江西
在縣局委辦的幾十個頭頭里，“兩辦”主任尤為出類拔萃。
一是責任大。“兩辦”乃黨政系統的核心樞紐單位，保障著兩大系統的高效運轉，可以說，沒有一家縣直單位能夠不和“兩辦”打交道。所以“兩辦”主任是重責在身。
二是靠近領導。“兩辦”主任直接服務于兩位主要領導的工作、生活，算得上是和領導朝夕相處。
得益于崗位的特殊性、重要性，“兩辦”主任的前途都比較光明，從各地實踐情況看，70%以上都能晉升副處，并且不少最終都成為重要領導。
第一種，在“兩辦”主任的崗位上就直接進常委或副縣級。這種情況比較少見，但也有的。比如縣委辦的主任，有些地方是直接入常的。還有極少數地方，縣府辦主任由副縣長擔任。如果從職級角度看，那就普遍多了。很多“兩辦”主任，職級都是四調。
這種情況也與各地的干部安排慣例有關，如果歷任委辦主任都是常委，那新提拔的主任，時機成熟了進常也順理成章。但如果沒有這種慣例，想一步到位自然也更難。
第二種，提拔為“四套班子”領導。這是最常見的一種操作。對一些年富力強的“兩辦”主任，通常會提任副縣長或任常委部長。
而對一些年齡大的“兩辦”主任，則安排到人大、政協任副職，這雖說下步就是等退休，但好在解決了副縣級待遇，并且也還是實職。退休前再升個三調、二調，也都還是比較正常的。
第三種，調任市直單位。這種情況也有，特別是合領導心意的“兩辦”主任，如果領導到了市里，也可能會推薦其調入市局委辦工作，任市局副局長之類的。這種的既解決了級別，又到了更高平臺，也是種很不錯的選擇。
從各地實踐情況分析看，縣“兩辦”主任的下一步發展，都是比較光明的，即使不能繼續步入更高平臺和崗位。一般也會安排到二線以縣領導身份退休。當然，具體路徑上，也會受到各地干部安排的歷史慣例、年齡大小，及領導滿意度等因素的影響。
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