2月中旬才過春節(jié),人形機(jī)器人再次在春節(jié)晚會大火,帶動了人形機(jī)器人的風(fēng)潮,然而現(xiàn)實似乎與此迥然不同,據(jù)悉去年以來可能已有半數(shù)人形機(jī)器人公司倒下了,原因是這些企業(yè)無法取得業(yè)務(wù)收入,形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流,完全靠融資的企業(yè)已經(jīng)頂不住了!
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以當(dāng)下國內(nèi)最為知名的人形機(jī)器人公司為例,雖然它以人形機(jī)器人出名,但是它此前披露的業(yè)績顯示其實價格實惠的四足機(jī)器人才是它的現(xiàn)金牛,正是依靠四足機(jī)器人的銷售收入維持了公司的運轉(zhuǎn),逐漸加速人形機(jī)器人的技術(shù)研發(fā),才取得今天的成績。
這些價格實惠的四足機(jī)器人已廣泛應(yīng)用于電力、消防、礦山等行業(yè),也有一部分用于消費市場和科研行業(yè),由此形成了穩(wěn)定的市場從而帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
至于人形機(jī)器人市場,2025年的數(shù)據(jù)顯示全球人形機(jī)器人銷售了大約1.8萬臺,其中大部分在中國市場售出,而這些賣出的機(jī)器人主要用于演示,用于實用的比例很少,也就意味著人形機(jī)器人仍然找不到應(yīng)用市場。
至于當(dāng)下這些人形機(jī)器人行業(yè)描繪的用于服務(wù)行業(yè)、做家務(wù)、工業(yè)應(yīng)用等等,其實仍然屬于設(shè)想,很難成為現(xiàn)實。這主要在于人形機(jī)器人的技術(shù)仍然沒有成熟,在這些行業(yè)需要應(yīng)對太多復(fù)雜的因素,需要解決太多的技術(shù)問題。
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在這些行業(yè)的應(yīng)用還有一個難以解決的問題是成本,他們期待的工業(yè)應(yīng)用,其實現(xiàn)有工業(yè)已大規(guī)模應(yīng)用機(jī)器人,工業(yè)機(jī)器人每年的銷量已達(dá)到50萬臺左右,這些工業(yè)機(jī)器人的技術(shù)已相當(dāng)成熟,成本還足夠低,一些工業(yè)機(jī)器人可能就是一個機(jī)械臂,只要2萬元左右,如此低的成本顯然不是人形機(jī)器人能比的。
工業(yè)機(jī)器人還大多都已與現(xiàn)有的生產(chǎn)線形成緊密的合作關(guān)系,可是一旦改成人形機(jī)器人那么往往就意味著生產(chǎn)線得進(jìn)行大幅度的改變,投入可謂巨大,然而效果卻可能遠(yuǎn)沒有設(shè)想的那么好。
在美國那位知名富豪馬先生設(shè)想的工業(yè)機(jī)器人之前,機(jī)器人技術(shù)更成熟的波士頓動力就曾設(shè)想將它的機(jī)器人應(yīng)用于工業(yè),然而這么多年過去都沒成功,導(dǎo)致波士頓動力不斷被變賣,作為后來者的馬先生又怎么可能成功將它推廣到工業(yè)上呢?
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至于做家務(wù)、服務(wù)行業(yè)等等,此前也曾多次嘗試,其中在服務(wù)行業(yè)應(yīng)用機(jī)器人要早得多,然而如今飲食行業(yè)應(yīng)用的服務(wù)機(jī)器人并不算太成功,消費者并不愿接受冷冰冰的機(jī)器人服務(wù),可以想象一下家用又有幾個愿意使用機(jī)器人?據(jù)業(yè)界人士指出服務(wù)行業(yè)應(yīng)用機(jī)器人最成功的竟然是清潔機(jī)器人。
可以預(yù)期短時間內(nèi)人形機(jī)器人設(shè)想的諸多行業(yè)恐怕仍然很難有太大的市場空間,有業(yè)界人士甚至推測人形機(jī)器人真正找到市場恐怕還要10年之后,如此這些乘著人形機(jī)器人風(fēng)口而起的機(jī)器人企業(yè)隨著它們?nèi)谫Y得到的資金耗盡而投資人也開始冷靜下來,倒下也就在所難免!
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