北京
來源：市場資訊
（來源：江西鎢業控股集團有限公司）
4月15日—16日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理江文波深入江鎢稀有新材、九冶公司、方圓公司調研，督導企業生產經營、安全生產、防洪度汛和學習教育等工作，集團公司副總經理劉恒嵩陪同調研。
調研期間，江文波深入生產作業一線，詳細查看全流程生產工藝運行情況，現場看管理、看變化、看成效，并聽取了企業工作匯報，與企業領導班子座談交流。
江文波強調，要深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，以正確政績觀引領干事創業、推動發展，使發展成果更多惠及全體職工，持續改善職工生產生活條件，充分激發職工群眾干事創業熱情。
江文波指出，當前已全面進入汛期，要壓緊壓實防洪度汛責任，加強周邊山體、邊坡堡坎、通風防塵和排水溝渠等重點區域的風險隱患排查治理，強化應急物資儲備，提升應急處置能力，確保安全度汛。
江文波對九冶公司、江鎢稀有新材今年以來取得的工作成效表示肯定，他要求，要進一步統一思想認識，轉變思想觀念，主動對標行業先進，刀刃向內找差距、補短板、強弱項，推動企業實現高質量發展，努力成為集團產業板塊的堅實一環。一要大力開展設備更新和技改升級，充分發揮產能，打造技術和成本優勢，提升市場競爭力；二要推動科技創新和產業創新深度融合，加快高端產品、高附加值產品的研發和產業化進度，培育新的利潤增長點；三要持續加強內部管理，固化工藝操作標準流程，強化工藝紀律執行，防范市場風險和合規風險；四要強化績效考核，優化薪酬分配機制，樹立鮮明的實干實績導向，充分調動全員創新創效的主動性和積極性。
對方圓公司，江文波要求，要聚焦“求生存、謀發展”目標，理清現狀、找準問題，重點圍繞選礦指標提升、生產組織優化、員工隊伍建設、安全生產管理等方面工作狠抓落實，全力改善企業經營狀態。
集團公司科創數智部、生產技術工程部、總經理辦公室相關人員陪同調研。
圖文｜總經理辦公室 王江順
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