這幾天各家股份銀行財(cái)報(bào)陸續(xù)出來,有個(gè)信息很有意思。
中信銀行人均薪酬59.92萬,月薪將近5萬,招行和興業(yè)也有人均月薪4.7萬。
當(dāng)然我們都知道,一談到平均,有人就不爽,我和馬斯克加一起還人均億萬富翁呢。
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不過這也不影響大家覺得數(shù)據(jù)很刺眼,很多人是難怪每年百萬人考銀行,還有人直接開罵,說銀行就是躺著賺錢。
那今天咱們就來拆一拆,這60萬年薪到底是什么,銀行是不是真的在降薪,以及一個(gè)更扎心的問題,銀行這碗飯,還能端多久。
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60萬是畫在報(bào)表上的餅
先說這個(gè)60萬是怎么來的。
很多人以為,人均薪酬就是銀行把錢分給員工,每人到手60萬。
說實(shí)話,我一開始看到這個(gè)數(shù)字也愣了一下,后來去翻了一下年報(bào)的編制規(guī)則,才發(fā)現(xiàn)完全不是那么回事。
這個(gè)數(shù)字是會計(jì)上“計(jì)提”的,不是發(fā)到卡里的。
什么意思呢?銀行每年年末要整理資產(chǎn)負(fù)債表,按照會計(jì)準(zhǔn)則,它得把應(yīng)該支付給員工的薪酬總包全部錄進(jìn)去,注意,是全部,包括基本工資、五險(xiǎn)一金、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療、住房補(bǔ)貼。
還有最關(guān)鍵的一塊:延期支付的績效獎金。
這個(gè)延期支付是什么概念?就是銀行說,你今年干得不錯(cuò),績效獎金給你算了30萬,但這30萬不是現(xiàn)在給你,而是分三年發(fā)。今年給你一部分,明年給你一部分,后年再給你剩下的。
但在會計(jì)報(bào)表上,這30萬今年就全部計(jì)提了,全部算進(jìn)了今年的“薪酬支出”。
大家知道銀行這些年弄了一些騷操作,叫“績效薪酬追索扣回機(jī)制”,2022年銀保監(jiān)會專門發(fā)文要求的,不是嚇唬人,是真的在執(zhí)行。
去年好幾家銀行的年報(bào)里都披露了追索金額,有的銀行一年追回了幾千萬。
所以這個(gè)60萬,說白了就是:銀行在會計(jì)報(bào)表上給你畫了一張60萬的餅,但這張餅有一半要三年后才烤好,而且中間隨時(shí)可能被收回去。
真正到手的,一個(gè)普通銀行客戶經(jīng)理,在二三線城市,扣完稅和各種社保公積金,月薪到手大概也就一萬出頭。一線城市好一些,但也沒有你想象的那么夸張。
而且別忘了,這是人均。
行長年薪200萬,柜員年薪12萬,平均一下,人均就是106萬,柜員一看:哦,原來我年薪百萬啊。
幾家擴(kuò)幾家縮
我們來看一個(gè)更有意思的數(shù)字:薪酬總盤子降了40億。
但總員工數(shù),比前一年增加了3000人,達(dá)到了53.40萬人。
也就是說,總有些銀行,是降薪了。
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中信、招商、興業(yè),這三家人均薪酬都在55萬以上,穩(wěn)穩(wěn)坐在第一梯隊(duì)。招商銀行的薪酬總額甚至還在漲,因?yàn)樗€在擴(kuò)人。
那40億從哪省出來的?
主要是尾部的那幾家,光大銀行薪酬暴降將近20%,人均是22.33萬元,華夏銀行在縮編,民生銀行也在勒緊褲腰帶。
同樣叫股份制銀行,同一個(gè)牌照等級,同一個(gè)監(jiān)管框架下,有的銀行在搶人、漲薪、擴(kuò)張,有的銀行在裁人、降薪、收縮。
說白了,就是銀行也分化了。
為什么會這樣?核心原因就四個(gè)字,凈息差收窄。
銀行最基本的賺錢方式就是吃存貸差,低息攬儲,高息放貸,中間的差價(jià)就是利潤。但現(xiàn)在這個(gè)差價(jià)已經(jīng)被壓到了歷史最低,整個(gè)行業(yè)的凈息差已經(jīng)跌到1.5%左右了。
以前這個(gè)數(shù)字是2%、2.5%,銀行躺著都能賺錢。現(xiàn)在1.5%是什么概念?就是你存100塊錢進(jìn)去,銀行放貸出去,一年只能賺一塊五。
扣掉運(yùn)營成本、風(fēng)險(xiǎn)撥備、人員工資,剩下的利潤就很薄了。
在這種環(huán)境下,誰的成本控制好、誰的客戶質(zhì)量高、誰的非息收入強(qiáng),誰就能活得滋潤。招商銀行靠零售護(hù)城河,興業(yè)銀行靠「商行+投行」雙輪驅(qū)動,中信銀行靠中信集團(tuán)的生態(tài)協(xié)同,這三家都有自己的獨(dú)門武器。
而那些沒有差異化優(yōu)勢的銀行,就只能向成本要利潤。
怎么要?裁人、降薪、關(guān)網(wǎng)點(diǎn)。
就這么簡單。
高薪的真相是牌照紅利
最后聊一個(gè)大家最關(guān)心的問題:銀行員工的薪酬到底高不高?合不合理?
這個(gè)問題不能拍腦袋回答,得看一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),人均創(chuàng)利。
平安銀行人均創(chuàng)收315萬,招商銀行人均創(chuàng)利123.52萬。
創(chuàng)收,還要考慮成本,但創(chuàng)利,那就是實(shí)打?qū)嵉睦麧櫫恕?/p>
也就是說,招商銀行每個(gè)員工,平均每年給銀行賺回來123萬的凈利潤,而招行的平均年薪是56萬。
從純商業(yè)角度來說,這筆賬是劃算的。
但問題是,這個(gè)人均創(chuàng)利高,真的是因?yàn)殂y行員工能力強(qiáng)、工作辛苦嗎?
只能說,一半是人的能力,一半是牌照的能力。
銀行是什么?是持牌金融機(jī)構(gòu)。這張牌照意味著你可以吸收公眾存款,可以發(fā)放貸款,可以做同業(yè)業(yè)務(wù),可以進(jìn)入銀行間市場。這些權(quán)限是國家特許的,不是誰都能拿到的。
一個(gè)銀行客戶經(jīng)理能管理幾個(gè)億的信貸資產(chǎn),不是因?yàn)樗雀舯谫u保險(xiǎn)的聰明十倍,而是因?yàn)樗澈笳局粡堛y行牌照,這張牌照讓他能調(diào)動巨大的資金杠桿。
所以銀行員工的高薪,本質(zhì)上是金融牌照紅利的溢出。你拿的不只是工資,你拿的是這張牌照分給你的一杯羹。
當(dāng)然,剛才提到了,這杯羹正在變小。
說到底,銀行薪酬高不高這個(gè)問題,問錯(cuò)了。
真正該問的是,當(dāng)凈息差跌破1.5%,當(dāng)AI開始替代信貸審批,當(dāng)年輕人越來越不去網(wǎng)點(diǎn)辦業(yè)務(wù),銀行業(yè)這套「高薪酬、高門檻、高杠桿」的分配模式,還能維持多久?
未來銀行,憑什么還讓幾百萬年輕人,瘋狂去搶幾千個(gè)崗位。
這才是,真正的問題。
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