走別人的路,讓別人無(wú)路可走。
特斯拉在這一點(diǎn)上可謂是身體力行,貫徹的非常徹底,身為一家定位豪華的合資車企,但卻比家用品牌更接地氣,動(dòng)不動(dòng)就搞什么官方降價(jià)大促優(yōu)惠,以價(jià)換量這招是玩的爐火純青。真是走對(duì)手的路,讓對(duì)手無(wú)路可走。
沒錯(cuò),特斯拉近日又迎來(lái)了價(jià)格下調(diào),繼上半年高舉價(jià)格屠刀,下調(diào)售價(jià)掀起行業(yè)降價(jià)熱潮之后,8月又率先打響了下半年的降價(jià)第一炮。Model Y(參數(shù)丨圖片)長(zhǎng)續(xù)航版本和高性能版本車型再度下調(diào)1.4萬(wàn),調(diào)整后售價(jià)分別為29.99/34.99萬(wàn)不等。
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此次售價(jià)的改動(dòng),對(duì)于Model Y的產(chǎn)品線來(lái)說(shuō),最大的變化,就是在售三款車型,兩款都下探到30萬(wàn)以下,門檻更低,而且降價(jià)不僅僅只局限于Model Y車型,Model 3雖然沒有調(diào)整售價(jià),但是終端也是給出了8千元的限時(shí)保險(xiǎn)補(bǔ)貼,也算是變相的優(yōu)惠,對(duì)潛在的消費(fèi)群體來(lái)說(shuō),也是喜聞樂見的。
降價(jià)年年有,尤其是在車市中更是不稀奇,今年也是特別多,但為什么特斯拉降價(jià)就總能引起市場(chǎng)轟動(dòng)?
因?yàn)樘厮估慕祪r(jià)是和市場(chǎng)需求相悖,或者說(shuō)和一般車企降價(jià)的行為不同。都知道車企降價(jià)的目的就是以價(jià)換量,但是根據(jù)供需關(guān)系,降價(jià)往往都是在銷量下滑,跌落神壇,甚至是影響力或者口碑出現(xiàn)波動(dòng)的情境下,通過降價(jià)來(lái)彌補(bǔ)各方面的不足,來(lái)?yè)Q取銷量和熱度。
按照供需關(guān)系應(yīng)該是需求旺盛,終端優(yōu)惠少,需求低迷才會(huì)有大幅優(yōu)惠和促銷。但特斯拉就是這么與眾不同,它永遠(yuǎn)在銷量巔峰時(shí)降價(jià),可以說(shuō)是未雨綢繆,也可以說(shuō)是窺見了繁華背后潛藏的危機(jī),特斯拉的幾次降價(jià)都是在保持暢銷的基礎(chǔ)上,反其道而行之,所以它每每降價(jià)總能打競(jìng)品一個(gè)措手不及,你永遠(yuǎn)不知道特斯拉什么時(shí)候會(huì)降價(jià)。
特斯拉為什么要降價(jià)?
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最直觀的就是行業(yè)內(nèi)卷,新能源2023年的總基調(diào)就是降價(jià),包括但不限于年初特斯拉和比亞迪的齊齊降價(jià),后面上市的不少車型和產(chǎn)品,來(lái)勢(shì)洶洶,都像是來(lái)掀桌子的,比如飛凡F7以及深藍(lán)S7,這些車型都是集性價(jià)比和品質(zhì)于一身,綜合實(shí)力均衡,且售價(jià)門檻更低,在質(zhì)保政策上還有這國(guó)產(chǎn)品牌本土優(yōu)勢(shì),終身質(zhì)保三電,用車成本更出色。
像是海豹和漢,價(jià)格下調(diào)后都不到20萬(wàn)起售,對(duì)比Model 3所在的細(xì)分上次行來(lái)說(shuō),還是有不小的威脅,而放眼高端新能源市場(chǎng),也不再是特斯拉一家獨(dú)大,理想品牌的崛起和穩(wěn)定出色的銷量,以及穩(wěn)步增長(zhǎng)的勢(shì)頭,對(duì)特斯拉來(lái)說(shuō),都是潛在的威脅。
其次,對(duì)特斯拉自身來(lái)說(shuō),淡季銷量下滑明顯,6月Model Y憑一己之力單月銷量破5萬(wàn),而到了7月,銷量只有23632輛,環(huán)比近乎于腰斬,對(duì)特斯拉來(lái)說(shuō),適當(dāng)?shù)母鶕?jù)環(huán)境和需求來(lái)調(diào)整售價(jià),適時(shí)的損傷一定的利潤(rùn)率,但是能換取銷量,保證需求量的提升,是可行的。
最后,從產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō),特斯拉的產(chǎn)品并沒有明顯的改款換代,隨著上市時(shí)間的加長(zhǎng),就是產(chǎn)品力再?gòu)?qiáng)的車型,也架不住這么吃老本,所以特斯拉的降價(jià)并不是一拍腦門的沖動(dòng)行為,而是一種合理性方案,通過降價(jià)或者各種補(bǔ)貼,來(lái)彌補(bǔ)產(chǎn)品生命周期上的不足和短板,提升整體的競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品力。
這是不是殺敵一千自損八百的形式和手段?
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并不是,特斯拉對(duì)于同行的可怕之處就在于,很多車企降價(jià)是殺敵一千自損八百,在換取一定的銷量同時(shí),損害了品牌的豪華性和調(diào)性,而對(duì)于利潤(rùn)的提升效果也并不顯著。比如以前的沃爾沃和凱迪拉克,還有路虎和捷豹,降價(jià)的確是帶來(lái)了一定的話題和熱度,但是于銷量上的提升反而是收效甚微,到現(xiàn)如今形成了一種不降價(jià)沒人買,降價(jià)也賣不太出去的局面。
但特斯拉就不一樣了,它是有著降價(jià)的資本和底氣。首先是技術(shù)創(chuàng)新,超級(jí)工廠,以及4680電池,這些技術(shù)上的創(chuàng)新,是品牌最大的底氣和資本。就說(shuō)超級(jí)工廠,生產(chǎn)線更簡(jiǎn)化高效,生產(chǎn)成本再度縮減,并且工廠也在不斷升級(jí),整合產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的供應(yīng)商,從芯片到自動(dòng)駕駛再到加工以及零部件整個(gè)的全生態(tài)鏈,都能夠?qū)崿F(xiàn)自主可控,這就掌握了更多的主動(dòng)權(quán),也在降價(jià)方面有著更多的底牌,哪怕行業(yè)影響,原材料大漲,它也有降價(jià)的主動(dòng)權(quán)和空間,和競(jìng)品相比處于先機(jī)。
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特斯拉的降價(jià),誰(shuí)不高興?
一是已經(jīng)提車的車主,特斯拉每逢降價(jià),必然會(huì)有已經(jīng)提車的車主維權(quán),這一點(diǎn)已經(jīng)成wile常態(tài)。而且每次降價(jià),都會(huì)迎來(lái)“等等黨”的狂歡。降價(jià)從行業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō),是必然的,當(dāng)年的BBA還是王謝堂前燕,現(xiàn)如今不也飛入了尋常百姓家了嗎,這一點(diǎn)還是要放平心態(tài),只能說(shuō)早買早享受,至于剛買沒幾天就降價(jià)了,相信品牌一定會(huì)給出一個(gè)合理的解決方案。
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二是剛上市甚至還沒上市的同級(jí)別競(jìng)品。特斯拉的每一個(gè)小舉動(dòng),都會(huì)引起行業(yè)的軒然大波,就如同降價(jià),特斯拉敢降,競(jìng)品敢不敢跟,是個(gè)問題,畢竟不是所有的競(jìng)品在價(jià)格底牌上都有優(yōu)勢(shì),很多整合型代加工企業(yè),成本控制必然沒有特斯拉出色,想要跟特斯拉的節(jié)奏也是有點(diǎn)困難。而且對(duì)還沒上市的車型來(lái)說(shuō),節(jié)奏也會(huì)被特斯拉打亂,特斯拉的價(jià)格會(huì)成為一個(gè)衡量標(biāo)桿,來(lái)對(duì)即將上市的車型進(jìn)行審判,見過了低價(jià)的特斯拉,如果你沒有更足的誠(chéng)意和新意,又能如何打動(dòng)被養(yǎng)刁了胃口的消費(fèi)者?
特斯拉的大招并不僅僅體現(xiàn)在降價(jià),還有后續(xù)的新車計(jì)劃,據(jù)悉新車最晚明年亮相,到時(shí)候有著更新的電池技術(shù)以及輔助駕駛系統(tǒng)的加持,還有價(jià)格是否會(huì)再一次調(diào)整,都是未知,對(duì)競(jìng)品來(lái)說(shuō),就如同一把懸在半空的刀遲遲未落,能不能給條活路?
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