“AI(人工智能)越強大,人類的原創就越珍貴。”日前,閱文集團CEO(首席執行官)兼總裁侯曉楠在閱文IP產業影響力論壇上,指出了眼下AI內容行業最真實的矛盾。
過去一年,2D、3D漫劇,AI仿真人劇等多種劇集大量涌現。DataEye-ADX行業版數據顯示,2026年1月,國內AI漫劇上線數量創下新高,達到14634部,平均每天有470多部新劇上線。
AI技術將內容生產的門檻幾乎拉到地面,過去需要整個攝制組耗費數月才能完成的工作,如今一個幾人的小團隊在半個月內就能制作出一部百集漫劇。然而,近乎“無限”的產能并未帶來創意的爆發,反而加劇了內容的同質化與存量內卷——相似的劇情,雷同的橋段??
行業的痛點從“如何生產”的效率問題,轉向了“生產什么”的內容困境。此時,閱文集團宣布開放IP(具有商業價值的創意內容或品牌)、擬投入超1億元資金投資個人創作者和小型工作室,簽約1000名AI方向導演并開展系統化培訓,廣受業內關注。從表面看,這是一家內容公司對AI的順勢加碼,但放到整個行業里看,大家更關注的是,當AI讓生產力快速外溢,平臺下一步到底要爭什么?是IP源頭的掌控力,還是創作者生態的凝聚力?是內容品質的護城河,還是產業效率的新范式?
作家跨界試水“一人生產線”,親自操盤IP漫劇化
與往年不同,《每日經濟新聞》記者在本屆IP盛典現場注意到,AI站上新C位,其中“AI生成漫劇”的實時演示成為全場焦點。主持人選取小說《驚悚樂園》,指定角色、動作、場景后,AI隨即展示出了從文字到漫劇片段的生成過程。
AI對影視行業的觸動,讓短劇熱度持續走高,這一趨勢并不讓人意外。多位產業鏈上下游的人士均在活動現場提到,AI顯著壓縮了影視劇的制作周期、降低制作成本,漫劇和AI視頻也因此成為AIGC(人工智能生成內容)率先落地的應用場景之一。
“隨著AI擬真人等形態涌現,AI漫劇市場規模有望沖刺千億元。”漫劇行業頭部公司醬油文化創始人黃浩南在論壇上表示。
以網絡文學起家的閱文集團擁有海量IP,近年來打造出了“慶余年”系列、《全職高手》等爆款影游。但公司早已意識到,僅依靠傳統影視開發,一部作品從立項到上線需一兩年,制作周期長、成本高。
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圖片來源:豆瓣
“我們IP當前開發率不足千分之一。”侯曉楠直言,公司超過99%的網文作品仍停留在文字階段,大量IP很難獲得視覺化機會。
AI的介入打破了這一困局。過去半年,閱文集團將超1000部網文轉化為漫劇,其中26部播放量破億。據閱文集團最新財報,公司AI漫劇收入半年破億元。
“AI不是單純做短劇的風口,而是一場內容生產力革命。”閱文集團漫劇業務部總經理楊沾在接受記者采訪時表示,“創作者+好IP+AI工具”的模式正在催生新的內容生態。
據侯曉楠透露,這種新模式正推動內容產業進入“超級個體時代”。目前已有10多位白金作家跨界參與漫劇創作。越來越多創作者以“一人就是一條生產線”的方式,從腳本、畫面到配音、成片全程參與。
AI“助產”下漫劇產能大增,破億率卻跌至0.117%
借力AI,短劇、漫劇進入產能爆發期。尤其今年開年以來,OpenClaw(“龍蝦”)席卷全網,掀起全民“養蝦”熱潮,大批企業與個人涌入AI短劇、漫劇創作賽道。但模型能力與工具易用性快速提升,只帶來了產能狂飆,真正能讓用戶記住、經市場驗證的優質內容依舊寥寥無幾。
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圖片來源:紅果短劇
論壇現場,DataEye副總裁莊雅云給出了一組對比鮮明的數據:2025年共計上線的漫劇數量多達6萬部,但播放量破億的僅96部,“破億率”為0.16%。截至2026年2月末,在播AI劇/漫劇總數更是達到了12.78萬部,是去年全年的2倍,但新劇中播放量破億的劇集數量只有30部,即便加上老劇也不超過150部,行業“破億率”下滑至0.117%。
這意味著,即便閱文集團等行業頭部公司親自下場布局AI漫劇,也只是在一定程度上盤活了更多中腰部IP,并未從根本上解決行業整體爆款率偏低的難題——橋段重復、人設套路化、情感表達單薄等問題,在短劇與漫劇領域依然普遍存在。
多位從業者均向《每日經濟新聞》記者指出,上述核心癥結是內容不夠好,用戶最終消費的仍然是內容本身,而不是技術炫技。
“AI是內容生產力革命,但‘純AI’的內容最多達到六七十分,很難進入最有影響力的前10%,真正稀缺的內容,不會因為產量變大而變便宜,反而會更稀缺。”楊沾向記者表示,在AI漫劇成本結構中,人力占比通常是算力的一倍以上,越精品的內容人力占比越高,核心依然取決于主創的審美與故事能力。這也解釋了為何行業產能暴漲卻爆款難尋:大量作品依賴AI快速生產,缺少扎實的故事內核與人物設定,最終陷入同質化。
所以,真正限制爆款內容跑出來的不是生產端,而是內容端。在技術平權后的“超級個體時代”,好創作者、好故事和好IP的價值,被放得更大了。
上億元資金+開放IP,是創作者福利還是新挑戰
當越來越多的人都能用AI快速產出視頻內容,影視行業的核心焦慮轉向了“到底該生產什么”。如何在海量內容中脫穎而出,成為創作者與平臺共同面臨的難題。
面對AI帶來的生產力快速外溢,企業之間的競爭也已不再局限于單一作品的優劣,而是轉向了生態構建與資源整合。“AI越強大,人類的原創就越珍貴。”侯曉楠認為,AI是挖掘IP富礦的超級生產力,內容產業迎來的超級個體絕不能靠單打獨斗,而是需要成熟IP、專業工具、資金扶持與系統培訓的完整支撐。
基于對行業痛點的理解,閱文集團現場發布了“火種計劃”,以實打實的資源投入,試圖為AI視頻搭建起共創生態的基礎設施。包括開放IP,支持2D、3D、擬真人等多元形式改編,破解創作者無優質內容可拍的難題。
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圖片來源:每經記者 宋欣悅 攝
黃浩南亦認為,在AI時代,IP會成為最大的“價值錨點”。因為成熟IP自帶粉絲、降低獲客成本,也意味著框架、情感和人物關系已經被市場驗證過。而對一些制作方來說,AI降低的是生產成本,不是試錯成本,而IP,恰恰是在幫助項目降低試錯風險。
優質IP,不僅要被看見,更要遇見懂它、能把它真正做出來的人。“很多有天賦的年輕人被算力、資金成本困住,他們半夜在‘蹭算力’。”楊沾告訴記者。
“我們要發掘有天賦的創作者,助力他們脫穎而出。”侯曉楠表示,公司專門推出行業首個個人AI創作者扶持計劃,投入1億元專項資金,定向投資個人創作者及小型團隊。
同時,閱文集團打造了系統化AI創作培訓,結合名校資源和實訓體驗,既培養編劇、導演的創作能力,也教授AI工具使用,解決“會用AI卻講不好故事”的行業通病。此外,通過漫劇大賽挖掘AI創作者,將簽約1000位AI方向的導演。
“AI抬高了創作者與連接創作者的人的價值,優質內容永遠不會因產量變大而廉價,反而會在激烈的競爭中更加凸顯其獨特魅力。”楊沾表示,對行業而言,更可持續的發展路徑,就是讓優質IP與創作者形成穩定、良性的協作關系。
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