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「希望聚焦討論汽車智能化協(xié)同發(fā)展」
作者|龔宸芫
編輯|李國政
出品|幫寧工作室(gbngzs)
“中國一汽高管:車企把大部分預(yù)算投到自動駕駛等,等于放棄造車本質(zhì)”“一汽高管:賣一輛車虧兩三萬塊錢,中國本土企業(yè)難道永遠(yuǎn)在國內(nèi)互相廝殺嗎”……
近日網(wǎng)上發(fā)酵的這些言論,直指中國一汽戰(zhàn)略與合作部副總經(jīng)理、智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室主任周時瑩。
風(fēng)波源于她今年4月11日在智能電動汽車發(fā)展高層論壇(2026)發(fā)表的演講。她那場本是立足行業(yè)實踐,分享智能汽車發(fā)展的經(jīng)驗、痛點與破局思考的演講,卻在傳播中遭遇偏差。
多篇報道只截取她演講中的個別語句,還用“車企放棄造車本質(zhì)”“本土企業(yè)互相廝殺”等標(biāo)題吸睛,引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議,也讓她演講的核心主旨被遮蔽。
幫寧工作室第一時間聯(lián)系周時瑩,請其還原演講本意。她對幫寧工作室坦言,自己并非所謂的“高管”;此次演講的核心絕非否定行業(yè)投入,而是希望大家正視智能汽車發(fā)展中的現(xiàn)實瓶頸問題,攜手聯(lián)合,共同破局。
她呼吁,汽車行業(yè)應(yīng)統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu)和接口標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,依托國家人工智能共性平臺上的舉國體制優(yōu)勢,沖破關(guān)鍵核心技術(shù)的底層產(chǎn)業(yè)瓶頸。
當(dāng)下,中國汽車產(chǎn)業(yè)正從電動化上半場過渡到智能網(wǎng)聯(lián)化下半場,AI與汽車的深度融合,既帶來機(jī)遇,也讓行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
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周時瑩的演講,其實是一份行業(yè)從業(yè)者的真誠反思:車企應(yīng)回歸造車本源,聚焦自身擅長的安全、動力、底盤等核心領(lǐng)域,同時聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游,通過統(tǒng)一技術(shù)接口、構(gòu)建協(xié)同生態(tài),依托國家舉國體制,突破核心技術(shù)瓶頸,避免資源內(nèi)耗。
輿論場上,流量導(dǎo)向的斷章取義,往往容易忽略行業(yè)深刻思考的價值。幫寧工作室了解到,周時瑩提及的行業(yè)痛點,被不少汽車業(yè)人士認(rèn)同,但她倡導(dǎo)的“協(xié)同發(fā)展、聯(lián)合創(chuàng)新”,難度確實不小。
在汽車產(chǎn)業(yè)向智能化深度轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點,行業(yè)更需理性看待反思,聚焦技術(shù)突破與生態(tài)協(xié)同的核心命題,凝聚行業(yè)共識,共同推動中國汽車產(chǎn)業(yè)從表面繁榮走向核心強盛——這是周時瑩演講的意義所在。
▍01
“未掌握汽車智能化本源”
周時瑩坦言,當(dāng)前汽車行業(yè)最大的問題,在于“我們沒有突破汽車智能化本源,即人工智能底層能力”。
中國汽車產(chǎn)業(yè)投入巨大、發(fā)展迅速,但普遍意義上的成效只是表面繁榮,并未突破人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài),也未能構(gòu)建起以汽車為邏輯的AI模式。
在“表面繁榮”的背后,中國汽車業(yè)存在一系列尚難以突破的底層瓶頸。周時瑩將其拆解為5個核心層面:算法復(fù)雜性、算力浪費、數(shù)據(jù)孤島、操作系統(tǒng)碎片化,以及芯片“卡脖子”問題。
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在最核心的算法層面,周時瑩認(rèn)為,各家車企建立的分算力中心,目前看起來調(diào)度效率不高。“一張嘴就是上百萬clipse(基于clip的圖像搜索引擎?),你采、存花了多少錢?有沒有很高效地把這么多碎片化的數(shù)據(jù)都使用起來?”
將上述痛點帶到具體領(lǐng)域,周時瑩總結(jié)認(rèn)為,行業(yè)存在重復(fù)投入、各自為戰(zhàn)的普遍現(xiàn)象。比如,當(dāng)前多數(shù)整車企業(yè)將大量預(yù)算投入到自動駕駛、軟件、用戶交互等領(lǐng)域,而這些領(lǐng)域并非車企擅長。
“為什么我們放棄了本行,跟ICT、人工智能行業(yè)PK我們不擅長的領(lǐng)域?”周時瑩的反問,道出了行業(yè)無奈現(xiàn)狀——這種投入并非主動選擇,而是被裹挾的被動之舉。
與此同時,行業(yè)浮躁心態(tài)也加劇了自身的困局。不少車企推出的智能座艙,看似繁花似錦,但眾多功能是否真正被用戶需要、是否能為用戶帶來實際價值,她認(rèn)為仍未可知。
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她直面痛點,也提出清晰的破局路徑。在她看來,破解當(dāng)前行業(yè)困局,核心在于“車企做車企的事”,聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游,依托國家舉國體制,構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài),讓專業(yè)公司做專業(yè)事,避免資源內(nèi)耗。
她提到,中國一汽更關(guān)注的是車本身。“我們要不要干智能網(wǎng)聯(lián)、自動駕駛?肯定要做。但在汽車智能化的過程中,一定要舉國家之力和行業(yè)之力,做智能汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體。”
▍02
“以協(xié)同之力,筑強產(chǎn)業(yè)根基”
基于前述核心思路,周時瑩從算力、數(shù)據(jù)、芯片、整車企業(yè)等4個維度,提出了具體的解決方案,其中不乏對國家戰(zhàn)略的呼應(yīng)與行業(yè)實踐的思考。
在算力調(diào)度方面,周時瑩力推“1+M+N”協(xié)同解決方案,這也是國家算力互聯(lián)互通體系的核心布局。
所謂“1+M+N”,即1個國家統(tǒng)一公共調(diào)度中心作為頂層樞紐,統(tǒng)籌全域算力資源調(diào)度與分時服務(wù);M個區(qū)域分算力中心,承接國家節(jié)點指令,整合區(qū)域內(nèi)算力資源;N個企業(yè)級小型算力和匯聚中心,滿足企業(yè)個性化需求。
這種模式可聯(lián)動移動運營商、網(wǎng)絡(luò)公司、云算力提供商等多方力量,充分利用我國現(xiàn)有的算力基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)算力資源高效流動與復(fù)用,破解當(dāng)前算力調(diào)度低效難題。
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在數(shù)據(jù)利用方面,周時瑩建議構(gòu)建國家級高質(zhì)量數(shù)據(jù)集。她認(rèn)為,當(dāng)前行業(yè)的問題并非數(shù)據(jù)量不足,而是數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、難以流動。國家層面應(yīng)建立汽車行業(yè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)識標(biāo)注和接口標(biāo)準(zhǔn),打通數(shù)據(jù)流動管道,讓企業(yè)在保障數(shù)據(jù)安全的前提下,實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換與共享。
對企業(yè),她建議,應(yīng)擺脫“數(shù)據(jù)囤積”思維,從重復(fù)性采集、清洗、存儲,轉(zhuǎn)向提升數(shù)據(jù)使用效率,打通算法與數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián),讓數(shù)據(jù)真正成為可利用的資產(chǎn)。
在芯片突破方面,周時瑩認(rèn)為,汽車行業(yè)單獨談芯片,價值不大,核心在于突破云端大算力模型所需的大算力架構(gòu),以及圍繞芯片的AI架構(gòu)和數(shù)據(jù)鏈。
她呼吁國家層面出手,打破國外品牌在AI芯片領(lǐng)域的壟斷。
她強調(diào),芯片研發(fā)是需要長期專注的領(lǐng)域,這并非應(yīng)用類企業(yè)的擅長之事。整車企業(yè)不應(yīng)盲目投入,而應(yīng)聯(lián)動專業(yè)芯片企業(yè),協(xié)同突破瓶頸。
針對整車企業(yè)的定位,周時瑩明確提出,OEM應(yīng)回歸本源,聚焦自身擅長的領(lǐng)域。
一方面,要圍繞安全核心,搞定整車與人工智能的安全問題;另一方面,要提升內(nèi)部數(shù)據(jù)使用率和性能,實現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)驅(qū)動閉環(huán),同時推動動力、底盤等傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域與智能技術(shù)深度融合,創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展模式。
“總結(jié)來說,我們要凝聚汽車行業(yè)力量,構(gòu)建統(tǒng)一的技術(shù)架構(gòu),打造自主可控的智能汽車產(chǎn)業(yè)底座,提升中國汽車的整體實力。發(fā)揮芯片、OS、人工智能等產(chǎn)業(yè)鏈的能力,在強大的自主AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)支撐下,讓OEM真正回歸初心,聚焦品牌差異化算法與體驗定制,專注于‘車’本身的極致打磨,創(chuàng)造各自獨特的品牌價值。”周時瑩建議。
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周時瑩的演講,或許不夠“光鮮”,卻足夠真誠;或許充滿焦慮,卻也充滿希望。她提出的痛點,是當(dāng)下汽車行業(yè)的真實寫照;她倡導(dǎo)的協(xié)同,是破解困局的真實出路。
當(dāng)然,這條破局之路,并非一蹴而就。它需要國家層面政策引導(dǎo)與支持,需要行業(yè)協(xié)會統(tǒng)籌協(xié)調(diào),需要整車、零部件和科技等企業(yè)協(xié)同發(fā)力,更需要每一位行業(yè)從業(yè)者理性思考并踐行。
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