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新 書 推 薦
由上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院創(chuàng)作編輯、同濟大學出版社出版的《城市更新:上海的實踐與創(chuàng)新》一書,從經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、城市、社會、企業(yè)、人文、消費和市民的多重維度,分析闡述怎樣的城市更新才是城市經(jīng)濟社會發(fā)展所需要的;怎樣的項目才是市民所喜歡的;怎樣的投入產(chǎn)出才是可持續(xù)的;城市更新有哪些新案例、新觀點和新趨勢。它怎樣才能既有社會價值,也有經(jīng)濟價值,更有市民的獲得感和可持續(xù)性。這些都是本書的重點和切入點,力求給讀者提供一些觀察、了解城市發(fā)展的新視角、新渠道和新方法,為從事城市更新的同行、機構(gòu)和企業(yè)提供一些源于實踐的理論思考、方法創(chuàng)新和案例借鑒。
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聯(lián)系人:孫老師13611942688
秦老師 15921998880
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——正文2838字,預計閱讀時間3分鐘
2026年的中國電影市場,寒意比往年的倒春寒更刺骨。
曾是票房引擎的春節(jié)檔、清明檔接連失守,春節(jié)檔總票房 57.52 億元,創(chuàng)近 8 年新低,較 2025 年峰值暴跌 39.5%,回落至 2018 年水平;清明檔 3.05 億元,創(chuàng)近三年新低,無一部影片票房破億,市場冷清。2025年靠《哪吒2》撐起半邊天的虛假繁榮褪去,行業(yè)露出供需失衡、觀眾流失、內(nèi)容疲軟的底色。
電影市場遇冷是短期陣痛還是長期拐點?數(shù)據(jù)揭示了當前的低迷,電影行業(yè)的未來發(fā)展則需從多方面來分析。
01電影市場斷崖式降溫
作為全年最重要的票倉,2026年春節(jié)檔(2月15日-23日)交出近8年最差成績單。國家電影局數(shù)據(jù)顯示,檔期總票房僅57.52億元,較2025年歷史峰值95.14億元暴跌39.5%,直接回落至2018年(57.71億元)水平。
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圖源:財聯(lián)社
但另一組數(shù)據(jù)卻創(chuàng)下歷史:2026年春節(jié)檔總場次超435萬,刷新中國影史春節(jié)檔總場次紀錄。影院“以量補價”的策略顯而易見,但上座率僅為22.5%,對比2025年春節(jié)檔近乎腰斬。
更嚴峻的是觀影人次流失:從2025年的1.87億驟降至1.20億,同比下滑35.8%,相當于少了6700萬觀眾走進影院。即便影院主動讓利,平均票價降至47.8元(2020年以來最低),仍未能刺激觀影需求。
同時,春節(jié)檔的寒意延續(xù)至清明檔。國家電影專資辦數(shù)據(jù)顯示,2026年清明檔(4月4日-6日)總票房3.05億元,較2025年同期下降19%,創(chuàng)下近三年同期新低。
而看似回暖的2025年,全年總票房518.32億元,同比增長21.95%。但這份成績極度依賴單一爆款——《哪吒之魔童鬧海》以154.46億元票房,占全年總票房近30%,成為中國影史票房冠軍、全球影史動畫片票房第一。除這部現(xiàn)象級作品外,其余影片普遍低于預期,全年超30億影片僅4部,缺乏多層次、多類型的內(nèi)容矩陣支撐,市場呈現(xiàn)"一超多弱"的畸形格局,這種單一爆款依賴癥,也為2026年的市場遇冷埋下了重要隱患。
02為什么看電影的人變少了?
2026年春節(jié)檔、清明檔的票房新低,絕非偶然,而是行業(yè)長期積累的矛盾集中爆發(fā)。從觀眾、內(nèi)容、消費場景三個維度來看,多重因素相互交織,共同導致了電影市場的寒意,其中核心癥結(jié)在于“供需錯配”與“核心人群流失”。
首先,電影市場遇冷的關(guān)鍵因素之一,是年輕觀眾的大規(guī)模流失。
Z世代作為曾經(jīng)的觀影主力,正在逐步離場,而新的年輕觀眾未能有效補位。拓普數(shù)據(jù)《2025年中國電影市場洞察》顯示,24歲以下觀眾占比從2019年的38%,一路暴跌至2025年的15%,6年縮水超六成,這一趨勢在2026年進一步加劇。
燈塔報告顯示,25歲以下觀眾的占比,已從2017-2019年的近40%,滑落至2025年的15%。電影,這項曾經(jīng)最潮流的娛樂方式,在Z世代眼中正變得“傳統(tǒng)”甚至“過時”。
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觀影年齡分布 圖源:燈塔專業(yè)版
年輕人離場的原因清晰且致命:一方面,疫情徹底改變了Z世代的娛樂習慣,短視頻、手游、線下劇本殺、livehouse、露營等多元娛樂方式,分流了他們大量的碎片化與整塊時間,電影院不再是唯一的休閑選擇;另一方面,國產(chǎn)片內(nèi)容與年輕人審美嚴重脫節(jié),懸浮的劇情、生硬的說教、“男帥女美”的尬演,以及同質(zhì)化的題材,讓追求個性、真實與新鮮感的年輕群體失去共鳴。
其次,觀眾用腳投票的本質(zhì),是內(nèi)容供給與市場需求嚴重錯配。
市場需要優(yōu)質(zhì)、多元、有新意的作品,而行業(yè)供給的多是粗制濫造、缺乏創(chuàng)新的“快餐式”內(nèi)容,這種矛盾在2026年表現(xiàn)得尤為突出。
一是創(chuàng)新枯竭,續(xù)集IP泛濫:2026年春節(jié)檔6部新片中,續(xù)集、翻拍、IP衍生作品占比超70%,而原創(chuàng)佳作幾乎缺席,整個檔期沒有一部讓人眼前一亮的原創(chuàng)作品,長期依賴IP續(xù)集,導致觀眾審美疲勞。
二是類型失衡,題材同質(zhì)化:喜劇、動畫、主旋律三大類型占據(jù)市場主流,而懸疑、科幻、文藝片、現(xiàn)實題材等類型供給嚴重不足,無法滿足分眾化的觀影需求。
三是質(zhì)量滑坡,口碑崩盤:2026年春節(jié)檔頭部影片豆瓣評分均未超過7分,部分影片甚至低至4分以下。隨著觀眾觀影經(jīng)驗的積累,決策日趨理性,“不看爛片”成為共識,沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容支撐,再密集的排片、再低的票價,都無法挽回觀眾的信任,最終導致票房慘淡。
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2026年電影票房前十的影片 圖源:貓眼專業(yè)版
最后,多元娛樂的沖擊下,電影院的“不可替代性”逐漸消失。
隨著短視頻、流媒體、線下娛樂的快速發(fā)展,觀眾的娛樂方式日益豐富。短視頻日均使用時長超120分鐘,搶占了大量碎片化時間;線下的密室逃脫、livehouse、露營、桌游等,更具社交屬性,成為年輕人約會、聚會的首選,而電影院的“安靜觀影”模式,逐漸失去競爭力。
而一張電影票價格普遍在40-60元,加上交通、零食等費用,兩人觀影成本超150元,而視頻平臺會員年費僅200-300元,在家就能觀看大量影片,且不受時間、地點限制,更經(jīng)濟、更舒適。對于普通觀眾而言,“花幾十元看一場爛片”不如“在家看幾部好片”,性價比的差距,讓不少觀眾選擇放棄影院觀影。
03行業(yè)陣痛期的自救
當下,內(nèi)容端、技術(shù)端、影院端已出現(xiàn)一批創(chuàng)新案例。
在內(nèi)容端,核心出路永遠是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,行業(yè)正從"流量驅(qū)動"回歸"內(nèi)容驅(qū)動"。如《孤注一擲》《南京照相館》都是小成本口碑佳作逆襲30億以上票房的典范,唯有打磨好作品,才能重新贏回觀眾;《哪吒1》《哪吒2》的接連成功,也驗證了IP深耕的可行性,影片除票房外,衍生品銷售額超百億元,實現(xiàn)票房與衍生的雙重收益,擺脫單一票房依賴。
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圖源:青春上海
在技術(shù)端,AI與VR等技術(shù)賦能,正降低創(chuàng)作門檻、提升觀影體驗,為行業(yè)注入新動能。如各地興起的拍攝基地,LED屏能實時渲染場景,讓中小成本劇組也能打造高品質(zhì)場景;全國多地虛擬現(xiàn)實影廳已投入運營,部分觀眾愿意為沉浸式體驗支付溢價,為影院帶來新的盈利增長點。
在影院端,傳統(tǒng)影院加速轉(zhuǎn)型,跳出單一放映模式,打造復合消費空間,重新吸引觀眾走進影院。如萬達、CGV等院線與餐飲品牌合作,推出"觀影+套餐",票根經(jīng)濟帶動周邊消費提升25%;有的影院開設(shè)"銀發(fā)專場",降低票價、提供字幕與無障礙服務(wù),有的打造"潮玩影廳",搭配手辦、盲盒、電競直播,還有的影院將影廳改造為"電影+livehouse""電影+脫口秀"空間......
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圖源:上海楊浦
結(jié)語:2026年電影市場的票房新低,不是行業(yè)衰落的信號,而是一次徹底的"擠泡沫",唯有回歸內(nèi)容、擁抱技術(shù)、創(chuàng)新場景,才能重獲觀眾認可。當行業(yè)沉下心打磨內(nèi)容,用技術(shù)降低門檻,用場景重構(gòu)體驗,解決核心的供需矛盾與觀眾流失問題,中國電影的下一個黃金時代,終將到來。
原創(chuàng)作者:胡珊毓
責任編輯:胡珊毓
策劃審核:夏 雨
上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院
誠聘各路英才
因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,擬向社會誠聘以下崗位人才:
一、兼職咨詢策劃師
崗位職責:
參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型、城市更新等方面課題的研究,結(jié)合不同情況和特點,為有關(guān)政府、園區(qū)和企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)研究、功能定位、前期策劃等咨詢服務(wù)和相關(guān)方案。
任職要求:
1.本科及以上學歷,有較強的存量資源盤活、產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、商業(yè)項目策劃經(jīng)驗;
2.具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力,有較強的專業(yè)敏銳度和領(lǐng)悟力;
3.在大型規(guī)劃、咨詢公司擔任項目經(jīng)理以上職位者優(yōu)先;
4.產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域三年以上工作經(jīng)驗,參與過城市更新、各種產(chǎn)業(yè)園類咨詢項目者優(yōu)先;
二、兼職產(chǎn)業(yè)研究員
崗位職責:
負責產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型、煥新等方面課題的研究、策劃、組織、協(xié)調(diào)工作,結(jié)合不同情況和特點,為有關(guān)政府、園區(qū)和企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)研究、功能定位、前期策劃等咨詢服務(wù)和相關(guān)方案。
任職要求:
1.本科及以上學歷,有較強的課題組織協(xié)調(diào)溝通能力、策劃分析能力、項目管理能力和綜合領(lǐng)導能力;
2.具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力,有較強的專業(yè)敏銳度和領(lǐng)悟力;
3.在大型咨詢公司擔任中層以上職位者優(yōu)先;
4.產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域八年以上工作經(jīng)驗,獨立負責過城市更新類咨詢項目者優(yōu)先;具有主持重點課題研究能力者優(yōu)先。
三、公眾號兼職編輯
為進一步提升新媒體質(zhì)量和影響力,特向社會招聘兼職編輯,具體條件如下:
1.公眾號名稱:“上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”、“上海城市更新”。
2.基本條件:大學及以上學歷,具有產(chǎn)業(yè)或城市更新領(lǐng)域研究經(jīng)歷者優(yōu)先;能在廣泛瀏覽中選擇有質(zhì)量、閱讀性強的文章;并能撰寫原創(chuàng)文章;會使用公眾號排版軟件;會應(yīng)用AI技術(shù)、會短視頻剪輯者優(yōu)先。
3.崗位職責:獨立選題、改編轉(zhuǎn)發(fā)產(chǎn)業(yè)或城市更新類文章,并排版發(fā)布;撰寫原創(chuàng)文章、采訪、拍攝或剪輯短視頻等。
4.工作方式:在線辦公為主。
四、特約撰稿人
1.條件:在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、結(jié)構(gòu)調(diào)整或城市更新方面具有研究和實踐造詣、能理論聯(lián)系實際,撰寫可讀性強原創(chuàng)文章的人士;
2.內(nèi)容:自我選題與定向約稿相結(jié)合,題材不限,包括產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、城市更新、文旅商體、企業(yè)經(jīng)營、數(shù)據(jù)分析、國內(nèi)外案例分享、城市見聞、科技創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展相關(guān)的題材;
3.要求:字數(shù)一般2000-3000字,觀點鮮明,數(shù)據(jù)翔實,案例鮮活,“以小見大”,可讀性強;刊用均需作者原創(chuàng),謝絕轉(zhuǎn)發(fā)。
五、短視頻制作者
具有較豐富攝影及短視拍攝經(jīng)驗,并有相關(guān)作品積累,尤其在城市更新、商業(yè)觀察、區(qū)域風貌、城市街景、建筑特色方面具有獨特視角和捕捉能力的人士。
六、以上報酬待遇:均具體面洽。
七、聯(lián)系方式
秦老師
手機:15921998880
郵箱:qinjinyun@siitd.cn
孫老師
手機:13611942688
座機:021-64676547
郵箱:sunxiudi@siitd.cn
地址:上海市長寧區(qū)延安西路1538號A座101室
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