用戶回歸《王者榮耀》，拒絕“碰瓷”電競！

隨著“碰瓷”策略營銷的逐漸平息，市場也開始認識到，雖然某些游戲在短時間內引發了巨大的震動，但實際的銷售表現和排名并不如人意。在玩家社區中，也有許多玩家指出這些游戲的實際體驗與宣傳所聲稱的并不相符。

以往的經驗表明，游戲行業的基本規律相應而改變。游戲的實際體驗往往能夠修正“碰瓷”策略消耗所帶來的影響。那些因為短暫的熱度而離開的玩家，往往最終會回歸到《王者榮耀》。

雖然支撐風波在MOBA游戲圈內掀起了波瀾，但其中仍蘊藏著一些值得深思的問題。比如，這種“碰瓷”消費現象反映了游戲行業中哪些趨勢？而《王者榮耀》究竟是如何在第一風波中保持其領先地位嗎？

“碰瓷”營銷影響為何不斷關注《王者榮耀》？

雖然MOBA領域擁有巨大的用戶基數，但并不意味著新產品能夠輕松獲取足夠的用戶增量。由于MOBA游戲的社交屬性，大多數玩家通常會集中在四種游戲上。因此，新的產品產品實現用戶增長，往往需要從競品手中奪取用戶。

然而，近年來中國游戲市場逐漸進入家電存量時代，從競品手中獲取新用戶變得越來越困難。這促使新的產品更傾向于采用“碰瓷”營銷策略，通過強調競品問題，迅速獲取用戶。

由于龐大的用戶數量，《王者榮耀》自然成為“碰瓷”攻勢的首選目標。

2020年，《王者榮耀》宣布其日活躍用戶數量超過1億。龐大的用戶量使得其他產品只需稍加努力，就能實現自身的用戶增長目標。

另外，《王者榮耀》的用戶群體也是該領域中優質的。他們不僅熱衷于各種娛樂活動和用戶生成內容，還通過付費推動了游戲的分區布局。甚至是 2020 年 KPL 賽事觀看量超過250億，還是7月全球達到2.2億美元，都表明其用戶群質量之高。

因此，《王者榮耀》始終成為“碰瓷”攻勢的首選目標。

然而，隨著整個游戲市場增長乏力，“碰瓷”營銷現象在大眾游戲領域日漸普遍。然而，這并不是一種值得引入的營銷方式，因為它無法真正增強產品的市場競爭力，反而會讓項目和團隊在短暫的用戶增長的幻覺中產生誤判，從而阻礙產品的進步。

當玩家情緒冷卻后，采用“碰瓷”營銷策略的產品往往會面臨新用戶涌入導致生態平衡破壞，以及更強大的競品的競爭基礎。