2026全國產融協同發展大會在滬舉行：15家股交中心齊聚 “躍升計劃”與兩岸資本聯盟雙啟航

《科創板日報》4月19日訊（記者 王楚凡）春日的上海虹橋，涌動著資本與產業“雙向奔赴”的熱潮。

4月17日，由財聯社主辦的“金融強國·區域共創”2026全國產融協同發展大會暨未來產業“隱形冠軍”發掘與資本循環合作峰會座無虛席，來自全國15家區域股權交易中心、50余家專業投資機構、40余家上市公司產業資本及300余家優質企業代表濟濟一堂，共同探討“耐心資本”與“產融協同”兩大時代命題。

會場內，簽約、主旨演講、圓桌對話輪番登場，氣氛熱烈，掌聲不斷，折射出中國產融生態的蓬勃活力。

“躍升計劃”正式啟動 打造一站式產融賦能平臺

大會現場，財聯社聯合全國多家股權交易中心共同啟動產融協同“躍升計劃”。

財聯社總經理胡剛在致辭中表示，當前中國不缺資本也不缺好企業，缺的是兩者之間高效、透明、可信賴的連接。

“躍升計劃”旨在成為這一連接器，讓資本找到值得等待的企業，讓企業遇見懂得自己的資本。據介紹，該計劃將圍繞“聚勢”“搭臺”“常態化”三步走戰略，搭建產融項目數據庫，通過企業路演、并購閉門會、年度標桿評選等多元活動，力爭在2028年前跑出10余家產融協同躍升標桿企業。

財聯社總經理助理劉赟表示，財聯社將扮演“信息翻譯官、精準連接器、價值賦能者”三大角色，通過資本直通車、產業并購、出海加速及企業家能力提升等服務，打通信息、資源與價值壁壘，將產融生態打造為產業發展的標配能力，持續釋放生態價值。

兩岸資本市場服務基地簽約 對臺服務半徑延伸至長三角

大會另一項重要議程是，全國首個兩岸資本市場服務基地與長三角五家區域性股權市場簽署戰略聯盟協議。廈門兩岸股權交易中心作為該基地的運營單位，聯合上海、江蘇、浙江、寧波、安徽五家股交中心，共同成立覆蓋福建及長三角兩大臺資企業集聚區的臺企服務聯盟。

廈門兩岸股權交易中心董事長黃茜介紹，該基地于2025年落地廈門，由中心負責運營，不到一年已舉辦活動30余場，服務企業超800家次，其中臺資企業超150家次。

作為全國唯一以“兩岸”冠名的區域性股權市場，中心自2018年設立全國首個“臺資板”以來，在大股東廈門金圓集團的金融牌照賦能下，累計服務臺資企業超1800家。此次簽約標志著兩岸資本市場服務基地的服務半徑從海峽西岸正式拓展至長三角。

專家共議：創新與資本形成乘數效應 國資改革成關鍵

在主旨演講環節，盛石資本董事長周道洪表示，當前中國經濟正處于存量經濟、科技創新和資本市場三大時代交織疊加的關口，通過制度創新讓創新與資本形成乘數效應是新質生產力的源泉。

“國資這么大的體量應當成為服務科技創新的主導力量，關鍵在于深化改革和制度創新，這是制度紅利和資本紅利的源泉。”

全國股轉公司掛牌審查部總監周青穎表示，新三板以“靈活、快速、多元”的融資制度精準滴灌創新型、創業型、成長型中小企業，累計服務超1.4萬家公司，其中近8000家公司累計融資超6000億元。此外，新三板與區域性股權市場制度型對接不斷深化，與33家四板簽署監管合作備忘錄，超200家專精特新企業通過“綠色通道”機制高效申報，市場“活水效應”日益凸顯。

同時，北交所的設立帶動掛牌公司質量顯著提升，隨著優質資產的加速聚集，新三板交投及并購重組活躍度持續提升，為投資機構提供了多種退出渠道，下一步將研究與四板份額轉讓功能結合，共同服務投資機構接續投資，促進形成“科技-產業-金融”良性循環。

目前新三板已與33家區域股權市場簽署監管合作備忘錄，三四板對接機制逐步牢固，為中小企業打通了向上發展的綠色通道。

產業分享方面，青云科技總經理林源在演講中用一組數據揭示了AI應用的爆發式增長：某央企子公司在為不到80名高管配備AI Agent后，日均Token消耗量從數億暴漲至50億。“Agent時代不是要來了，它已經到來了。”

至臨資本創始合伙人姜皓天認為，投資的核心邏輯是“天時大于地利，地利大于人和”。AI時代將產業空間從“人”擴展到了“智能體”與“機器人”。

他對比中美差異：美國擅長前沿軟件創新，而中國制造業優勢明顯，AI更多扮演賦能傳統行業的角色。

圓桌對話：全鏈路賦能與企業出海實戰

大會設置三場圓桌論壇，分別圍繞“多層次資本市場全鏈路賦能企業躍遷”“耐心資本如何助力優質企業跨越周期”“重組新規下的企業并購整合與出海實戰”展開討論。

在首場圓桌論壇上，寧波股權交易中心總經理助理許亞軍擔任主持，與上海國和投資董事總經理浦偉、京道基金董事長何紅章、中國社科院投融資研究中心副主任陳經偉、收錢吧董事長陳灝、國海創新資本董事總經理余翔等嘉賓展開深度對話。

浦偉表示，企業選擇資本不能只看錢，而要選擇能耐心陪伴、長期助力的人。陳灝結合自身創業經歷表示，早期生存最重要，估值是次要的；成長期則需合理估值與資金快速到位。余翔建議企業提升核心競爭力，優秀企業家應主動選擇資本，而非被動等待。何紅章分享了投資國軒高科及一家量子半導體設備的案例，表示“選對人、選對賽道”是關鍵。陳經偉則總結道，緩解中小企業融資難是一個長期命題，需各方持續努力。

第二場圓桌論壇由浦盟資產合伙人李正主持，珠海科技產業集團珠海科創投董事長文峰、恒旭資本董事/合伙人劉志斌、國科材智創始人胡廣君、歐卡智舶創始人兼CEO朱健楠、上海國家會計學院金融系主任葉小杰等嘉賓參與討論。

葉小杰借用《長安的荔枝》中胡商蘇諒的角色，闡釋了耐心資本的三重內涵：更長投資期限、投后深度賦能、更包容的退出安排。文峰從企業篩選角度表示，學習能力、認知能力和執行力是判斷優秀企業家的三大核心特質。劉志斌認為，耐心資本是大勢所趨，但GP需要在動態生態中平衡不同LP的訴求。胡廣君呼吁國資考核機制應更多關注“總盤子”而非單個項目的成敗。朱健楠作為創業者代表分享道，長期價值是不受外界影響的價值，創業者需時刻清醒認識外部環境與自身本質價值的關系。

最后一場圓桌論壇由上海交大中國企業發展研究院高級研究員王東生主持，華菱線纜副總經理兼董秘李牡丹、上海交大凱原法學院副教授趙繪宇、博雷頓科技董秘單良、可可資本創始合伙人魏鋒、財中金控主管合伙人兼總裁李東等嘉賓參與。

趙繪宇解讀了2025年《上市公司重大資產重組管理辦法》修訂的五大核心要點，包括簡化審核程序、股份分期支付、監管包容性提升等。李牡丹結合華菱線纜收購三竹智能科技的案例表示，并購不是簡單的財務報表相加，而是基于戰略定位打通產業鏈的強鏈延鏈工作。單良認為，當前出海邏輯已發生根本性變化，不再是單一產品或設備的出海，而是要形成系統化解決方案。李東分析稱，未來10年政策將持續支持并購的高效率、低成本與靈活化。魏鋒則分享帶被投企業出海考察的經歷，表示對于中小企業而言，出海“風景獨好”。

“華曜獎”頒獎 表彰產融協同標桿

大會同期舉行了財聯社“華曜獎”頒獎典禮，表彰在產融協同中表現突出的機構與企業。

獲獎機構涵蓋年度產融服務卓越平臺、年度影響力投資機構、年度新銳投資機構、年度最佳產業賦能投資機構等多個類別。

本次大會由財聯社主辦，全國15家區域股權交易中心共同支持，是財聯社產融協同戰略的重要落地。

財聯社總經理胡剛表示，財聯社將圍繞企業從成長、上市、融資到并購的全生命周期，構建覆蓋資訊傳播、資本對接、數據服務、產業服務的多維服務體系，“讓優質的中小企業從區域走向全國，從苗圃走向資本高地”。