法媒感嘆：你封我，我就自己造，整個中國都在以這樣的精神前行

2025年10月，英偉達CEO黃仁勛在紐約一場行業(yè)活動上，當著一屋子華爾街人的面，親口說出了這句話："我們在中國的市場份額，從95%，變成了0%。"

同一個月，法國《世界報》發(fā)出了一段評語："整個中國，現(xiàn)在都在以一種'你封我，我就自己造'的精神前行。"

一個在宣布失敗，一個在給失敗者的對手作注腳。這兩句話加在一起，大概就是過去三年這場技術博弈的縮影。

故事要從2022年10月說起。那一年，拜登政府發(fā)布了被媒體稱為"經(jīng)濟戰(zhàn)爭宣言"的出口管制令，開始禁止英偉達向中國出口高性能芯片。

這件事一開始看起來很致命。AI訓練靠的就是算力，算力靠的就是GPU，GPU靠的就是英偉達——這條鏈子被掐斷，等于掐斷了中國AI發(fā)展的"糧草"。

之后幾年，管制一路收緊。英偉達專門為中國市場推出了一款"閹割版"芯片H20，性能比頂級款砍掉一大截，勉強算是給了中國企業(yè)一條活路。但到2025年4月，連這條活路也被堵死了——H20同樣被納入許可證管制，實際上等于全面斷供。

按美國政策制定者的設想，這套組合拳打下來，中國的AI發(fā)展應該至少被拖慢好幾年。

然而就在這套封鎖持續(xù)升級的過程中，一件有點反常識的事情發(fā)生了。

2025年1月，一家叫DeepSeek的中國AI公司，把一個叫R1的模型扔到了網(wǎng)上。整個全球科技圈當時的反應，用"炸鍋"兩個字來形容不算夸張。

大家震驚的點不是模型性能有多強——而是它用了多少錢訓練出來的。

訓練這個模型的核心階段，算下來大概花了不到30萬美元。這個數(shù)字是什么概念？同期美國頂級AI模型的訓練成本，普遍在千萬美元量級。

DeepSeek走的不是"堆算力"的路。它的核心技術叫"純強化學習"——不需要人工給模型標注大量示范數(shù)據(jù)，讓AI通過自我博弈來學會推理。簡單說就是：沒有高端GPU？好，那就把模型結(jié)構本身做得更聰明，讓它在有限算力下也能跑出好結(jié)果。

這條路，不是中國工程師天生就想走的，某種程度上是被逼出來的。

這不是中國人自己說自己好。是全球最權威的科學期刊，在替這件事背書。

就在市場監(jiān)管總局宣布對英偉達進一步反壟斷調(diào)查后不到兩周，黃仁勛在一檔播客里說："我曾聽到有人說中國落后美國兩三年，這聽起來太荒謬了。中國現(xiàn)在僅落后美國幾納秒。"

這句話從封鎖政策的支持者嘴里說出來，有一種很難言說的意味。

DeepSeek的爆發(fā)，可以被解讀成"天才偶發(fā)"。但如果你去看同一時期整個產(chǎn)業(yè)發(fā)生的事，你會發(fā)現(xiàn)那不是一朵孤花，那是整片土地都在生長。

先說資本。2025年2月，阿里巴巴CEO吳泳銘宣布了一個讓市場瞠目的數(shù)字：未來三年，投入超過3800億元人民幣，專門用于云計算和AI硬件基礎設施建設。

這筆錢有多大？超過阿里過去整整十年的資本開支總和。這不是政府補貼，是一家民營企業(yè)基于自己的商業(yè)判斷做出的選擇——他們賭的是，AI基礎設施會是下一個"電網(wǎng)"，誰先把它鋪好，誰就有定價權。

再說硬件。華為的昇騰芯片系列，這幾年一直被外界半信半疑地看待。但2025年的數(shù)據(jù)出來之后，很難再繼續(xù)低估它了——華為在中國AI芯片市場拿到了大約四成的份額，穩(wěn)居國內(nèi)第一。

更戲劇性的是黃仁勛在Computex大會上的那番表態(tài)。他公開承認，華為的某款集群產(chǎn)品，性能已經(jīng)超過了英偉達的對應產(chǎn)品。這話從黃仁勛嘴里說出來，行業(yè)里的人都知道分量。

但它撐過來了。2025年上半年，寒武紀首次實現(xiàn)盈利，營收同比暴增幅度之大，幾乎讓人難以置信。

然后是一個結(jié)構性的數(shù)據(jù)變化，某種意義上比任何單一公司的故事都更能說明問題：2024年底，中國本土AI芯片在中國數(shù)據(jù)中心的市場份額，歷史上第一次突破了50%。 三年前，這個市場幾乎是英偉達一家獨大。

"整個中國都在以這樣的精神前行"——這句話用產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)翻譯出來，大概就是這個意思。

產(chǎn)業(yè)立起來之后，另一件事就自然而然地發(fā)生了：中國開始有底氣還手了。

2024年12月，國家市場監(jiān)督管理總局宣布對英偉達立案調(diào)查，依據(jù)是反壟斷法。外界最初有些人覺得這是"報復性操作"，但細看法律底座，其實不是。

2020年，英偉達為了獲得中國監(jiān)管部門批準收購一家以色列芯片公司，簽下了七項限制性承諾。 其中有一條，是承諾必須按公平合理的原則持續(xù)向中國市場供應相關產(chǎn)品。結(jié)果因為美國出口管制，英偉達客觀上沒法履約了。這不是中國找借口，是英偉達當年自己簽的字。

2025年7月，又多了一個安全維度的反擊。網(wǎng)信辦約談了英偉達，要求就H20芯片的"后門安全風險"作出說明。背景是：美國國會有議員一直在推動要求出口芯片內(nèi)置追蹤定位功能，甚至遠程關閉開關。

換句話說，你賣給我的芯片，隨時可以被你的政府一鍵斷電——這不是陰謀論，是美國自己的國會在公開討論的方案。網(wǎng)信辦把這個問題擺在桌面上，英偉達當然沒法輕松應付。

英偉達的財務報表在說另一個故事。H20被限制出口之后，英偉達一個季度的損失就超過了70億美元——25億是直接收入損失，剩下的是庫存減值。

一個曾經(jīng)在中國市場每年賺超過170億美元的公司，如今這部分收入歸零了。 黃仁勛在紐約說的那句"傷害中國的事情，往往也可能傷害美國，甚至更嚴重"，不是在表達道義立場，是在描述商業(yè)現(xiàn)實。

更深層的東西，或許是黃仁勛沒有明說出來的：這場封鎖原本想做的，是維持美國技術棧的壟斷地位。英偉達的CUDA生態(tài)建了超過十年，有數(shù)百萬開發(fā)者，全球AI研究幾乎都在這套體系里跑。

但封鎖硬生生推著中國工程師去建另一套生態(tài)。DeepSeek開源，任何人都可以用；阿里的模型社區(qū)里，基于中國開源模型衍生出來的版本已經(jīng)超過十萬個；華為、寒武紀在芯片層重建軟件棧。

當算法優(yōu)化能夠替代算力堆砌，美國技術棧的"租金"就開始松動了。

這可能才是《世界報》那句評語最深的含義——不是說中國人骨氣多硬，而是說，一場原本想要絞殺競爭者的操作，最后把競爭者逼出了一條新路。