行業在減員，它卻半年擴招2500人！揭秘AI短劇“印鈔機”：紡織女工如何靠“想象力”月入六位數

每經記者：丁舟洋 余洋 每經編輯：魏文藝

“你想聽什么傳奇故事？月薪3000元的紡織廠女工來我們公司后，轉型成為AI影視工作者，制作出爆款AI（人工智能）短劇，單月分成收益幾十萬元，這樣的故事算不算？”

4月16日，在成都舉行的第十三屆中國網絡視聽大會上，九州文化創始人、董事長汪家城結束了一場被人群圍得水泄不通的關于AI漫劇的演講。面對《每日經濟新聞》記者（以下簡稱“每經記者”）“有沒有‘素人’轉型AI影視的典型案例”的專訪提問，他和妻子龔麗利（九州文化聯合創始人）不約而同地給出了這一回復。

這是一場比短劇還要精彩的人生逆襲。五年前，汪家城與龔麗利創立了短劇公司九州文化，曾創造出成本50萬元、收入達千萬元的暴富神話。去年，九州文化成為“短劇頭部公司”中全面轉型AI漫劇決心最為堅定的一家。于是，便有了上述“紡織廠女工”的逆襲故事。

“轉型AI短劇以后，我們公司招的人反而更多了，現在有4000人，80%都是AI影視創作者。”汪家城說，“這筆賬很容易算，以前做一部短劇只需幾十萬元，比動輒幾千萬元的長劇成本低得多，所以我們可以比長劇公司投入更多的項目。如今在AI的幫助下，兩三萬元就可以做一部短劇，效果更精良、題材更廣泛，我們就可以吸納足夠多的創意人才，出現爆款后給到他們正向反饋，以此匯聚更多創意人才做出更多精品內容”。

說到底，AI要想“搓出”商業回報更大的內容，還得靠人。

汪家城在第十三屆中國網絡視聽大會上演講 圖片來源：主辦方提供

成本驟降百倍：AI如何顛覆短劇制作邏輯？

“2025年，浙江省大視聽產業營收達1.2萬億元，同比增長13.3%。微短劇繼續保持高速發展，同時在AI微短劇、AI漫劇率先布局，2025年AI漫劇產值約40億元。”浙江省文化廣電和旅游廳黨組成員、副廳長呂偉剛在本屆網絡視聽大會上透露，“其中2025年全國AI漫劇主體前十中，浙江占有三席。九州文化搶占AI漫劇發展先機，從傳統微短劇向AI漫劇轉型升級。今年3月，該公司制播1399部新劇，實現斷崖式領先”。

呂偉剛提及的九州文化由汪家城、龔麗利夫婦攜手創立，他們曾憑借網文分銷發家。九州文化在創立伊始便獲得了陳大年的投資。陳大年曾與兄長陳天橋一同創辦盛大網絡，是中國第一代互聯網創業者。

回顧創業之路，汪家城告訴每經記者，最初的靈感源于網絡小說。作為一名深度小說愛好者，他敏銳地察覺到，短劇本質上就是“視頻化的小說”。早年運營公眾號和從事廣告業務的經驗，使他對內容傳播的邏輯尤為敏感。

汪家城將彼時崛起中的抖音比喻成“新一代的電視機”，而短劇就是其中正在上演的“連續劇”。嘗到網文紅利的九州文化開始發力短劇。2023年，當國內短劇市場競爭日趨白熱化時，汪家城夫婦又嗅到了出海的商機。“短劇在國內火得令人‘上頭’，那海外的觀眾會不會也有同樣的渴望？”

到了AI短劇這一波熱潮，九州文化又從去年開始全面轉型。汪家城向每經記者表示：“從今年3月起，行業內新開機的真人短劇已經很少了。真人短劇雖然比傳統影視劇審核快、成本低，但本質上仍是老模式——只是每個環節標準降低一些：不必是一線演員、周期縮短、場景簡化。但在AI時代，制作邏輯完全變了。AI視頻制作的本質是‘文字+圖片’，從這個本質入手，將成本降低到原來的百分之一。”

“前兩年，算力是主要瓶頸。”汪家城向每經記者描述早期AI視頻生成面臨的困境：“很多人嘗試將圖片切分為像素再拼接，但仍解決不了畸形等問題。”轉折點發生在去年三四月份。首尾幀技術取得突破，使得AI視頻生成質量顯著提升——只需提供第一張和最后一張圖片，中間部分就能由AI高效渲染。

逆勢擴招2500人：AI時代創意人才比技術更重要

讓人意外的是，全面轉型AI短劇的九州文化并未“減員增效”，反而大幅增加人手。

“去年10月我們剛啟動AI短劇業務時只有1500人，僅半年時間就發展到了4000多人，其中80%都是AI創作者和剪輯師。”龔麗利說，“我們招聘不看專業，只看審美、想象力和學習能力。面試時，大家會現場用我們的AI系統做命題創作。AI確實能很快幫你畫出飛龍，但關鍵在于——你想要什么樣的飛龍？什么樣的飛龍才好看？這些畫面，必須先在你自己的腦海里誕生”。

所以，便有了前述紡織廠女工“華麗轉型”的故事。龔麗利說：“她有這樣的想象力，憑借對家鄉河南生活的細膩觀察和審美，做出的內容很受歡迎，收入提升非常顯著。”

汪家城展示AI短劇效果 圖片來源：每經記者 張建 攝

“過去真人短劇常被批評題材單一、內容低質，這是成本倒逼的結果。以前拍古裝貴、拍特效貴，只能懟著都市霸總拍，前三集精彩，后面全靠對白。不是我們不想做有深度的內容，而是成本撐不住。”汪家城說，“現在成本降低，更多題材得以開發，更多有想法但沒有資金的人可以參與創作。行業競爭會更充分，用戶自然會選擇更好的內容——這是市場進化的必然”。

事實上，在汪家城看來，與成功經驗滿滿的真人短劇相比，爆款出圈的漫劇還沒出現。“業內已有AI漫劇分賬收入千萬元的案例，單部利潤幾百萬元的AI漫劇我們也有好幾個，但與真人短劇歷史上最高的億元級收入相比還有差距。這個行業既是飛速發展，也是剛剛起步。”

“億元級”AI短劇爆款神話將在誰的身上發生？

汪家城認為，先發優勢并非決勝關鍵。他坦言：“過去長劇平臺動輒上億元的投資門檻讓中小玩家望而卻步，一兩次失敗便可能出局。短劇雖將成本降至百萬元量級，讓部分小資本得以試水。但如今AI技術進一步將門檻壓至極限——幾百元的算力成本，加上從閑魚淘來的二手大模型賬號，個人創作者用一個月時間，或許就能打磨出爆款。短劇本就顛覆了傳統影視邏輯，長劇巨頭下場未必能復刻成功；AI短劇亦然，爆款未必誕生于行業龍頭。AI對影視行業的核心價值，在于以技術平權打破資源壟斷，讓創意成為唯一通行證。我們的使命正是匯聚更多創意人才，為他們提供充分支持。”

在本屆中國網絡視聽大會上，由成都文旅集團聯合成都傳媒集團發布的《2026強影之路——中國短劇全民共生與產業躍升》白皮書中也提到了這一趨勢。

中國IP全球造：讓AI成為文化出海“超級翻譯官”

“我在海外考察時發現，只有中國擁有如此繁榮的網絡文學生態。”汪家城對比中外內容產業時指出，美國因歷史斷層和語言多元，漫畫取代了文字成為大眾載體；而中國綿延的文明史，為故事創作提供了深厚土壤。

基于這個判斷，汪家城提出了更大膽的設想：能否用“AI+中國文字底蘊+優秀創作者”模式，實現中國故事的全球化傳播？

傳統出海模式面臨天然困境：在海外找演員、拍當地故事，本質上是在陌生市場二次創業。而AI提供了新路徑，將中國優質IP（知識產權）通過AI進行文化轉譯和本土化改編，在目標市場直接生成內容。

九州文化辦公樓 圖片來源：受訪對象提供

“很少有人具備真正的全球視野，但AI可以通過學習多國文化模型，成為擁有全球視野的‘編劇助手’。”汪家城認為，這種“中國框架、全球制作”的模式不僅能降低出海成本，更可能解決長期困擾中國文化輸出的“文化折扣”問題。

目前，九州文化正積極拓展海外市場。龔麗利向每經記者透露，公司出海業務營收占比已約30%，并以北美為主要目標市場。

在被問及出海業務的收益風險比時，龔麗利表示，從投放效果看，海外市場有時表現甚至優于國內，但挑戰也同樣明顯：一方面，海外用戶需要一定的市場培育周期；另一方面，投放渠道高度依賴于Meta（Facebook、Instagram）等平臺，不同于國內“抖音”所構建的高度集中、閉環的內容生態。

不過，龔麗利同時指出，這種“以國內算力成本生產、以美元定價變現”的模式，本身就蘊含著可觀的匯率優勢，這為出海業務提供了重要的成本緩沖和盈利空間。

“技術正在重塑全球內容產業的權力結構。”汪家城分析稱，過去，好萊塢憑借資本與工業體系構筑壁壘；如今，AI工具讓個人創作者也能參與全球競爭。

汪家城以日本動漫為例說道：“《寶可夢》誕生于電視媒體壟斷時代，通過反復曝光形成IP。今天雖然信息過載，但優質內容依然稀缺。AI讓創作者能以極低成本、更高頻次地測試創意，有機會打造屬于自己的IP。”

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