折扣零售模式起源于美國,以工廠直銷、品牌折扣為核心,以高端品牌、親民價格而聞名。2002年北京燕莎奧特萊斯開業(yè)以來,短短幾年間,數(shù)百家奧特萊斯店在中國的大地上相繼出現(xiàn),標(biāo)志著折扣零售在中國市場的生根發(fā)芽。
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最近兩年,折扣零售在中國市場表現(xiàn)出了不一樣的韌勁,例如當(dāng)一些零售業(yè)態(tài)感嘆生意不好做,業(yè)績慘淡的時候,奧萊里面卻是另一番景象。上周末跟朋友逛奧萊,沒想到現(xiàn)場人如此擁擠,距離商場還有幾公里,導(dǎo)航就堵成了紅線,想停車只能到附近其他商場去。
而在奧萊內(nèi)部,給人一種逛“菜市場”的感受,走到哪里都是人,走到哪里都要排隊。剛看上的一件衣服,準(zhǔn)備對比下其他的再回來買,結(jié)果幾分鐘之后回來,衣服已經(jīng)沒了。如果是耐克阿迪這些受眾多的品牌,現(xiàn)場更是堪比春運。
從宏觀數(shù)據(jù)上,更能看出奧萊的火爆。比如上個月國慶假期,王府井奧萊15家店銷售7個億,營業(yè)額同比增長11%,客流同比提升17%;首創(chuàng)奧萊全國16家店,假期銷售額接近6個億,還有百聯(lián)奧萊也迎來銷售和客流雙增長。
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奧萊受追捧的關(guān)鍵在于性價比,它賣的都是阿迪耐克、蔻馳阿瑪尼這些大品牌,但是經(jīng)過折扣后,價格比原價便宜不少。比如阿迪三葉草門店買2件打5折,全場都是如此,很多年輕人搶著買。一雙原價700多的鞋子,買2件打5折下來,實付只要300多元。而且不是大家想象的缺碼,每個尺碼都有,供應(yīng)充足。
隨著經(jīng)濟發(fā)展和收入水平的提升,大家對美好品質(zhì)生活的追求和向往也在持續(xù)增強。但是這并不意味著,人們對于大牌會一擲千金,恰恰相反,大家的態(tài)度更為審慎了。奧萊這種折扣模式,非常符合當(dāng)下年輕人日益理性的消費觀念。
“可以買貴的,不能買貴了”,這屆年輕人就非常流行這句話,也是他們消費態(tài)度的真實寫照。現(xiàn)在很多年輕人,平時除了逛奧萊,還喜歡經(jīng)常看看“線上奧萊”唯品會,這兩家都是類似的大牌折扣模式,性價比很高。
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數(shù)據(jù)顯示,2023年,特賣電商唯品會上的國際高端品牌銷售額同比增長24%,尤其是穿戴類商品特別受歡迎。這種花小錢買大牌的模式,吸引了大量年輕人涌入。今年Q3,唯品會超級大牌日和超級品類日整體業(yè)績同比增長19%,秋冬趨勢品類業(yè)績同比雙位數(shù)增長。SVIP活躍用戶數(shù)再次增長11%,貢獻了線上49%的消費。
對于現(xiàn)在的消費者來說,一味地追求高端溢價和低價都不靠譜,大家不再固執(zhí)認為“貴就是好”,而是追求又便宜又好。這也很可能成為,未來推動零售行業(yè)蛻變的催化劑,只有順應(yīng)趨勢的商業(yè)才能走得更遠。
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