場(chǎng)“慘勝”的預(yù)言

綜上所述，吉利2026年的“銷冠”豪賭，更像是一場(chǎng)建立在對(duì)手戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和短期市場(chǎng)波動(dòng)之上的“戰(zhàn)術(shù)性勝利”。

淦家閱的Flag或許能夠憑借多品牌協(xié)同的“車海戰(zhàn)術(shù)”和價(jià)格上的“肉搏戰(zhàn)”得以實(shí)現(xiàn)，但這將是一場(chǎng)利潤(rùn)微薄、代價(jià)高昂的“慘勝”。高油價(jià)的持續(xù)發(fā)酵、速騰S的低價(jià)沖擊、比亞迪的技術(shù)斷層領(lǐng)先以及奇瑞的強(qiáng)勢(shì)逆襲，四重壓力形成合力，讓吉利的“登頂”之路，充滿了不確定性。

吉利的這場(chǎng)豪賭，即便僥幸能“贏”，也是贏在當(dāng)下，卻未必能贏在未來(lái)。