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“招商銀行員工很少準點下班。”因為董事長繆建民在2025年業績發布會上的一句話,招商銀行被推上風口浪尖。
如果還原一下繆建民此次說話的背景,就會發現,其實他想表達的是招商銀行員工服務客戶的一種精神。
業績會上,有媒體提問稱,“過去大家提到招商銀行的護城河,可能會想到零售、服務、負債成本等,當下進入低利率時代,招商銀行的護城河是什么?”
繆建民回復稱,招商銀行真正的護城河是把“以客戶為中心”的理念內化為企業文化,而且轉化成員工的日常行為。
他進一步舉例稱,招商銀行員工很少準點下班,董辦人員用兩天就完成大量投資者溝通材料。由此,他有理由認為,文化凝聚力與敬業精神才是核心競爭力,支撐招商銀行優于同行。
企業文化固然重要,但資本市場終究要用業績說話。
3月27日,招商銀行披露的2025年年報顯示,公司全年實現營業收入3375.32億元,同比微增0.01%,實現凈利潤1501.81億元,同比增長1.21%。
招商銀行向來有“零售之王”的稱號。從財報數據來看,公司引以為傲的零售業務挑戰重重,幾個與零售業務相關的重要指標表現不盡如人意。其中,零售金融業務營業收入同比下降3.74%,零售凈利息收入同比下降5.74%,信用卡交易額同比下降7.62%,信用卡不良率為零售貸款業務中最高。壓力之下,這位“零售之王”不得不思考新的賺錢方法。
01、“零售之王”業績承壓
近幾年,銀行的盈利能力備受關注。2025財年,不少銀行業績明顯回暖。工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、郵儲銀行六大行均實現營收、歸母凈利潤“雙增長”。它們去年合計實現營收3.6萬億元,同比增速2.3%;合計歸母凈利潤1.42萬億元,同比增長1.65%。
股份行則是有人笑,有人哭。A股九大上市股份行中,有三家銀行實現營收凈利雙增:一家是浦發銀行,去年營收同比增長1.88%,歸母凈利潤同比增長10.52%;一家是興業銀行,去年營收同比增長0.24%,歸母凈利潤同比增長0.34%;第三家就是招商銀行,營收、歸母凈利潤分別增長0.01%和1.21%。
對于這一成績,招商銀行管理層言語中充滿鼓勵,“2025年是很不平凡的一年。招商銀行有效應對低利率挑戰,營收、歸母凈利潤穩中有進,近5年復合增速分別達到3.05%、9.06%。”董事長在致辭中這樣寫道。
局部數據只呈現樂觀的一面。拉長時間來看,2021年,招商銀行營收和凈利潤還都是兩位數增長,此后幾年增長逐漸變為個位數甚至負數,2025年營收僅實現0.01%的微增。
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造成此結果的原因,很大程度上是其津津樂道的零售業務不如以前好做了。2025年,公司零售金融業務稅前利潤874.17億元,同比下降0.65%;零售金融業務營業收入1852.93億元,同比下降3.74%,占本公司營業收入的61.89%。
業績發布會上,行長王良坦言,公司零售業務遇到了挑戰,包括零售信貸增速的斷崖式下降,零售信用卡板塊也受到了市場變化的影響等。
數據顯示,2025年,招商銀行零售貸款規模約為3.7萬億元,較上年末增長2.15%。其中,個人住房貸款、零售小微貸款、消費貸規模都有所增長。
零售貸款規模增長的同時,招商銀行零售客戶存款余額達4.3萬億元,較上年末增長11.49%,增長幅度遠大于貸款增速。這導致公司零售凈利息收入1369.78億元,同比下降5.74%,占零售營業收入的比重為73.93%,上一年為75.49%。
信用卡方面,招商銀行作為“信用卡大戶”,對用戶仍具有較強吸引力。央行最新數據顯示,截至2025年末,全國信用卡和借貸合一卡降至6.96億張,較2024年末減少約3100萬張。在逐漸萎縮的信用卡市場,招商銀行還能爭取到新用戶。截至2025年末,招商銀行信用卡流通卡9745.1萬張,流通戶7010.65萬戶,較2024年末的9685.9萬張、6944.09萬戶均有所提升。
但用戶增長沒能帶來信用卡業務量的增加。2025年,招商銀行通過這近億張信用卡產生的交易額為40820.47億元,同比下降7.62%,產生的信用卡利息收入596.60億元,同比下降7.30%;信用卡非利息收入203.53億元,同比下降15.73%。
更重要的是,招商銀行信用卡不良率為1.74%,為零售貸款業務中最高。共計624億元的逾期零售貸款余額中,也是信用卡最高,占比近一半。
招商銀行的零售業務表現不佳,連帶使得公司整體凈息差跟著下滑。業績會上,招商銀行披露,公司2025年凈息差為1.87%,比上年下降了11個BP。
拆到各季度的變化上,招商銀行凈息差已經止跌回升,第一季度為1.91%,隨后降至1.86%、1.83%,第四季度回升至1.86%。
這背后,其實是招商銀行主動調整、積極應對取得的效果。“去年,招商銀行提高收益相對較高的信貸資產占比,在零售貸款需求承壓的情況下推動資產增長,同時在第四季度對票據等低收益資產進行壓價,優化資產組合管理,多重因素共同推動了凈息差在第四季度出現一定回升。”招商銀行副行長彭家文表示。
對于2026年凈息差趨勢,行長王良認為,息差水平會穩中有降,降幅會比上年有所收窄。壓力主要有三方面:央行降息降準、整體的信貸投放需求不足、貸款競爭激烈。“大家都是以價換量,因此貸款資產端的收益下行態勢仍沒有轉變”。
02、從賺利息到賺傭金
零售貸款的錢不再好賺,尋找新增長點成為擺在招商銀行面前的頭等大事。
數據顯示,招商銀行2025年非利息凈收入1219.39億元,同比下降3.38%。非利息凈收入的構成中,有兩個類目表現較為亮眼,一是投資收益,該項金額368.37億元,同比增長23.28%,主要是債券投資收益及非貨幣基金投資收益增加;二是凈手續費及傭金收入752.58億元,同比增長4.39%
“正如‘留得青山在,不怕沒柴燒’。在行業利率整體下行的背景下,招商銀行多年積累的客戶‘青山’開始發揮作用。通過深度挖掘龐大的零售客戶群體,招商銀行緊抓財富管理業務,包括代銷理財、代銷基金、代銷保險等。”一位長期關注招商銀行的投資人士對《財經天下》評價道。
招商銀行的“青山”都有哪些?公司在財報中提到,強化客戶拓展,挖掘高質量客群增長潛力,完善客戶服務體系。
截至2025年末,公司零售客戶2.24億戶(含借記卡和信用卡客戶),較上年末增長6.67%,其中,金葵花及以上客戶(指月日均總資產在50萬元及以上的零售客戶)593.15萬戶,較上年末增長13.29%。
與此同時,公司管理零售客戶總資產(AUM)突破17萬億元,穩居股份行榜首,金額較上年末增長14.44%。這意味著,有海量的資金在招商銀行的體系內進行配置和流轉,為財富管理提供了廣闊的土壤。
招商銀行高管在業績會上的發言,證實了財富管理的正向功績。“零售財富管理的快速增長,彌補了銀行去年綜合收益的下降。”王良指出,去年招商銀行代銷理財收入增速約19%,代銷基金收入增速約為40%。
不久前,存款到期的話題引發廣泛關注。據研究機構測算,2026年預計將有50萬億至70萬億元的定期存款到期。面對這筆巨額資金的流向問題,市場討論不斷升溫。對此,彭家文也作出了回應。
他稱,招商銀行2025年到期的定期存款的確比過往年度略多,這算不上一個異常的數據,在正常范圍之內。他強調,存款到期后,若存款流向理財產品和公募基金產品,招商銀行希望通過自身服務,將資金留在招商銀行的體系內。若存款流向資本市場,股票會沉淀為交易所或者第三方的存款,此類資金在銀行核算中屬于同業活期存款。
因此,對于招商銀行來說,存款可能流失,資金和客戶不會流失。
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“存款流失也是市場洗牌的時機,招商銀行將發揮核心競爭優勢進一步獲取市場份額,吸引更多客戶和資金流入。”彭家文補充稱。從這個角度分析,存款搬家對于招商銀行轉型財富管理來說,反而是好事。
對于此觀點,前述投資人士表示認同。他認為,財富管理的前提是要有錢,以及管理錢的能力。招商銀行依靠零售業務,積累了較高的客戶信任度和黏性,在引導客戶進行科學配置方面也具備一定經驗。
以他金葵花的用戶經歷來說,客戶經理不定期就會向他發送類似“理財產品已進入開放期”“高利率固收+產品有額度”的提示,幫助他進行資金安排。一旦招商銀行資金完成從存款到財富管理的遷移,不僅存款利息的支出成本將會降低,基金、理財、保險等金融產品也能產生更高的手續費,從而有利于提升整體收入水平。
對于招商銀行向財富管理方面的轉型,東海證券報告稱,受資本市場波動及監管費改影響,招商銀行中間業務收入(指手續費及傭金收入)經歷三年底部震蕩。然而,中間業務收入是招商銀行零售戰略的核心體現,其強大的客戶基礎、產品體系、渠道觸達和專業服務構成了難以復制的競爭壁壘。公司在財富管理領域的客戶基礎與專業體系壁壘并未動搖。憑借遠超同業的非息業務彈性,財富管理有望重回業績貢獻的核心引擎。
報告還稱,招商銀行分紅比例穩居行業第一梯隊,股息率具備強勁的市場競爭力。數據顯示,招商銀行現金分紅比例自2023年度以來保持35%以上的較高水平。
(作者 | 陳大壯,編輯 | 朗明,圖片來源 | 視覺中國,本內容來自財經天下WEEKLY)
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