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杭州,是一座同時擁有兩種面孔的城市。一邊,西湖承載著千年文脈,詩畫山水與煙火交融,每年吸引數以億計的游客循跡而來。另一邊,錢塘江畔,數字經濟與民營資本交匯,城市的經濟活力和商業效率始終走在全國前列。
兩種面孔,面向商務與旅游的不同客群,在杭州已落子多店的建國璞隱,恰好適配了這兩者。前段時間,我們去探訪了建國璞隱在杭州的兩家門店,并與兩家門店的投資人戴總與吳總聊了聊。
一家西湖店,收藏江南的舊夢,一家九和路店,聆聽時代的心跳。對于投資人來說,建國璞隱無疑踏準了這座城市的不同節奏,一城雙面,各有精彩。
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文化與現代交融
兩種城市敘事下的投資選擇
杭州是典型的江南文化城市,根據浙江文旅政務發布的2025年數據,全年杭州全域旅游人數達2.36億人次,實現旅游綜合收入約3387.2億元。游人如織,文旅市場熱度不減。
與此同時,這座城市GDP邁上2.3萬億元臺階,數字經濟核心產業增加值占GDP比重高達29.5%。每一天,有無數創業者、企業員工穿梭在這座城市的高樓之間。
文旅與商務,兩條平行線在杭州各自延展,卻指向同一個需求——住。
西湖邊的游客愿意為臨窗的景買單,追求的是沉浸式的文化體驗;而步履匆匆的商旅客人,渴望的是奔波途中好一點的休息空間,來化解工作的疲憊。
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建國璞隱酒店(杭州西湖店)客房
在中高端賽道走出差異化道路的建國璞隱,正在用“東方寫意美學”,來回應這兩種不同的敘事。
而這,也打動了兩位風格截然不同的投資人。
吳總是如家的老加盟商,此前一直在江蘇做酒店生意,來杭州投資建國璞隱,是他的第一次跨城投資。
投資之前,他做過細致的周邊調研,醫院、寫字樓、地鐵——這些硬指標構成了他選址的基礎判斷。
“我一直有在關注杭州的市場,發現這里的商務活力比想象中好。”城東作為產業聚集區,商務住宿需求持續釋放。
“在九和路,周邊都是標準化商務酒店,我們需要差異化,建國璞隱的東方寫意美學,正是我們想要的感覺。”吳總提到。
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建國璞隱酒店(杭州九和路地鐵站店)前臺
戴總的投資故事,則是另一種邏輯。
作為酒店二代,她更加注重行業的流行趨勢。投資璞隱,是她和母親的一致選擇。
西湖附近的物業,本身就是稀缺資源,但稀缺的位置只是起點,選對品牌才能讓價值落地。在戴總看來,建國璞隱的風格與西湖氣質天然相融,不張揚、有留白、耐品味。
一個在城東,一個在西湖邊。兩種選址邏輯,兩種投資視角,最終殊途同歸選擇了建國璞隱。
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建國璞隱酒店(杭州西湖店)餐廳
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建國璞隱為什么能成為
兩位投資人的“最終之選”?
有趣的是,在正式接觸建國璞隱之前,兩位投資人對這個品牌都算不上特別了解。
戴總坦言,此前她和母親并不知道這個品牌,是首旅如家區域負責人帶她們去看,但看過之后,母女倆人沒有猶豫就選擇投資一家建國璞隱,“這種風格是市場真正缺少的”。
而吳總也對比過很多其他品牌,但篩選標準很明確——先看差異化,再看回報模型。建國璞隱在這兩點上都過了他的線。
那么,一個最初“不太了解”的品牌,靠什么成為了兩位投資人的“最終之選”?
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建國璞隱酒店(杭州九和路地鐵站店)客房
差異化
東方寫意美學的獨特表達
無論在城東還是西湖邊,標準化連鎖酒店都是主流市場,在這樣千店一面的大環境下,建國璞隱的“東方寫意美學”在這里顯得格外突出。
酒店建造以自然環保材料為主,主色溫潤如玉,配置實用節能;風格簡約竹編制品、隨處可見的菩提葉元素、極富文化感的客房書卷頂,處處透露出東方美學的含蓄與雅致。這一切共同營造出一個舒適、安逸、解壓的“城市隱逸空間”。
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建國璞隱酒店(杭州西湖店)璞茶
每個客人在辦理入住的時候,酒店前臺都會有專屬的奉茶服務,飲一杯“璞茶”,滌蕩風塵和疲憊。對于客人來說,這是一種極具文化感的抵達儀式。
早餐也同樣獨具特色,以中式養生膳食為主,品類多樣的五谷養生膳糊、養生湯,以及在地文化飲食,帶來一個“隱”與“食”相擁的自然氛圍。
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建國璞隱酒店(杭州九和路地鐵站店)餐廳
這些產品細節,共同回應了不同客群的深層需求。
在九和路店,30至45歲的商務人士是主力客群,他們對品質敏感,渴望在差旅途中獲得真正的“放松”和“舒服”。而西湖在很多人眼里天然是治愈心靈的存在,人們來杭州,幾乎都會去西湖。
建國璞隱的品牌愿景,恰好呼應了這兩種期待,品牌以璞玉般溫潤的服務,于擁擠的城市開辟一片暫時躲開繁雜、調養身心的空間。
這種呼應,讓酒店不再只是一個“住的地方”,而是杭州體驗的延伸。
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建國璞隱酒店(杭州西湖店)茶吧
設計感
一店一設計的在地化表達
建國璞隱的“一店一設計”特色,在杭州得到了充分體現。
西湖店進門處的手繪壁畫,描繪的是斷橋殘雪的經典景致;前臺三潭映月背景墻,將西湖最具代表性的景觀引入室內。
這些設計并非簡單的符號堆砌,而是與首旅如家酒店集團的設計師共同打磨的成果,既保持了品牌的一致性,又融入了在地文化。客人走進大堂,就像走進了一幅江南畫卷。
九和路店的設計則更偏向現代商務感,簡潔利落,但不失東方韻味,大堂里的格柵、微景,都很貼切建國璞隱的文化底蘊。
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建國璞隱酒店(杭州九和路地鐵站店)大廳
在商務氛圍中注入一絲雅致,恰如杭州這座城市本身,既有現代化的高效,又不失文化的沉淀。
這種“一店一設計”的靈活性,意味著投資人可以在品牌標準化的基礎上,做出本地化的特色,形成差異化競爭力。而杭州這座城市,恰恰也為這種設計理念提供了豐富的素材。
包容性
男女老少中外游客都喜歡
在探訪兩家建國璞隱門店的時候,我們感受到了品牌極為驚人的客群包容性。
參觀西湖店時,正值客流高峰,大堂里人來人往,乍一看,不同年齡段的客人都有。“建國璞隱的風格,以前看是沉穩,現在看反而是時尚,我們稱之為‘新國潮’,男女老少都喜歡。”戴總提到。
在她看來,年輕情侶、家庭游客、銀發老人,都能在建國璞隱找到屬于自己的體驗。
它的風格同樣吸引著遠道而來的外國友人,他們對中式文化,有著別樣的鐘情。
在九和路店,我們就剛巧遇見了幾位俄羅斯客人在辦理入住。吳總笑著告訴我們:“入住的外國客人也蠻多的,大多也是來談生意的,他們對酒店的文化風格很感興趣。”
從西湖邊的來往游客,到城東的商務客,建國璞隱同時滿足賓客多元的個性化需求。
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建國璞隱酒店(杭州西湖店)茶室
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一城兩地投資人都選建國璞隱
信心何在?
在風格完全不同的杭州兩地,投資人都選擇了建國璞隱,這份信心,從何而來?
首先,是穩定可控的投資與回報模型。
九和路店于2024年7月開業。物業本身按酒店設計,改造周期短,三個多月便開門迎客。開業至今,來往客流穩定,門店保持了穩健的經營狀態,最高出租率達100%。
吳總告訴我們,在同商圈、同檔次酒店里,建國璞隱酒店整體賣價與經營收益具有顯著優勢。
而于2025年7月開業的西湖店,雖然開業時間較短,但數據表現相當亮眼。開業至今平均出租率達81.95%,最高出租率達到102.88%(含加床)。2026年春節期間,平均RevPAR為361.39元,最高RevPAR更是達到1004.09元。
在戴總看來,盡管市場環境在變化,但西湖邊的流量始終穩定,建國璞隱憑借獨特的風格,其OTA定價,也往往能比周邊同檔次酒店賣得更高一些。
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建國璞隱酒店(杭州九和路地鐵站店)茶室
其次,是首旅如家酒店集團帶來的支持和保障。
兩位投資人有一個共同身份——首旅如家酒店集團的老加盟商。
吳總對總部的支持體系有長期信任。在他看來,“建國璞隱有‘建國’品牌背書,更能獲得消費者的信任。”
在走訪過程中,吳總特別提到了集團選派的優秀店長,“一家酒店經營的好壞,離不開店長的努力,而首旅如家酒店集團給我們提供了非常好的團隊支持。”
而戴總的母親從零幾年就開始做如家,對如家體系的信任更深。
“裝修時,我們大部分物資都從集團供應鏈采購,很多都是現成、能直接用的,極大縮短了營建籌備時間。”戴總告訴我們。依托首旅如家的平臺優勢,璞隱酒店得以共享強大的供應鏈體系和施工管理考核體系。
這種長期合作建立的信任,是很多新品牌難以替代的。從前期選址、設計支持,到后期運營管理、會員體系共享,首旅如家的全鏈條支持,為投資人提供了實實在在的保障。
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建國璞隱酒店(杭州西湖店)客房
另外,是與城市發展的高度同頻。
建國璞隱在杭州落子多店,并非偶然。從西湖到城東,從錢江新城到奧體中心,每一家門店的選址,都與杭州城市發展的脈絡高度契合。
西湖邊的價值,在持續升級。杭州發布的十五五規劃建議,打造“世界一流旅游目的地”,西湖必然是核心規劃,其品質的提升、文化遺產的保護活化,只會讓環湖酒店的價值越來越稀缺。
建國璞隱的東方寫意美學,恰恰與西湖的文化底色同頻共振。
另一方面,杭州這些年一直在發展科技與數字經濟,從“西湖時代”邁向“錢塘江時代”“未來科技城時代”。杭州商務經濟的崛起不是偶然,而是城市戰略的必然。
璞隱打造的城市隱逸空間,恰好滿足了當下商務客最深層的需求——在喧囂的寫字樓和會議之間,有一處安靜、有質感、讓人慢下來的地方。九和路店交出的便是一份高分答卷。
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建國璞隱酒店(杭州九和路地鐵站店)客房
杭州是一座值得細細品讀的城市,它既容得下西湖的慢,也撐得起城東的快。而建國璞隱恰恰能夠匹配這種“快慢相宜”的城市哲學,主動成為連接兩種生活的紐帶。
一個品牌的節奏,如何與城市發展的節奏同頻?這是杭州給璞隱的命題,也是建國璞隱,用東方寫意美學,回以最亮眼的答案。
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