落實(shí)帶薪休假“一舉多贏”

評論

近日，浙江省、貴州省、安徽省等多省份陸續(xù)發(fā)文，明確落實(shí)職工帶薪錯峰休假制度。其中，貴州省印發(fā)的文件中提到“摒棄將不休假等同于‘敬業(yè)奉獻(xiàn)’的片面認(rèn)識”，道出了不少人“有假不敢休、休了心不安”的隱痛，引發(fā)了網(wǎng)友廣泛共鳴。

帶薪年休假是職工的基本法定權(quán)利?！堵毠侥晷菁贄l例》《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》等明確規(guī)定，職工連續(xù)工作滿12個月以上的，享受帶薪年休假；單位應(yīng)當(dāng)保證職工享受年休假。今年的《政府工作報告》也提出，落實(shí)職工帶薪錯峰休假制度。

然而，現(xiàn)實(shí)中，一些用人單位和職工均對帶薪休假有思想包袱：職工擔(dān)心影響績效收入、評先選優(yōu)、職業(yè)晉升，“不敢休”“不愿休”；有的企業(yè)擔(dān)心影響工作連續(xù)性和效益，讓職工“卡著休”“拆開休”，要么用各種理由拖著，使職工休假權(quán)得不到保障。

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2025年全國企業(yè)就業(yè)人員周平均工作時間為48.6小時，按照8小時標(biāo)準(zhǔn)工時計算，相當(dāng)于每周工作超6天。這組數(shù)據(jù)像一面鏡子，既照見了經(jīng)濟(jì)增長背后的人力成本，也照見了從“數(shù)量型增長”向“質(zhì)量型發(fā)展”轉(zhuǎn)型的迫切性。

在健康的職場生態(tài)中，職工敬業(yè)與否，從來不是看誰熬的時間長、誰不休假，而是看工作效率與工作成果。當(dāng)“加班文化”泛濫，職工長期透支身體，不僅消磨工作熱情、抑制創(chuàng)新活力、損害身心健康，還可能導(dǎo)致工作質(zhì)量難以保證。

讓帶薪休假真正落地，既需要制度與監(jiān)管的保障，也需要社會觀念的轉(zhuǎn)變。休假不是怠工，敬業(yè)也不是“熬夜加班”“硬扛死撐”。職工是用人單位的寶貴財富，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值和事業(yè)成功離不開職工的辛勤付出。這種付出應(yīng)建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，讓職工在崗時盡職盡責(zé)、高效完成工作，休息時安心調(diào)整、蓄力再戰(zhàn)。

落實(shí)帶薪休假，不僅是保障勞動者法定權(quán)利的題中之義，更是一舉多贏的社會選擇。對職工而言，休假換來的是身心健康與工作熱情的雙重回歸；對企業(yè)而言，高效協(xié)作與合理休息并舉，能有效凝聚人心、激發(fā)持久創(chuàng)新活力；對社會而言，帶薪休假釋放消費(fèi)潛力，可促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長期向好。

直面健康熱點(diǎn)

分享真知灼見

文：王尚（媒體人）

編輯：于洋

校對：馬楊

審核：秦明睿 徐秉楠