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越南百億高鐵訂單給德國,來華體驗(yàn)12小時(shí)高鐵,背后算計(jì)太明顯

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前言

2026年春季,越南高層代表團(tuán)專程赴華考察,全程耗時(shí)12小時(shí)沉浸式體驗(yàn)中國“復(fù)興號(hào)”智能動(dòng)車組——從首都北京風(fēng)馳電掣駛抵雄安新區(qū),繼而南下直抵廣西南寧,親身感受350公里/小時(shí)的平穩(wěn)疾行。車廂內(nèi)咖啡未灑、手機(jī)信號(hào)滿格、窗外城市群連綿如畫,隨團(tuán)多名交通部門高官當(dāng)場表示:“越南亟需這樣一條安全、高效、自主可控的高速鐵路系統(tǒng)。”

令人始料未及的是,這番高度贊譽(yù)余音未散,越南政府即正式宣布與德國西門子簽署合作協(xié)議,啟動(dòng)本國首條高速鐵路建設(shè),項(xiàng)目聚焦河內(nèi)至廣寧段。表面看是技術(shù)落地,實(shí)則暴露了越南二十年來在高鐵議題上的戰(zhàn)略搖擺與執(zhí)行斷層。

這場前后僅隔數(shù)日的“表態(tài)—轉(zhuǎn)向”組合動(dòng)作,遠(yuǎn)非簡單路線之爭,而是其長期奉行的“零成本整合”思維在基建領(lǐng)域的集中潰敗。



越南高鐵只玩“詢價(jià)”不落地

越南的高鐵構(gòu)想最早可追溯至2006年,彼時(shí)便高調(diào)提出貫通南北的鐵路大動(dòng)脈藍(lán)圖。彈指二十載,規(guī)劃文本反復(fù)修訂、展板模型頻頻亮相,但真正鋪下鋼軌的里程數(shù)為零,唯一拿得出手的“實(shí)績”,僅是一場象征意義大于工程價(jià)值的局部測試。

問題癥結(jié)絕非缺圖紙、缺方案、缺國際支持,而在于越南始終試圖以“空手套白狼”的邏輯推進(jìn)重大項(xiàng)目——既要合作伙伴全包資金、全供裝備、全授技術(shù),又拒絕讓渡任何運(yùn)營權(quán)益與商業(yè)分成,最終將所有潛在共建方逐一勸退。



回溯越南鐵路現(xiàn)狀,堪稱基礎(chǔ)設(shè)施史上的典型反面教材。法國殖民時(shí)期遺留的1000毫米窄軌線路,至今仍是全國主干網(wǎng)的主體架構(gòu),設(shè)備老化、調(diào)度低效、事故頻發(fā)。

縱貫國土的河內(nèi)—胡志明市干線全長約1700公里,普通列車平均運(yùn)行時(shí)間超32小時(shí),準(zhǔn)點(diǎn)率不足六成,年貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量尚不及中老鐵路單線運(yùn)能的一半,不僅未能成為發(fā)展引擎,反而持續(xù)吞噬財(cái)政補(bǔ)貼,拖累區(qū)域一體化進(jìn)程。



這套窄軌體系與全球主流1435毫米標(biāo)準(zhǔn)軌存在根本性兼容障礙,既無法通過局部改造實(shí)現(xiàn)提速,亦無經(jīng)濟(jì)性可言的升級(jí)路徑,唯有推倒重建一條出路——這也正是越南宣稱“必須建高鐵”的底層動(dòng)因。

2006年越南首次公布南北高鐵可行性研究后,日本率先響應(yīng),提交基于新干線技術(shù)的全套方案,總報(bào)價(jià)折合560億美元。對(duì)當(dāng)時(shí)年度財(cái)政收入剛突破180億美元的越南而言,該數(shù)字相當(dāng)于其三年財(cái)政總收入,堪稱不可承受之重。



據(jù)中國駐越南大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)處2010年度《越南基礎(chǔ)設(shè)施投資環(huán)境評(píng)估報(bào)告》顯示,該項(xiàng)目所需資金占當(dāng)年越方財(cái)政可支配收入比重高達(dá)310%,國會(huì)經(jīng)多輪審議后,于2010年7月以壓倒性票數(shù)否決該提案,南北高鐵自此陷入長達(dá)十余年的“紙面循環(huán)”。

此后越南調(diào)整策略,開啟“廣撒網(wǎng)、多比較、壓底線”模式,同步向中方、日方、法德聯(lián)合體、韓國鐵道公社等至少六家國際主體發(fā)出技術(shù)咨詢函,明示歡迎多方競標(biāo),實(shí)則意在制造競爭態(tài)勢,坐享最低報(bào)價(jià)與最優(yōu)條款。



然而其設(shè)定的合作門檻,已突破常規(guī)商業(yè)邏輯邊界:要求外方承擔(dān)全部前期融資與建設(shè)投資;提供涵蓋信號(hào)、牽引、列控等全系統(tǒng)設(shè)備;無償移交核心設(shè)計(jì)軟件源代碼及運(yùn)維知識(shí)體系;更關(guān)鍵的是,項(xiàng)目投運(yùn)后所有票務(wù)收入、廣告資源、增值服務(wù)收益均由越方獨(dú)享,合作方僅保留設(shè)備維保合同資格,且費(fèi)率須低于國際市場均價(jià)30%。

換言之,這是“你掏空家底、我穩(wěn)坐收成”的單邊契約。如此條款,不僅中方企業(yè)審慎評(píng)估后選擇退出,連素以靈活著稱的韓國現(xiàn)代Rotem、法國阿爾斯通亦明確表示“無法滿足主權(quán)讓渡要求”,歐洲工商界內(nèi)部更流傳著一句調(diào)侃:“跟越南談高鐵,不如去跟月亮談租金。”

二十年間數(shù)十輪磋商、上百次技術(shù)對(duì)接、數(shù)十份所謂“意向書”,最終無一轉(zhuǎn)化為具有法律效力的EPC總承包協(xié)議,根源正在于此。



夸完復(fù)興號(hào)選西門子

2026年4月,越南交通運(yùn)輸部官宣與德國西門子達(dá)成戰(zhàn)略合作,正式啟動(dòng)河內(nèi)—廣寧高鐵建設(shè)項(xiàng)目。消息傳出,輿論一度解讀為“南北高鐵破冰之舉”,但深入梳理項(xiàng)目細(xì)節(jié)后發(fā)現(xiàn),這實(shí)為一場精心設(shè)計(jì)的敘事替代工程。

該線路全長120公里,靜態(tài)總投資約381億元人民幣(折合約54億美元),而原規(guī)劃中連接河內(nèi)與胡志明市的南北主通道全長1541公里,預(yù)估總投資達(dá)670億美元——當(dāng)前項(xiàng)目體量僅為母規(guī)劃的8.1%,功能定位實(shí)為都市圈通勤示范線,與國家骨干高鐵網(wǎng)絡(luò)存在本質(zhì)差異。



越南放棄中國已驗(yàn)證的成熟技術(shù)路徑,轉(zhuǎn)而牽手西門子,決策動(dòng)因不在技術(shù)適配度,而在地緣政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。

作為奉行“四不一要”外交方針(不依附、不結(jié)盟、不針對(duì)第三方、不以意識(shí)形態(tài)劃線,堅(jiān)持獨(dú)立自主)的國家,越南始終警惕與任一大國形成深度基建綁定,唯恐被貼上陣營標(biāo)簽,進(jìn)而影響其在東盟及印太格局中的斡旋空間。



南海議題構(gòu)成中越合作的現(xiàn)實(shí)敏感帶,若采用中國標(biāo)準(zhǔn)、中國設(shè)備、中國融資模式,極易觸發(fā)國內(nèi)民族主義輿情反彈,亦可能招致美西方媒體“債務(wù)陷阱”式誤讀;日本方案雖技術(shù)領(lǐng)先,但附加苛刻的本幣結(jié)算與長期運(yùn)維綁定條款,加重財(cái)政負(fù)擔(dān);相較之下,德國在南海爭端中保持絕對(duì)中立,西門子作為純商業(yè)實(shí)體,合作不涉政府擔(dān)保、不牽連軍事關(guān)聯(lián)、不引發(fā)主權(quán)爭議,正契合越南“技術(shù)歸技術(shù)、政治歸政治”的切割邏輯。

此舉表面提升合作多元性,實(shí)則折射出其戰(zhàn)略定力缺失與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避過度的深層焦慮。



更具反諷意味的是,越南代表團(tuán)乘坐復(fù)興號(hào)期間,全程見證中國高鐵的系統(tǒng)級(jí)能力:350km/h持續(xù)運(yùn)行下,車廂內(nèi)水杯水面靜止如鏡;北斗導(dǎo)航+5G-V2X雙模列控確保毫秒級(jí)響應(yīng);沿線雄安新區(qū)科創(chuàng)集群、廣西東興跨境產(chǎn)業(yè)園、欽州港海鐵聯(lián)運(yùn)樞紐等節(jié)點(diǎn),無不印證“軌道帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)、速度重構(gòu)時(shí)空”的發(fā)展范式。

他們清楚知曉,中國承建的印尼雅萬高鐵已實(shí)現(xiàn)日均客流破12萬人次,老撾中老鐵路開通三年累計(jì)發(fā)送旅客超2800萬人次、貨運(yùn)量增長470%,這些并非孤立案例,而是中國高鐵“技術(shù)輸出+標(biāo)準(zhǔn)輸出+生態(tài)輸出”三位一體模式的實(shí)證。但越南仍選擇視而不見,執(zhí)意另起爐灶。



2025年12月西門子與越南Vingroup集團(tuán)簽署合作備忘錄后僅八天,主導(dǎo)出資的越方私營財(cái)團(tuán)即發(fā)布聲明,確認(rèn)經(jīng)財(cái)務(wù)模型重算,項(xiàng)目全周期IRR(內(nèi)部收益率)為負(fù)值,決定撤回全部承諾資本金,導(dǎo)致工程一度擱淺。如今重啟,更多承載著“向國際社會(huì)展示改革姿態(tài)”的政治使命,而非真實(shí)基建需求驅(qū)動(dòng)。

耐人尋味的是,該線路全線采用1435毫米標(biāo)準(zhǔn)軌距,與中國國鐵完全一致;而廣寧省下龍灣經(jīng)濟(jì)區(qū)緊鄰廣西防城港市,兩地陸路口岸日均通關(guān)貨車超1800輛,是中越貿(mào)易最大陸路通道。這一軌距選擇,暴露出越南的真實(shí)意圖:既規(guī)避與中方簽署國家級(jí)合作協(xié)議的政治風(fēng)險(xiǎn),又為未來接入泛亞鐵路網(wǎng)預(yù)留物理接口,企圖在“不合作”中謀取“合作紅利”,此種矛盾心態(tài)終將難以為繼。



高鐵夢終究是泡影

越南高鐵困局,表面是資金鏈斷裂,實(shí)質(zhì)是發(fā)展模式錯(cuò)位——其長期困守于“投入最小化、收益最大化、責(zé)任零承擔(dān)”的幻覺之中,卻忽視基建的本質(zhì)是長期資本與信任的雙重沉淀,絕非短期交易游戲。

先論財(cái)政可持續(xù)性。據(jù)中國駐越南大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)處《2025年度越南宏觀經(jīng)濟(jì)與投資環(huán)境白皮書》披露,越南2025年財(cái)政總收入預(yù)計(jì)為950億美元,赤字率維持在3.8%警戒線邊緣。



而南北高鐵總投資額670億美元,相當(dāng)于消耗越南全年財(cái)政收入的70.5%,即便采用30年期主權(quán)貸款,年均還本付息額仍將占財(cái)政支出的12%以上,遠(yuǎn)超IMF建議的安全閾值(≤5%)。更嚴(yán)峻的是,當(dāng)前所有融資方案均未覆蓋征地拆遷成本,而該部分支出約占總投資的15%-18%,涉及河內(nèi)、寧平、清化等6省共3627戶居民,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)至今未獲國會(huì)批準(zhǔn),已有217戶發(fā)起行政訴訟,施工許可難以獲批。



再析商業(yè)可行性,矛盾更為尖銳。參照世界銀行《東南亞高速鐵路經(jīng)濟(jì)性評(píng)估》模型測算,河內(nèi)—胡志明市高鐵基礎(chǔ)票價(jià)需定在628元人民幣方可覆蓋全周期成本。同期越南航空市場已進(jìn)入紅海廝殺階段:VietJet Air與Bamboo Airways常態(tài)化推出99元特價(jià)機(jī)票,飛行時(shí)長僅115分鐘;而高鐵理論最快運(yùn)行時(shí)間5小時(shí)28分,且受天氣、調(diào)度影響易延誤,價(jià)格高出6倍、耗時(shí)延長3倍,對(duì)工薪階層毫無吸引力。



地理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步加劇運(yùn)營困境。越南國土呈“S”形狹長分布,中部地區(qū)人口密度僅為北部平原的1/5、南部三角洲的1/3,GDP總量占全國不足12%,沿線缺乏產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)與人口導(dǎo)入機(jī)制,預(yù)測客座率長期低于45%,遠(yuǎn)低于盈虧平衡點(diǎn)(72%)。建成即虧損,運(yùn)營即輸血,將成為無法回避的宿命。

反觀區(qū)域?qū)嵺`樣本:老撾2021年開通的中老鐵路,雖GDP總量僅為越南的9.2%,但憑借“鐵路+口岸+園區(qū)”聯(lián)動(dòng)開發(fā),已帶動(dòng)萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)入駐企業(yè)增長210%,磨丁經(jīng)濟(jì)特區(qū)稅收翻兩番;印尼雅萬高鐵2023年10月全面商業(yè)運(yùn)營后,雅加達(dá)—萬隆通勤時(shí)間壓縮至46分鐘,沿線房地產(chǎn)溢價(jià)率達(dá)37%,日均客流穩(wěn)定在13.2萬人次以上。事實(shí)證明,唯有放下博弈執(zhí)念、構(gòu)建利益共同體,基建才能真正激活發(fā)展動(dòng)能。



更值得警醒的是,泛亞鐵路中線(昆明—曼谷—吉隆坡—新加坡)已進(jìn)入加速成型期:中老泰鐵路連接線將于2027年貫通,馬來西亞東海岸鐵路2026年投入運(yùn)營,新加坡—吉隆坡高鐵重啟談判已啟動(dòng)。在此進(jìn)程中,越南若持續(xù)以“觀望者”姿態(tài)游離于合作框架之外,不僅將喪失鐵路時(shí)代紅利,更可能導(dǎo)致其苦心經(jīng)營的“東亞制造業(yè)轉(zhuǎn)移承接高地”地位被泰國、馬來西亞分流——供應(yīng)鏈不會(huì)等待猶豫者,物流通道更不接受斷點(diǎn)。

當(dāng)周邊國家紛紛接入中國主導(dǎo)的“軌道經(jīng)濟(jì)圈”,越南若仍執(zhí)著于用外交話術(shù)替代基建行動(dòng),終將淪為區(qū)域互聯(lián)互通版圖上最顯眼的空白。



結(jié)語

12小時(shí)復(fù)興號(hào)旅程,丈量的不是中國技術(shù)的高度,而是越南戰(zhàn)略認(rèn)知的落差;河內(nèi)—廣寧高鐵簽約,簽署的不是發(fā)展承諾,而是地緣權(quán)衡的權(quán)宜之計(jì)。

二十年光陰,從東京到柏林,從詢價(jià)函到備忘錄,越南始終困在“只索取、不共建”的思維繭房里,卻未意識(shí)到:現(xiàn)代重大基建早已超越硬件交付范疇,本質(zhì)是制度互信、標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)、利益共享的系統(tǒng)工程。沒有誠意投入,就沒有可靠伙伴;沒有共贏設(shè)計(jì),就沒有持久運(yùn)營。

鋼軌從不回應(yīng)外交辭令,它只忠實(shí)記錄每一次務(wù)實(shí)握手與真誠履約。越南若繼續(xù)沉溺于精妙算計(jì),拒絕校準(zhǔn)自身發(fā)展坐標(biāo),那么所謂“南北高鐵”,十年之后仍是藍(lán)圖,二十年之后依舊在PPT里奔跑。

與其仰望復(fù)興號(hào)掠過大地的速度,不如俯身學(xué)習(xí)老撾“小國辦大事”的定力、印尼“破局先破心”的勇氣——放下虛妄博弈,擁抱真實(shí)合作,才是越南撕掉“高鐵幻夢”標(biāo)簽、駛?cè)氚l(fā)展快車道的唯一鐵軌。





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