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賽迪譯叢 | 《冰山一角:全面解析大型科技公司對(duì)美國(guó)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力的深層貢獻(xiàn)》摘譯

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美國(guó)信息技術(shù)與創(chuàng)新基金會(huì)(ITIF)發(fā)布報(bào)告《冰山一角:全面解析大型科技公司對(duì)美國(guó)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力的深層貢獻(xiàn)》。賽迪智庫(kù)相關(guān)研究所編譯該報(bào)告以供參考。

報(bào)告指出大型科技公司對(duì)美國(guó)創(chuàng)新生態(tài)的推動(dòng)作用未被充分認(rèn)知。這些企業(yè)在研發(fā)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等多個(gè)維度構(gòu)成美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的“隱藏基石”。報(bào)告建議優(yōu)化創(chuàng)新政策、加強(qiáng)研發(fā)合作、建設(shè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施等,以鞏固美國(guó)科技領(lǐng)先地位。

一、引言

近年來(lái),美國(guó)大型科技公司從備受推崇轉(zhuǎn)向面臨多方批評(píng),被指權(quán)力過(guò)大、損害兒童,并遭遇左右翼要求拆分的壓力。然而,這些批評(píng)往往源于對(duì)其業(yè)務(wù)的淺層理解,忽視了它們對(duì)經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新的核心貢獻(xiàn)。

以蘋(píng)果、亞馬遜、Alphabet、Meta和微軟為代表的企業(yè),在研發(fā)、資本投入和知識(shí)共享等方面作用突出:2024年其研發(fā)支出達(dá)2270億美元,超過(guò)聯(lián)邦非國(guó)防研發(fā)預(yù)算;資本支出累計(jì)已超萬(wàn)億美元,用于建設(shè)數(shù)據(jù)中心、海底電纜等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施;它們還通過(guò)發(fā)表論文、開(kāi)源技術(shù)、培養(yǎng)STEM人才、支持初創(chuàng)企業(yè)等方式,持續(xù)推動(dòng)科技生態(tài)發(fā)展。

二、社會(huì)效益

(一)創(chuàng)新投資

美國(guó)的技術(shù)領(lǐng)先地位日益依賴于私營(yíng)部門(mén)的研發(fā)投入。以亞馬遜、蘋(píng)果、Alphabet、Meta和微軟為代表的五大科技公司,在2024年的研發(fā)投入總額高達(dá)2270億美元,這一數(shù)字已超越美國(guó)聯(lián)邦政府的非國(guó)防研發(fā)預(yù)算,也超過(guò)了大多數(shù)國(guó)家每年的研發(fā)總支出。這種集中的研發(fā)能力構(gòu)成了美國(guó)應(yīng)對(duì)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量:

1、支撐高風(fēng)險(xiǎn)與長(zhǎng)周期研發(fā)

變革性技術(shù)的回報(bào)周期難以確定,長(zhǎng)周期加上高失敗率使得變革性技術(shù)投資缺乏吸引力。傳統(tǒng)資本市場(chǎng)要求5-10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)回報(bào),政府撥款周期則更為短促。回報(bào)周期的不確定性制約了突破性研究的發(fā)展。五大大型科技公司在2024年的研發(fā)投入高達(dá)2270億美元,不僅超過(guò)了美國(guó)聯(lián)邦政府1720億美元的研發(fā)預(yù)算,更超過(guò)了2023年大多數(shù)國(guó)家的年度研發(fā)總支出(見(jiàn)圖1、2、3)。




2016年,Alphabet旗下X部門(mén)在推進(jìn)自動(dòng)駕駛等“登月計(jì)劃”時(shí),單季虧損8.59億美元,但財(cái)報(bào)后股價(jià)反升6%,表明市場(chǎng)認(rèn)可其由核心盈利業(yè)務(wù)支撐的長(zhǎng)期研發(fā)戰(zhàn)略(見(jiàn)圖4)。同樣,亞馬遜的Alexa硬件部門(mén)在2017至2022年間累計(jì)虧損超250億美元,仍持續(xù)投入語(yǔ)音識(shí)別與自然語(yǔ)言處理技術(shù)。蘋(píng)果為轉(zhuǎn)向自研芯片,亦投入了數(shù)年時(shí)間與數(shù)十億美元,此類深度垂直整合所需的高額持續(xù)投入,是大多數(shù)公司難以承擔(dān)的。


公司核心業(yè)務(wù)創(chuàng)造的現(xiàn)金流為研發(fā)提供了基礎(chǔ)。如亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS)在2021年創(chuàng)造了620億美元的收入,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率超過(guò)30%。Alphabet的廣告業(yè)務(wù)年收入超過(guò)2000億美元。大型科技公司巨額利潤(rùn)帶來(lái)的的交叉補(bǔ)貼模式規(guī)避了資本市場(chǎng)約束和傳統(tǒng)環(huán)境下虧損性研究被終止的情況。

2、規(guī)模創(chuàng)造獨(dú)特的創(chuàng)新可能性

人工智能、量子計(jì)算與自動(dòng)駕駛等前沿領(lǐng)域存在極高的資本與技術(shù)壁壘(見(jiàn)圖5)。例如,GPT-3大模型的單次訓(xùn)練成本即超過(guò)460萬(wàn)美元,下一代模型的開(kāi)發(fā)更需要數(shù)十億美元的基礎(chǔ)設(shè)施投資。自動(dòng)駕駛方面,Alphabet旗下的Waymo已投入逾50億美元用于研發(fā)與測(cè)試。量子計(jì)算則需長(zhǎng)期巨額投入,如Alphabet歷時(shí)13年方取得關(guān)鍵進(jìn)展,其依賴的定制化設(shè)施與跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)非一般公司所能承擔(dān)。這些領(lǐng)域?qū)Y金、周期與復(fù)雜度的要求,構(gòu)成了一種自然篩選機(jī)制,唯有具備卓越財(cái)務(wù)與工程實(shí)力的大型企業(yè)方能持續(xù)投入。


3、系統(tǒng)性的冒險(xiǎn)精神與組合策略

為應(yīng)對(duì)創(chuàng)新的極端不確定性,大型科技公司采取高風(fēng)險(xiǎn)、多路徑的并行策略。微軟自2005年起投入數(shù)十億美元探索拓?fù)淞孔佑?jì)算;Meta通過(guò)Reality Labs資助神經(jīng)接口研究;微軟甚至承諾自2028年起采購(gòu)聚變電力。在人工智能領(lǐng)域,企業(yè)通過(guò)“投資組合”方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),例如微軟同時(shí)進(jìn)行自主研究并與OpenAI合作,Alphabet并行開(kāi)發(fā)TPU與維持GPU基礎(chǔ)設(shè)施,英偉達(dá)則以多團(tuán)隊(duì)錯(cuò)期開(kāi)發(fā)模式保障芯片迭代。這種策略顯著提高了技術(shù)突破的成功率。憑借財(cái)務(wù)韌性,這些公司能在經(jīng)濟(jì)下行期維持甚至增加研發(fā)投入,從而在復(fù)蘇時(shí)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。例如,最初前景不明的谷歌大腦項(xiàng)目,如今其技術(shù)每年通過(guò)搜索與云服務(wù)創(chuàng)造超100億美元收益。

4、應(yīng)對(duì)國(guó)家資本支持的競(jìng)爭(zhēng)

中國(guó)的創(chuàng)新模式以國(guó)家協(xié)調(diào)與巨額資源投入為特征,對(duì)市場(chǎng)化體系構(gòu)成結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。2023年,中國(guó)政府研發(fā)投入逾4500億美元,并設(shè)立了1380億美元的專項(xiàng)基金,重點(diǎn)投向人工智能、量子計(jì)算與半導(dǎo)體。這種國(guó)家主導(dǎo)模式在太陽(yáng)能(占據(jù)全球80%以上產(chǎn)能)、電信(華為憑借低價(jià)與高研發(fā)投入競(jìng)爭(zhēng))等領(lǐng)域已顯現(xiàn)成效。面對(duì)這種規(guī)模與戰(zhàn)略一致性,傳統(tǒng)的中小企業(yè)及分散的政府資助難以抗衡。

在此背景下,美國(guó)大型科技公司集中化的私營(yíng)研發(fā)(五家企業(yè)年投入達(dá)2270億美元,規(guī)模上接近中國(guó)國(guó)家投入)成為關(guān)鍵抗衡力量。它們具備承受長(zhǎng)期虧損、投資未來(lái)技術(shù)的規(guī)模與市場(chǎng)靈活性。這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是兩種創(chuàng)新模式的較量:中國(guó)擅長(zhǎng)在國(guó)家支持下將成熟技術(shù)規(guī)模化,而美國(guó)企業(yè)則在突破性創(chuàng)新上保有優(yōu)勢(shì)。大型科技公司為此提供了不可或缺的關(guān)鍵杠桿,但美國(guó)仍需輔以更全面的產(chǎn)業(yè)與貿(mào)易政策來(lái)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)。

(二)開(kāi)放研究與人才聚集

針對(duì)企業(yè)忽視基礎(chǔ)研究的批評(píng),事實(shí)正相反。美國(guó)頂尖科技公司不僅投入重金于公開(kāi)發(fā)布的基礎(chǔ)研究,還免費(fèi)向開(kāi)發(fā)者提供工具及計(jì)算資源,這種開(kāi)放性產(chǎn)生了強(qiáng)大的知識(shí)溢出效應(yīng),顯著提升了整體創(chuàng)新生態(tài)的研究能力。

1、開(kāi)放研究模式

開(kāi)放研究極大地加速了創(chuàng)新進(jìn)程。企業(yè)公開(kāi)成果使全球研究者能快速跟進(jìn),初創(chuàng)公司可直接利用先進(jìn)AI模型,高校能獲取昂貴的數(shù)據(jù)集,從而避免重復(fù)工作。研究表明,開(kāi)放數(shù)據(jù)每年可額外創(chuàng)造0.5%的GDP,全球經(jīng)濟(jì)效益高達(dá)3-5萬(wàn)億美元。

在NeurIPS、ICLR等頂級(jí)AI會(huì)議(錄用率20%-25%)上,產(chǎn)業(yè)界是主要貢獻(xiàn)者。2023年,Alphabet發(fā)布了超500篇論文,微軟在NeurIPS 2024上有超百篇論文被錄用。同年,產(chǎn)業(yè)界產(chǎn)出51個(gè)重要機(jī)器學(xué)習(xí)模型,遠(yuǎn)超學(xué)術(shù)界的15個(gè)(見(jiàn)圖6),這凸顯了企業(yè)在推動(dòng)前沿研究中的核心作用。


2、人才倍增效應(yīng)

大型科技公司通過(guò)構(gòu)建人才集群、投資STEM教育及支持創(chuàng)業(yè),產(chǎn)生了顯著的人才倍增效應(yīng)。

地理集群效應(yīng):其研發(fā)網(wǎng)絡(luò)已超越硅谷,輻射至匹茲堡、芝加哥等高校中心,在全國(guó)錨定創(chuàng)新生態(tài)。例如,亞馬遜通過(guò)部署超75萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人,培養(yǎng)了數(shù)千名機(jī)器人工程師,其技能外溢助力美國(guó)在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域保持領(lǐng)先。

STEM教育與培養(yǎng):企業(yè)深度投入人才培養(yǎng)。微軟的TEALS計(jì)劃聯(lián)合1650余名志愿者,在31個(gè)州的高中教授計(jì)算機(jī)科學(xué),每年惠及1.7萬(wàn)名學(xué)生。英偉達(dá)向佛羅里達(dá)大學(xué)體系提供價(jià)值2500萬(wàn)美元的AI資源,培訓(xùn)了逾800名學(xué)生。微軟研究院等項(xiàng)目每年為全球數(shù)千名研究者提供資金與稀缺的實(shí)踐資源。

創(chuàng)業(yè)生態(tài)驅(qū)動(dòng):前員工創(chuàng)業(yè)是關(guān)鍵的衍生影響。截至2024年10月,前50強(qiáng)AI初創(chuàng)中有14家由前Alphabet員工創(chuàng)立,總估值達(dá)716.1億美元。谷歌與微軟校友創(chuàng)立的企業(yè)累計(jì)融資額分別高達(dá)982億和690億美元。Meta校友創(chuàng)業(yè)成功率達(dá)62.9%。公司還通過(guò)谷歌AI未來(lái)基金、微軟創(chuàng)業(yè)計(jì)劃等專項(xiàng)計(jì)劃為初創(chuàng)企業(yè)提供資金、技術(shù)及云資源支持。

譯自:

The new model for consumer goods, April 2018 by McKinsey & Company

賽迪譯叢

由中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院推出的一本高端編譯類研究周刊。它以“面向政府,服務(wù)決策”為宗旨,突出實(shí)效性、實(shí)用性,主要針對(duì)世界主要國(guó)家最新發(fā)布的工業(yè)和信息化領(lǐng)域的國(guó)家戰(zhàn)略、方針政策、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)、前沿技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行收集、提煉、翻譯、編輯,及時(shí)為我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策制定部門(mén)、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)提供參考和借鑒。自2011年出刊以來(lái),《賽迪譯叢》的翻譯和編譯工作由賽迪智庫(kù)的專家和資深翻譯團(tuán)隊(duì)共同完成,多次獲得工業(yè)和信息化部領(lǐng)導(dǎo)的批示。

來(lái)源丨賽迪智庫(kù)

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