貴州
貴陽網·貴陽新聞訊 觀山湖區依托“司機之家”主動提供暖心服務、暢通訴求表達渠道，在解決司機群體急難愁盼問題的同時，引導他們從“服務對象”轉變為“治理力量”，既有利于提升新就業群體的歸屬感和認同感，也為基層治理注入了新活力。堅持共贏思維，推動“新”力量共享發展成果、融入基層治理，共建共治共享的理念將更好照進現實。
隨著平臺經濟和數字經濟蓬勃發展，快遞員、外賣騎手、網約車司機等新就業群體規模不斷壯大。他們穿梭于城市街巷、社區、園區，深度嵌入實體經濟脈絡，是經濟社會發展不可或缺的力量；他們從業人員眾多，高頻接觸不同群體，能有效填補傳統治理力量的治理盲區，是捕捉民生痛點、助力文旅宣傳、開展志愿服務的“移動力量”。黨組織為新就業群體紓困解難，新就業群體為基層治理貢獻力量，雙向奔赴之下，這座城市的幸福感必將持續提升。
精準做好服務是前提。新就業群體數量龐大、分布廣泛，普遍面臨就餐難、停車難、休息難等現實難題。摸清群眾急難愁盼之后，更要精準對接需求。一些地方的騎手驛站雖設施齊全，卻因選址考慮不周導致利用率不高，服務效果大打折扣。這提醒我們，推動公共服務向新就業群體延伸，不僅要在人文關懷與權益保障上多下功夫，更要主動傾聽群眾心聲，讓“青年之家”“愛心驛站”“司機之家”等服務空間真正貼合實際、用出實效。
暢通參與渠道是關鍵。對新就業群體而言，參與基層治理并非本職義務，積極性更多源自內生動力。如何把分散流動的新就業群體組織動員起來，使其成為參與社會服務、助力社會治理的新生力量，是新時代基層社會治理的重要課題，也為創新發展“楓橋經驗”提供了契機。應持續探索創新，搭建常態化參與平臺，鼓勵引導新就業群體參與社區治理、志愿服務以及各類社會活動，充分激活新就業群體治理潛力。
基層治理不是“獨角戲”，而是“大合唱”。讓我們俯下身子、傾聽民聲，用有溫度的服務吸引“新”力量扎根，用有力度的機制激勵“新”力量參與，合力營造更加安全、和諧、穩定的社會環境。
評論員 張葉葉
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