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圈子不同,不要硬融。
某些小眾群體的熱梗,卻折射出圈層對話的關鍵——跨界想對話,溝通要同頻。
不可否認的是,已經登上消費主力群體的Y世代與Z世代,所呈現的多元面貌,著實給品牌營銷出了一道難題。如何找到正確的「頻道」,或許更能掌握消費的未來。
以當下年輕人中的代表族群,動漫愛好者為例。 一個刻板印象是,動漫愛好者大多沉浸在自身世界,對于非ACG相關產品消費意愿不強。 然而,就《騰訊視頻動漫用戶購車白皮書》(下簡稱《白皮書》)數據最新顯示,動漫愛好者不僅有能力買高客單價商品,也能在相關營銷場景中產生相關消費意愿。
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被一直忽視的營銷盲區,成了汽車營銷新藍海。
?? 主筆/ 千與千尋
文章架構師/ 妙妙
出品/ 甲方財經
01.
愛看動漫的年輕人,長大了
在傳統商業視角下,動漫愛好者作為用戶群體的畫像,有諸多固定標簽。
圈地自萌、非理性消費、不具備超強消費力……不同類目下的品牌方,總會有不同視角。而對動漫愛好者們的最大印象,往往還是一群有著固定愛好、帶著象牙塔味道的年輕人。
但時代會變化,人群會成長。當年愛看動漫的小朋友,也在成長為有自主消費力的社會主力。就《白皮書》數據顯示,近四成動漫用戶在一年內有購車需求。相較于體量不小的基數來看,這是一批數量不少的龐大人群,更有可能是一群大部分未曾被汽車營銷觸碰過的藍海人群。
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這是一片,未曾被正確認識到的富礦。長久概念里,動漫愛好者普遍被認為是小眾愛好從而將其劃入小眾群體。然而,基于中國人口的龐大基底,總量并不算少。
對其消費力的誤解,又源于年齡層段與收入水平的慣性盲區。正如前文所言,當Y世代與Z世代真實登上社會主力舞臺,成為勞動與消費的核心群體時,這部分與動漫標簽強關聯的群體,也有了尚未被正確發現的消費潛力。
《白皮書》的一項調查,更能佐證這個觀點:66.2%的受調研動漫用戶為首次購車需求,其中8成無車用戶預計一年內購車。
這意味著,汽車品牌乃至于整體消費品牌,都需要重新認識一點:當年愛看動漫的那群年輕人,已經長大了。他們有著較強的消費實力,對于汽車等高客單價社會必需品的消費需求,也頗為強烈。
對于時常高喊著要年輕化的品牌們來說,剩下的問題變得清晰且直接: 如何推開動漫愛好者群體的圈層大門,又如何正確激發起用戶需求與品牌銷量之間的正確路徑?
02.
那扇能夠推開圈層的門,找到了
近幾年,汽車行業的氣溫有點冷。
與此前持續進行的高速增長狀態相比,國內汽車市場公認已經進入中低速增長狀態。就汽車之家最新發布的《2023國汽車消費洞察》來看,國內汽車消費群體和環境正在發生深刻變化。
市場容量,在加速向頭部品牌集中,而市場交易,則從從“供需雙重影響”向“需求主導”回歸。也正因此,一個行業共識是,如何在準確把握消費需求,是未來市場競爭中的決勝因素。
代表著未來的年輕群體,自然進入到了車企們的眼前。嚴格來說,車企品牌早就開始了自身的年輕化進程,其中也不乏有嘗試與動漫元素進行結合的典型,諸如漫畫植入、IP聯名、周邊等常規方。而動漫相關的廣告投放,也停留在切片、片頭等常規內容,在信息流興起后,也多并非以動漫作為核心投放標簽。
就目前來看,汽車品牌與動漫營銷之間的關聯,更像是品牌方與IP方之間的雙向動作。一邊是IP持有方進行商業變現的探索,一邊也是品牌方對于動漫IP流量的渴求。但品牌與動漫愛好者之間的卻未建立起一條真正暢通的心智通路。
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翻開市場營銷教科書,都能看到,真正能夠獲得有效回報的營銷動作,需要找到正確的對話方式——這無非正確的內容與正確的載體幾個要素。
● 正確的內容,動漫顯然自帶屬性。動漫愛好者們,對于契合動漫營銷活動的接受程度,遠比想象中的高。就《白皮書》顯示,65.8%的調研用戶對動漫中的廣告表示支持,對動漫人物出鏡的廣告更為中意。但需要認識到的是,其之所以愿意接受的根本原因,始載于動漫內容自帶了部分營銷勢能,讓品牌方想要表達的營銷情緒更容易被感知,從而獲得更多年輕潛在消費者的青睞。
● 正確的載體,則需要有足夠的適配用戶群,以及足量的動漫IP,才能從根本上支撐動漫營銷的可能玩法。這一點,騰訊視頻或許就是極佳入口。《白皮書》數據現實,98%的調研用戶首選騰訊視頻觀看動漫,其中超7成為周周追番的高粘性用戶,此外83.4%的用戶對于騰訊視頻汽車類廣告有印象,對植入&創意類廣告記憶深刻。
核心原因正是,騰訊視頻動漫所擁有的海量IP,從內容與觸點提供雙層保障,既能連接到足量動漫愛好者,又能提供更多IP選擇,準確觸達動漫愛好者容易被打動的關鍵少數。同時,長視頻形態的內容體量與營銷玩法,對于車企來說也可以用更具創意的形式進行品牌輸出。
幾個先吃螃蟹的品牌,已經提前占據了部分年輕群體的心智。一個典型代表是深藍汽車與《王者榮耀:榮耀之章》的合作。
日前,深藍汽車正式官宣與國民動漫IP。雙方推出深藍SL03和《王者榮耀:榮耀之章》中人氣英雄角色李白作為主角的聯動品牌TVC,加深用戶對品牌的印象,實現動漫IP跨次元的合作呈現。
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亮眼之處在于,動漫IP與游戲IP自帶的情感勢能,成為品牌的鏈接助力,品牌形象與年輕群體之間的對話通路豁然開朗。更能俘獲目標群體——《王者榮耀》的核心用戶年齡層為18-35歲,恰好有效覆蓋深藍汽車25-35歲的核心客群。
再比如,一汽大眾此前上市硬核座駕攬巡時,就在發布會上跨次元邀請騰訊視頻動畫《斗羅大陸》中的核心人物唐三、小舞擔任嘉賓登臺,并通過元宇宙形式,現場開啟次元聯動的游戲冒險劇情。而在后續傳播中,史萊克七怪等熱門角色,用自身的IP屬性,為新車型上線占據心智保駕護航。
廣汽本田也有案例。《全職高手》的主角葉修,本身是極具角色張力的榮耀王者。而與之配套的全新雅閣,又是領智能電動新時代的重構者。借助IP勢能與連載優勢,恰如其分地將角色特征,連接到了產品特質中。
具備高消費能力的優質用戶群,在“動漫”這一愛好下匯聚。人群的藍海已找到,而圈層營銷的大門鑰匙,也已找到。
已經提到過,圈層營銷最難的門檻,就是找到同頻的方式,打開群體圈層和對話模式的「通道」。對于品牌而言,本該是一項只需要長期實踐出真知的動作,才能錨定群體、載體與形式。
而騰訊視頻動漫平臺,恰恰將這一切集成,為汽車品牌提供了一個更具勢能的起點。
03.
車企動漫營銷的大航海時代,開始了
汽車市場的現況,都明白。
所謂的年輕化轉型,是汽車行業的方方面面都在吶喊。營銷維度,力大磚飛的傳統模式,已經不適用。此前對空氣說話的廣撒網,也需要有更精準的觸達、更明確的指向和更直觀的回報。
更值得注意的是,作為商品的汽車,其主力消費群體早已開始年輕化。或者說,是具備新一代特質的消費群體,完成迭代。
汽車品牌此前頻繁進行的年輕化營銷,基本是整個行業的縮影。品牌理念,車型概念,活動傳播……固然有效,不可避免地陷入內卷與同質。
而心智的爭奪,完全是一場零和博弈。尤其是汽車這類單價較高的消費品,更是個體用戶相當長消費周內非此即彼的選擇。
差異性的內容營銷,幾乎是一個必然。正如前文所呈現的,動漫愛好者恰好是一片營銷藍海,率先入局的車企品牌,總有先發優勢的勝利,順勢獲得更多關注。
除了前序案例之外,還有諸多知名車企已經在嘗試挖掘動漫消費者這片藍海,使品牌聲量和產品特征在年輕群體中實現一定的曝光。
或許,車企動漫營銷的大航海時代開始了,誰能率先登錄動漫愛好者這塊新大陸,誰或許就掌握了年輕群體的部分話語權。而名為騰訊視頻動漫的船長,卻早已經繪制好了海圖。
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