“走進中國大報”第九站：深圳報業集團

位于深報集團南院的深圳特區報業大廈（何莉 提供）

位于深報集團北院的深圳商報大廈（右）和2021年才投入使用的深圳報業“新媒體大廈”（左，目前深報集團大多數媒體都在該樓辦公），背后綠色高樓是深報集團參股的“文博大廈”（何莉 提供）

在廣州日報報業集團和深圳報業集團之間選擇一家列入“典范”個案研究，猶豫了很久。兩家都是在融合轉型方面業績不錯且經濟實力較為雄厚的媒體機構，其中廣日集團是中國第一個報業集團，深報集團是特區第一報業集團，在中國當代新聞史上都產生過重要影響。最終選擇深報而放棄廣日，大致出于三點考慮：1.個案選擇盡量同城不重疊，此前已經調研了位于廣州的南方報業傳媒集團；2.作為省會城市，此前已經調研了成都傳媒集團，盡量再找一家非省會地市媒體；3.近20年來，廣日一把手一再“出事”，多少受到一些影響。此外，我們還在廣州征求過一批媒體大佬的意見，他們幾乎一致推薦深報集團。

8月8日與丁時照社長（左）訪談中（何莉 攝）

深報集團是原深圳特區報業集團（成立于1999年，是中宣部批準成立的第八家報業集團）和深圳商報社于2002年合并成立的報業集團，是繼2001年文匯新民聯合報業集團之后，國內第二家同城兩大報系合并的產物。在疫情前的2018年和2019年新聞出版署發布的“新聞出版產業分析報告”中，深報集團在“總體經濟規模綜合評價”中分別名列第七和第九，在城市報業集團中名列第三和第四。目前的狀況呢，用集團現任社長丁時照的話說，就是深報集團有幾個“隱形冠軍”：一是成為“億元俱樂部”陣營，旗下有深圳特區報、深圳商報、晶報、深圳晚報、深圳新聞網、文博公司等多家機構“營收過億”；二是深報集團有包括“讀特”“讀創”在內的10個客戶端，五大特區成立客戶端聯盟后，深報被推舉為“盟主”；三是深圳晚報通過拓展活動等非傳統營收來源成效顯著，連續10年逆勢增長；四是深圳是全國“商事主體第一城”，目前有商事主體400多萬，“讀創”客戶端正在成為專門服務商事主體的“中國商事主體第一端”；五是晶報新媒體代運營數量名列全國單份報紙第一。

于是我和項目助理、博士生狄豐琳從8月8日起，開始了對深報集團的調研，先后與集團社長丁時照、集團總經理劉大嶺（副總經理朱永峰、集團財務中心主任郅興武參加）、深圳晚報總編輯葉曉濱（深圳晚報發展公司副總經理張強、汪洋參加）、晶報總編輯胡洪俠、深圳新聞網總裁藍岸、深圳商報總編輯鄧自強以及“讀特”客戶端副總編輯詹婉蓉、總編助理劉思敏和張露峰等媒體或部門負責人進行了深度訪談，其中與丁社長訪談兩次，總時長近4小時。同時也參觀了深報集團“南院”“北院”的主要機構和新媒體設施。由于一些領導臨時有事，訪談拖延至9月15日才結束。

8月8日與丁時照社長訪談后合影（何莉 攝）

9月15日與深圳商報鄧自強總編輯訪談后合影（狄豐琳 攝）

8月9日與深圳晚報葉曉濱總編輯等訪談后合影，左起：狄豐琳，張強，辜曉進，葉曉濱，吳鳳穎，汪洋（何莉 攝）

8月9日與晶報總編輯胡洪俠（右）訪談中（狄豐琳 攝）

8月9日與深圳新聞網總裁藍岸（右）訪談后合影（何莉 攝）

8月8日與朱永峰副總經理（右）、郅興武主任（左）訪談后合影，劉大嶺總經理有事先離開（何莉 攝）

8月8日與“讀特”客戶端副總編輯詹婉蓉（右），總編助理劉思敏（左2）、張露峰（左1）訪談后合影（何莉 攝）