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近日,深圳市領(lǐng)存技術(shù)有限公司(以下簡稱“領(lǐng)存技術(shù)”)盡調(diào)“千萬誠意金”聲明,揭開了良性投資生態(tài)環(huán)境亟待建立的大幕。
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一家科技公司竟然妄圖修改投融行業(yè)規(guī)則,用最低的姿態(tài)、說最牛的話。“先婚后愛”的論調(diào),更是將領(lǐng)存技術(shù)創(chuàng)始人楚一兵推上了風口浪尖。而輿論更是旗幟鮮明的分為兩派,投資人認為嘩眾取寵、創(chuàng)業(yè)者則認為就事論事而已。
表面看,千萬“合作誠意金”引發(fā)的是創(chuàng)業(yè)者、投資人之間的“地位”之爭,實則是創(chuàng)業(yè)者對傳統(tǒng)投融資理念的顛覆、是創(chuàng)業(yè)者民意的表達。
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在改革開放浪潮的推動下,我國民營企業(yè)如雨后春筍般萌芽、發(fā)展。無可厚非的是,融資確實為民營企業(yè)的初期發(fā)展注入了強大的資本力量。但國內(nèi)投資者以上市為核心的經(jīng)營目標,使得創(chuàng)業(yè)公司不得以放棄長遠技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,轉(zhuǎn)而選擇短期盈利的創(chuàng)業(yè)打法,使得國內(nèi)科技創(chuàng)新受到了無法彌補的傷害。投資環(huán)境的不樂觀,是諸多高端技術(shù)人才遠走海外的主要誘因。
領(lǐng)存技術(shù)創(chuàng)始人楚一兵認為,作為科技公司,具有顛覆性思維非常重要。何況,提出“合作誠意金”并非空中樓閣、空穴來風。目前,國內(nèi)具有超前投資意識、投資實力強大風投并不多。很多情況下創(chuàng)業(yè)公司都是在陪投資人學習,不僅浪費了時間與精力,甚至承擔商業(yè)機密泄漏的風險。而千萬“合作誠意金”亦并非是霸王條款,創(chuàng)始人承擔了雙倍返還保證金的風險。
在風險投資中,創(chuàng)始人與投資人只因所處產(chǎn)業(yè)鏈位置不同而導致其身份的差異,并無本質(zhì)區(qū)別。而在投資活動中,往往是投資人一聲令下,創(chuàng)始人就得放下工作密切配合投資人的商業(yè)盡調(diào)、法務盡調(diào)、財務盡調(diào)。對于被盡調(diào)企業(yè)而言,往往是耗時但結(jié)果卻不盡人意。領(lǐng)存技術(shù)提出的千萬“合作意向金”,只是將創(chuàng)始人與投資人放在了平等的位置上,是出于維護自身利益的考量。但這一投資理念之所以在國內(nèi)投資界引起軒然大波,核心原因在于投資者并未認清楚自身定位。千萬“合作意向金”,扯下了投資人身穿的“皇帝的新裝”。
殊不知,反傳統(tǒng)的投資理念早已在硅谷成為了常態(tài)。谷歌公司創(chuàng)世人、Facebook創(chuàng)世人,均做出過強勢捍衛(wèi)股權(quán)的行為,并獲得了巨大成功。優(yōu)質(zhì)的投資項目是需要被搶的,投資者須為創(chuàng)業(yè)者提供資源、解決問題、助其成長,進而讓創(chuàng)業(yè)者相信投資人的實力,從而選擇投資人。而非是坐在辦公室動動嘴、看看報告就可以獲得巨額回報的。
筆者認為,國內(nèi)諸多投資機構(gòu)在TMT投資時代的認知優(yōu)勢、方法論在逐漸消失。過去投資主要以資本驅(qū)動企業(yè),投資方注入資金,企業(yè)擴大運營進而實現(xiàn)盈利。簡單、粗暴、有效。而當下以科技為核心發(fā)展動力的企業(yè),需要的是資本的投入與陪伴。如投資人不能達到上述要求,創(chuàng)業(yè)者會直接舍棄投資人的投資。因此,面對優(yōu)質(zhì)項目,投資機構(gòu)需展現(xiàn)出更強的綜合實力,方能得到創(chuàng)業(yè)者的接納。
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雖然眾風投對領(lǐng)存技術(shù)創(chuàng)始人楚一兵的觀點不一,但楚一兵始終堅持初心,并在個人社交平臺做出正面回應。“融資并非是創(chuàng)業(yè)的必選項,投資者與融資者需位置需對等”。歷經(jīng)此次風波,有業(yè)內(nèi)人士將領(lǐng)存技術(shù)定義為“一個改革投資人與創(chuàng)業(yè)者關(guān)系的創(chuàng)業(yè)者”。從領(lǐng)存技術(shù)融資效果看,有識之士的投資者并未因“千萬誠意金”而退縮,而是在對“新股則”有心理預期的前提下,主動聯(lián)系領(lǐng)存,反而使得領(lǐng)存融資更為順暢。
投資圈內(nèi)存在陋習眾所周知,本應作為利益共同體的投資者與被投資者,雙方矛盾卻由來已久。“千萬誠意金”引起的爭論,其本質(zhì)是兩種思想的爭論。一直占據(jù)優(yōu)勢地位的“甲方思維”,亦到了需要反思和改善的時候。領(lǐng)存技術(shù)對融資模式的創(chuàng)新其本質(zhì)是自下而上的思維創(chuàng)新,而領(lǐng)存技術(shù)也只是做了眾多創(chuàng)業(yè)者想做卻未做之事。敢于打破投行規(guī)則的領(lǐng)存,應引起LP、GP的集體反思,而非全力將其拉回循規(guī)蹈矩的舊規(guī)則。
改革開放以來,我國對民營企業(yè)的發(fā)展尤為關(guān)注。《中共中央國務院關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》提出,持續(xù)營造關(guān)心關(guān)注支持民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的良好氛圍,表彰先進典型和突出貢獻者,增強全社會對民營經(jīng)濟的信心和支持。可見,國家對民營企業(yè)發(fā)展尤為關(guān)注,希望為搭建良性投資生態(tài)系統(tǒng)。但目前風投企業(yè)的自我認知以及投資態(tài)度,著實令人堪憂!
搭建良性投資生態(tài)系統(tǒng),為民營企業(yè)創(chuàng)造積極的融資環(huán)境,是國內(nèi)風投企業(yè)的重要任務。因此,針對領(lǐng)存技術(shù)基于自身發(fā)展而提出的融資創(chuàng)新意識,各風投企業(yè)須以包容心對待、卸下戒備心,將自己與創(chuàng)業(yè)者放在平等的位置上對話,而非以金主爸爸的姿態(tài)待之。否則,錯過的是值得投資的好項目、好前程!而權(quán)威媒體更應該發(fā)揮自己的作用,引導輿論到正確的方向!
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