北京
好萊塢大廠正在重新學會"小"。華納兄弟今天宣布成立專門發行藝術電影的子廠牌Clockwork，首筆交易就花7000萬美元買下金棕櫚得主肖恩·貝克的新片《Ti Amo!》全球發行權——這數字在獨立電影圈足夠買三部作品。
為什么是現在？
流媒體時代，大廠一度砍掉所有"不賺錢"的獨立部門。迪士尼關了福斯探照燈的傳統發行線，派拉蒙優勢（Paramount Vantage）早已消失。但2024年《阿諾拉》橫掃奧斯卡后，行業突然意識到：低成本藝術片不僅能拿獎，還能在頒獎季制造持續話題流量。
華納CEO帕姆·阿布迪的算盤很直接——用Clockwork承接每年3-5部"頒獎季種子"，既保住奧斯卡存在感，又不干擾DC超英和《芭比》續集的商業節奏。
誰來操盤？
Christian Parkes，前A24營銷總裁，一手打造了《瞬息全宇宙》的破圈傳播。他的履歷說明Clockwork不只是收購機器，而是要復制A24的"酷"——讓藝術片變成文化事件。
但風險同樣明顯：A24的成功依賴精準選片和社區運營，大廠子品牌往往死于"既要又要"——既想保持調性，又被迫接受總部的票房考核。
7000萬買一部，貴不貴？
對比A24買《阿諾拉》時不到1000萬的成本，華納這筆溢價驚人。但貝克的《紅色火箭》《佛羅里達樂園》已證明他能同時征服影評人和特定觀眾群。華納賭的是：頒獎季沖奧帶來的品牌溢價，加上后續流媒體版權，能收回成本。
更隱蔽的動機或許是人才綁定——貝克手中還有多個項目，Clockwork需要第一個案例建立信任。
2027年的上映日期留足了后期和節展運作空間。問題是，當迪士尼、索尼都在重啟獨立廠牌，這個賽道會不會迅速內卷？以及，觀眾真的需要更多"大廠出品的A24風格電影"，還是只想看真正的A24？
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