【眼觀】雷軍第五次年度演講，你學不會的不止營銷

2024年年度演講，雷軍還是那個真誠且會講故事的人

7月19日，雷軍的第五次個人演講秀如期上演。

因為小米汽車的階段性成功，本次演講增添了不少看點。而從《勇氣》的主題上，我們也能猜到雷軍大概要講些什么內容。有了小米汽車作為主料，今年的演講在刷屏之外，更獲得了行業之外的廣泛關注。

3個多小時的演講，小米汽車的三年造車歷程，成為重頭戲。雷軍歷數了小米造車的點點滴滴，從被美國制裁的危機發端，到親自試駕170多臺車，做了20多萬字的筆記，再到研發、測試、量產、上市、交車……

3年來，為了造車，雷軍壓上了全部的個人聲譽，更投入了上百億真金白銀和大量人力物力。

好在功夫不負有心人，小米SU7終于一炮而紅。小米汽車不僅有望實現當初定下的年銷7.6萬輛的目標，更有望在11月完成交付10萬輛的里程碑。

演講最后，小米SU7 Ultra Prototype壓軸亮相。借著新車全球首發，雷軍又給小米汽車定下了新的目標，即“十年之內，成為紐北最快四門電車”。

除了小米汽車，雷軍還發布了大折疊屏手機 MIX Fold 4、Redmi K70 至尊版、小米手環 9、小米 Buds 5、小米手表 S4 Sport等多款科技新品。

同前幾次一樣，雷軍2024年年度演講依然分為兩部分，一部分是感性為主的個人秀部分；一部分是以理性為主的科技新品展示部分。而不少人也把雷軍年度演講當成了小米發布重磅新品的重要舞臺。

這樣一場小米年中盛宴，喜歡心靈雞湯的人和喜歡科技新品的人各取所需；而雷軍也借此契機，讓更多人了解小米的發展動態，進而引發大家對小米的持續關注。

連續5次演講下來，你不得不承認，雷軍不僅是營銷高手，更是一個講故事的高手。

產品經理出身的雷軍，懂產品，同時也懂用戶需求；不僅會吆喝，更知道吆喝什么。而這項稀缺的能力，遷移到小米汽車上面也收到了奇效。雖然小米SU7發布會的一些演講細節，被某些車企大佬嗤之以鼻，但

源源不斷的訂單，卻是對雷軍洞察用戶需求的真實回應。

輿論一直有聲音認為：小米汽車的成功，很大一部分原因要歸咎于雷軍的營銷能力。但通過本次演講，我們能發現，其實許多人誤解了雷軍。雷軍的專注和真誠，不是裝出來的，而是實實在在可感知的。雷軍不玩票，有機會接受投資，卻依然選擇自己扛住所有壓力，只為認認真真造一臺讓自己和消費者都滿意的車，而不用向資本做出某些妥協。這點其實難能可貴。

如果說雷軍的年度演講是一場秀，那么可以說，雷軍完成的相當出色，而這恐怕不是其他企業家能夠效仿的。很多人學習雷軍，只能學到皮毛，而學不到精髓。雷軍的成功學看似容易復制，卻也并非表面上這么簡單。

雷軍是營銷高手，不只是因為他懂得感動人心；雷軍是講故事的高手，也不只是因為他的真誠和專注。

看似卑微，實則真誠；看似木訥，實則智慧，這——即是雷軍的魅力所在。