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地產(chǎn)財富會
福州房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會這通操作,
兩頭不討好。
在房地產(chǎn)行業(yè)的一盤棋面前,
我們要盡力避免一刀切。
2023-6-3
“中介費下調(diào)第一槍”剛打出來,就炸膛了。
昨天凌晨,因5月30日印發(fā)的一份《關(guān)于合理調(diào)整二手房交易傭金標(biāo)準(zhǔn),促進房產(chǎn)消費復(fù)蘇的指導(dǎo)意見書》,福州市房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會連夜發(fā)公告檢討致歉。
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可以看到,這篇致歉小作文寫得很官方。
什么深刻吸取教訓(xùn)、深入學(xué)習(xí)精神、深入領(lǐng)會政策措施等,總之字里行間覺悟很高。
前一腳打頭陣帶頭貫徹落實上級意見,后一腳深夜撤回致歉,如此大反轉(zhuǎn)引發(fā)網(wǎng)友猜測——
“福州房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會可能被請去喝茶了。”
估計福州房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會也沒想到, 帶頭打槍,咋就炸膛了呢?
01
事情還得從這份指導(dǎo)意見書說起。
這個號稱“中介費下調(diào)第一槍”的意見書主要內(nèi)容是——
由買、賣雙方等比等額分擔(dān)傭金,單方收傭比例定為房屋成交價的1.5%。該指導(dǎo)意見自2023年6月1日起正式實施,試行期一年。
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出臺這份指導(dǎo)意見的背景是,5月8日,住建部、市場監(jiān)管總局發(fā)布《關(guān)于規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的意見》,明確指出房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)要合理降低住房買賣和租賃經(jīng)紀(jì)服務(wù)費用,引導(dǎo)由交易雙方共同承擔(dān)經(jīng)紀(jì)服務(wù)費用。
看上去福州市房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會是沖在前頭積極響應(yīng)住建部號召,實際上事情只做了一半。
既然住建部說中介費高,那就把一份分成兩份,總價不變。但合理降低住房買賣和租賃經(jīng)紀(jì)服務(wù)費,說起來容易做起來難。
重要的是,其他城市傭金率大多為2.1%-2.7%,福州3%的收費標(biāo)準(zhǔn)明顯比其他城市要高。
反正到頭來,降費降了個寂寞。
02
說起福州市房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會這事,網(wǎng)友們看熱鬧不嫌事大,有人說:
干得不是上帝的事兒,還喜歡拿上帝的語氣說話。還 美曰其名——
規(guī)范和提升行業(yè)企業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
福州市房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會指導(dǎo)意見背后,被很多人視為一種對行業(yè)生態(tài)的保護行為。
這邊1.5%,那邊1.5%,總量不變控變量,羊毛守恒定律算是給玩明白了。
網(wǎng)友痛罵:
兩頭吃又當(dāng)又立的,直接搶不更好嗎?
這就能理解為何非但買方不買賬,而且上級也不認(rèn)可。
畢竟,對于買方而言,福州房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會這份指導(dǎo)意見并不能讓他們從中獲利。因為傭金誰來承擔(dān),誰承擔(dān)更多,本質(zhì)上是由市場決定的。在買方市場,買家占據(jù)主動,可以少出甚至不出傭金,但在賣方市場的實際交易過程中,大多為買方承擔(dān)全部中介費。
同時,這份意見由于沒有從本質(zhì)上降低交易傭金。 事實上,監(jiān)管層的相關(guān)意見還明確,“鼓勵按照成交價格越高、服務(wù)費率越低的原則實行分檔定價”。
這一政策導(dǎo)向是要求收費要有差異化,房價高低與費率掛鉤,房價越高、費率低這是社會很多年來的呼聲,而福州中介協(xié)會“一刀切”地按照上下家各1.5%的比例來指導(dǎo),顯然與精神文件有所不符。
所以,最終大反轉(zhuǎn),走到撤回致歉的地步,看起來并不讓人感到意外。
03
致歉小作文里,福州房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會像犯了錯誤的孩子一樣,表現(xiàn)出十足的“悔過之心”。
但如今行業(yè)這處境,多得是家家有本難念的經(jīng),多得是泥菩薩過河。
因為降低交易成本其實是個死結(jié),中介和房地產(chǎn)周期緊密關(guān)聯(lián),恰逢下行周期,現(xiàn)在中介日子也不好過,新房二手房業(yè)務(wù)都在滑坡,三天兩頭裁員,各城市關(guān)門潮此起彼伏。
這種形勢下,差價少賺一點簡直要命,尤其在行業(yè)痛點沒有解決之前,即便中介機構(gòu)忍痛降低交易費用,也會不可避免地會帶來新的問題,引發(fā)蝴蝶效應(yīng)。
如果中介傭金下調(diào),就會有很多門店就養(yǎng)不起業(yè)務(wù)員,即使是中介頭部鏈家也需要大量裁員才能維持經(jīng)營和利潤。
裁員的后果是什么?可能很多人沒有去多想。
我們先看一組數(shù)據(jù):
繼2022年首次跨入千萬人量級后,今年高校畢業(yè)生人數(shù)再創(chuàng)歷史新高,預(yù)計達1158萬人。與此同時,青年人失業(yè)率仍然居高不下,4月份,16—24歲勞動力城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為20.4%,繼續(xù)上升。
老實說,在當(dāng)前經(jīng)濟大環(huán)境不景氣的當(dāng)下,就業(yè)結(jié)構(gòu)性問題很突出,很棘手。一職難求的畢業(yè)季,很多大學(xué)生“畢業(yè)等于失業(yè)”;越來越多的大學(xué)生選擇進入中介,那里有一份還算不錯的底薪,甚至一些大學(xué)生為了生計不得不選擇從事送外賣、快遞、或是做滴滴司機。
今年3月,廣州美團騎手招滿了本科率接近30%,送錢托關(guān)系才能進的消息鋪天蓋地。
滴滴方面也稱,因滴滴司機增多,單價持續(xù)下跌,平臺無法保障滴滴司機的單量。
這些現(xiàn)象背后,都指向了就業(yè)難的問題。
而另一邊,我國從事房產(chǎn)中介的人口總數(shù)大約200萬人,其中很大一部分是大學(xué)生。所以在政策預(yù)期下,如果降傭金不可避免,那么中介機構(gòu)的新一輪更大范圍、更大規(guī)模的裁員或許也將不可避免。
屆時,就業(yè)率怎么保?數(shù)以萬計的大學(xué)生何去何從?
這都是很現(xiàn)實的問題。
所以反過來看,福州房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會潛意識選擇保傭金率,有很大一部分原因是無棋可走,這也是所有中介機構(gòu)所面臨的共性問題。
歸根結(jié)底,不是傭金不可降,我們希望降,而且是降得越多越好。
但降傭金會不會成為壓死中介的最后一根稻草,會不會引發(fā)更大程度的失業(yè)和行業(yè)海嘯,也是值得重視和思考的一件事。
04
《史記》記載,堯舜時,九河不治,洪水泛濫。堯用鯀治水,鯀用雍堵之法,九年而無功。后舜用禹治水,禹疏通河道,因勢利導(dǎo),十三年終克水患。
很多時候,疏導(dǎo)比堵截更有效。
房地產(chǎn)的盤子很大,各種問題交織在一起,解題并不容易。
我們看到,各種組合拳出擊,但依舊作用微弱,行業(yè)依舊萎靡不振;我們也看到,太多的一刀切政策,初衷是好的但結(jié)果是壞的。
福州房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會反轉(zhuǎn)事件帶來的啟示是——
如何從源頭上解決房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)下困局,或許比很多末端圍堵更能看到效果。
這些年,地產(chǎn)行業(yè)沉浮變遷,其中的人和事,在時代洪流面前,大多卻又渺小如塵埃。
回到問題的本質(zhì), 解鈴還須系鈴人,我們更希望看到從源頭的萬象更新、枯木逢春。
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