潘石屹還是選擇離開了

　　在今年1月份的一個(gè)線上會(huì)議上，潘石屹說，從國家去年出臺(tái)了三道紅線政策后，他把政策仔細(xì)地研究了一遍，把SOHO中國的財(cái)務(wù)指標(biāo)套進(jìn)一一比較，最后得出一個(gè)結(jié)論：

　　SOHO中國的財(cái)務(wù)很安全，不僅一條紅線沒有撞，而且離它遠(yuǎn)得不得了。

　　老潘然后把這個(gè)政策大夸特夸了一番說，自己做了這么多年的房地產(chǎn)，原來對于房地產(chǎn)的管理都是大而化之的，現(xiàn)在有了一把量化的尺子，更加精細(xì)化了。

　　老潘說：“國家現(xiàn)在出臺(tái)的三道紅線、五道紅線政策，我覺得挺好的，最起碼就顯得很專業(yè)嘛?！?/strong>

　　老潘這句話一出，惹得不少行業(yè)大佬心中萬只羊駝奔騰而過：

　　都要走了，還往同行傷口上撒鹽。

　　不過，看看SOHO中國去年的財(cái)報(bào)就能明白，老潘為何講出這番話。

　　年報(bào)顯示，極其擅長在核心城市建造地標(biāo)建筑的SOHO中國2020年全年凈利潤出現(xiàn)腰斬，僅為5.435億元，同比減少58.83%。截至2020年12月31日，SOHO中國的凈資產(chǎn)負(fù)債率約為43%，總借貸共計(jì)約184.70億元，賬面貨幣資金僅剩4.66億元，而2018年、2019年分別為55.66億元、24.3億元。

　　老潘早已無心戀戰(zhàn)中國市場。

　　從2014年開始，潘石屹就逐步清倉SOHO中國旗下在國內(nèi)核心城市的核心資產(chǎn)，開啟賣賣賣的模式，截至2019年，老潘出售的資產(chǎn)價(jià)值超過了360億元人民幣。

　　2020年3月，SOHO中國首次傳出和黑石集團(tuán)的私有化談判，然而，5個(gè)月之后，雙方談崩。

　　幾天前，劇情再次反轉(zhuǎn)，SOHO中國發(fā)布公告稱，已經(jīng)收到黑石集團(tuán)發(fā)出的全面收購要約，收購價(jià)格為每股5港元，總額236.58億港元（約30億美元）。交易完成后，黑石將取得SOHO中國控股權(quán)，SOHO中國現(xiàn)有控股股東將保留9%的股權(quán)，SOHO中國將繼續(xù)在香港證券交易所上市。

　　盡管此次的交易對價(jià)相比去年的40億美元打了個(gè)75折，但還是比之前交易變黃的市場預(yù)期好得多。如果此次收購順利完成，那么老潘夫婦將成功套現(xiàn)約143億港元。這筆錢，如果按照上次的標(biāo)準(zhǔn)，足夠給哈佛再捐個(gè)100多次，也足夠讓100多個(gè)兒子上哈佛，當(dāng)然，如果有的話。

　　萬通六君子之一的易小迪說，老潘的本事在于能把不好的房子賣出好價(jià)錢。沒錯(cuò)，賣公司也是一個(gè)道理。

　　在2010年之前，老潘和SOHO中國在北京等城市的地產(chǎn)市場如日中天，市場地位也高于當(dāng)時(shí)的融創(chuàng)、龍湖等房企，但后來因?yàn)檎哒{(diào)控等原因，SOHO中國被迫于2012年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從“開發(fā)—銷售”轉(zhuǎn)向“開發(fā)—持有”，但這一模式的轉(zhuǎn)變也成了老潘的滑鐵盧之役，到2014年，SOHO中國的營收已經(jīng)從2010年的182億元下滑至約61億元。

　　第一次轉(zhuǎn)型宣告失敗，精明的老潘敏銳地嗅到了共享辦公的風(fēng)口，2015年老潘宣布推出SOHO 3Q共享辦公品牌，并不遺余力地為之瘋狂造勢。但令人大感意外的是，老潘嘴上喊著要當(dāng)包租公，卻開啟了變賣家產(chǎn)的動(dòng)作。

　　面對外界關(guān)于潘石屹要跑路的質(zhì)疑，老潘反問說：“說我們拋了資產(chǎn)要跑路，請問我們往哪里跑？我拿著中國護(hù)照，還是北京市的人大代表，我往哪里跑？”

　　有人可能沒注意到，潘太太拿的可是美國護(hù)照。

　　2018年，老潘對外說，未來將不再銷售旗下物業(yè)，留下來的資產(chǎn)都是核心資產(chǎn)。他還稱，SOHO 3Q將在一年后分拆上市。

　　然而，嘴上說著不要，身體卻很誠實(shí)，后來的事，大家也都看到了。老潘連核心資產(chǎn)都不要了。

　　玻璃大王曹德旺曾評價(jià)潘石屹說，“他們夫妻倆都是鬼精鬼精的”。

　　2007年10月的一天下午，也就是SOHO中國剛剛成功上市后的不久，南方某人物周刊記者在北京SOHO現(xiàn)代城18樓專訪了潘石屹，帶了一眾隨從的老潘坐定后，笑嘻嘻又十分坦然地對該記者說：“你看多少人為你服務(wù)，攝影師，我的秘書，速記員，還有我。”

　　專訪老潘的這位記者好氣又好笑，在文章中寫道：

　　明明是他上封面，卻是為我服務(wù)？

　　的確，老潘是個(gè)有爭議的商人，喜歡他的和討厭他的人都不少。

　　當(dāng)然，老潘更是一個(gè)成功的營銷大師、擁有2000多萬粉絲的微博大V、骨灰級(jí)的網(wǎng)紅。2021即將過半，老潘僅發(fā)布了26條微博，其中大部分是關(guān)于甘肅老家的公益活動(dòng)和SOHO中國的消息，最新的一條微博則是6月16日轉(zhuǎn)發(fā)SOHO中國官微的關(guān)于黑石收購的消息，但關(guān)閉了評論。

　　再往上一條微博，則是和鳳凰新媒體高級(jí)副總裁劉春的一條互動(dòng)，在這條微博里，潘石屹勸劉春趕緊生孩子上自己捐建的甘肅老家的養(yǎng)正幼兒園。

　　當(dāng)?shù)孛襟w在報(bào)道這個(gè)幼兒園竣工時(shí)說，養(yǎng)正幼兒園與1903年潘石屹的曾祖父在家鄉(xiāng)創(chuàng)立的“養(yǎng)正學(xué)堂”一脈相承。

　　潘石屹出生于甘肅天水潘集寨村，這個(gè)地方不僅是甘肅最貧窮的地方之一，也算是全國最貧窮的地方之一。按照現(xiàn)在的說法，潘石屹是屬于來自甘肅貧苦農(nóng)村的逆襲屌絲。以至于成功之后的潘石屹在每次自己發(fā)表文章介紹自己時(shí)，都說自己是從西北黃土高坡貧苦農(nóng)村家庭走出來的。

　　后來潘石屹的父親不干了，找他談了兩次話說，這與事實(shí)不符，但潘石屹每次都找話題岔開。

　　潘石屹在2013年出版的自傳《我的價(jià)值觀》中，介紹自己身世時(shí)用疑問句寫了一個(gè)標(biāo)題：“我乃將門之后？”

　　書中寫到，老家親戚提醒潘石屹要講自己愛國民主人士的家世，是將門之后。強(qiáng)調(diào)自己出生地和家庭的貧窮是可以的，但不要忘了自己是從有文化素養(yǎng)的家庭中成長起來的。

　　潘石屹上小學(xué)后，就很少提起爺爺，也很少對外人講爺爺?shù)氖隆Ｗ叱鳇S土高坡后，就更少提起他了。因?yàn)樗睦镉肋h(yuǎn)有一個(gè)解不開的結(jié)。

　　在《我的價(jià)值觀》里，潘石屹寫到，小學(xué)三年級(jí)時(shí)，他向同學(xué)炫耀說自己爺爺是國民黨的軍官，他去過外面許多城市。這位同學(xué)把潘石屹的話告訴了老師。老師在班上開批斗會(huì)，一連開了好幾天，還讓同學(xué)們往潘石屹臉上吐口水，女同學(xué)吐的是口水，男同學(xué)把鼻涕擦到他的臉上。

　　小潘的臉像痰盂一樣有淚水、有鼻涕、有口水。開完批斗會(huì)，小潘就在小河邊上把臉洗干凈回家。

　　小時(shí)候的遭遇對于潘石屹來說，影響至深。這件事，潘石屹從來沒告訴過家人。

　　2014年6月12日，因安檢流程問題，潘石屹在深圳機(jī)場與工作人員發(fā)生沖突，網(wǎng)傳潘石屹用放照片的板子甩到了女工作人員的嘴角上，并導(dǎo)致對方流血受傷，但隨后潘石屹否認(rèn)了這一說法，稱只是無意中撞到姑娘，并向其道歉。

　　不過，從流傳的視頻上看，早已從那個(gè)曾被欺凌的窮小子變身為億萬富豪和微博大V的老潘，在這次爭執(zhí)中似乎顯得脾氣很暴躁。

　　心理學(xué)家阿德勒在《自卑與超越》一書中說，幸運(yùn)的人，一生都被童年治愈；不幸的人，一生都在治愈童年。