近日,西藏移動昌都分公司召開2026年工作會議,傳達學習集團公司和西藏公司2026年度工作會精神,總結(jié)2025年工作,分析當前存在的問題與短板,部署2026年重點任務。
分公司黨委書記、總經(jīng)理次仁旺堆作題為《初心如磐擔使命 篤行不怠開新局 以穩(wěn)中求進之策、破釜沉舟之志推動分公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告,動員全體干部員工堅定信心、實干攻堅,全力推動新一年工作開好局、起好步。
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會議指出,2025年在集團公司黨組和西藏公司黨委的正確領(lǐng)導下,昌都分公司以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機,緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),聚焦“一增一減”發(fā)展目標,統(tǒng)籌推進“六個領(lǐng)先”戰(zhàn)略布局,推動分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展取得穩(wěn)步進展。
會議強調(diào),2026年分公司將堅定貫徹“六個全面領(lǐng)先”發(fā)展路徑,深化客戶中心與市場導向,圍繞西藏公司“固滿增達”年度目標,系統(tǒng)推進以下六方面工作:
一是堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),筑牢發(fā)展根基。 以高質(zhì)量黨建強化政治引領(lǐng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
二是聚焦收入增長,重塑業(yè)務格局。 多維發(fā)力破解經(jīng)營難點,推動存量提質(zhì)與增量拓展,構(gòu)建可持續(xù)增長模式。
三是攻堅政企市場,打造競爭優(yōu)勢。 將政企業(yè)務作為區(qū)域突破的關(guān)鍵著力點,強化行業(yè)深耕與解決方案創(chuàng)新,培育新增長極。
四是強化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),支撐市場發(fā)展。 持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量與覆蓋能力,加快薄弱區(qū)域升級,以優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)賦能市場拓展。
五是夯實組織能力,提升協(xié)同效能。 完善人才、機制與流程支撐,構(gòu)建前后端聯(lián)動、高效響應的一體化運營體系。
六是深化精細管理,釋放運營活力。 強化成本管控、流程優(yōu)化與風險防控,推動資源配置效率持續(xù)提升。
通過以上舉措,分公司將全力推動發(fā)展態(tài)勢從“跟跑”向“并跑”轉(zhuǎn)變,并在重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“領(lǐng)跑”,以實干實績譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會議期間,昌都分公司黨委委員分別就分管領(lǐng)域工作進行專項工作部署;對優(yōu)秀員工、先進集體等先進代表予以表彰;昌都分公司紀委書記通報違反“四風”及相關(guān)違法典型案例,開展節(jié)前廉潔提醒談話;簽訂了“2026年一季度經(jīng)營業(yè)績責任書”“安全生產(chǎn)責任書”;與會人員圍繞報告開展交流研討。
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