北京
Rebecca Perlmutter把母親節(jié)比作自己的超級碗——這位Us Weekly編輯每年這時候就進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)，專門幫讀者篩選既體面又不破產(chǎn)的禮物清單。今年她的主戰(zhàn)場在Walmart，價格底線定在了14美元。
清單里混進(jìn)了一個不太協(xié)調(diào)的名字：Coach。那款淡紫色腕包標(biāo)價不到100美元，Perlmutter的原話是「Finding a Coach purse for under $100 is almost unheard of」——她把這叫作"曲線救國式送大牌"。同一份清單里還有Glow Recipe護(hù)膚品、親子睡衣套裝，以及一件被描述為"公主風(fēng)"的薄紗連衣裙，專門瞄準(zhǔn)產(chǎn)后身材焦慮的新手媽媽。
這個組合本身就有點微妙。一邊是14美元的起價錨點，一邊是輕奢品牌的準(zhǔn)入門檻；一邊強調(diào)"媽媽終于能被看見"，一邊默認(rèn)她需要一件"在家和超市都能穿"的家居服。Perlmutter的解決方案是功能性疊buff：蕾絲上衣要兼顧約會夜和海灘早午餐，浴袍要配好"所有問題轉(zhuǎn)接給爸爸"的使用說明。
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