11月29日,長江商學院一行蒞臨美的集團安得智聯,實地參訪了安得智聯智慧倉儲中心和美的集團08展廳,在美云智數佛山美云總經理孟凡高、安得智聯生產供應鏈系統工程公司業務總監郭雪永等領導的陪同下,對智慧倉儲、燈塔工廠數字化供應鏈解決方案等方面展開深入調研和交流。
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一行人員首先參訪安得智聯智慧倉儲中心,該中心為自動化的立體式物流智慧園區,占地面積約20萬平,除了數字化的基礎能力建設,還設有高標準大件自動化倉。該園區已獲得國家一級三星綠色倉庫權威認證,通過多樣化的自動化設備和系統,實現坪效提升5倍,自動化節約人力37.5%,動能回收節電20%,在智能化、低碳物流背景下,為企業供應鏈有效實現降本增效。
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隨后參訪人員前往美的集團總部大樓,開啟主題交流之旅。美云智數佛山美云總經理孟凡高向大家分享了美的集團數字化轉型的歷程與AI+數字化場景應用的心得。他介紹,美的數字化歷程包括了四個階段。在數字化1.0階段,實現大數據、移動化、智能驅動的企業效率提升;在2.0階段實現了數據驅動的C2M 客戶定制,打造工業互聯網,為企業整體數字化運作打下了基礎。3.0階段實現了全面數字化和全面智能化。目前,美的數字化進入了4.0階段,提出了“數字美的2025”,包括建構數字生態、推進人工智能發展等。美的數字化轉型歷經四個階段,從初識啟動到實現大數據、C2M客戶定制、全面數字化,再到提出“數字美的2025”,深刻變革了企業效率、商業模式及工作方法。
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安得智聯作為美的集團創新型業務的核心成員,為美的集團物流與供應鏈數字化轉型提供了堅實的后盾。交流會上,安得智聯生產供應鏈系統工程公司業務總監郭雪永分享了燈塔工廠數字化物流的變革過程。美的集團有5家工廠被達沃斯世界經濟論壇評為“燈塔工廠”,燈塔工廠也被譽為“世界上最先進的工廠”。安得智聯基于美的燈塔工廠的重要實踐,沉淀出獨特的“1+3”服務模型。“1”是指商品從生產制造到送至用戶手中的全鏈路服務,“3”分別是制造環節的生產物流、倉儲與配送流通環節的一盤貨統倉統配、零售和售后環節的送裝一體。安得智聯以“1+3”服務模型,結合數智技術,實現了供應鏈的全面升級。
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通過安得智聯燈塔工廠數字化解決方案,生產制造企業可實現制造端到端全流程的規劃設計和智能化提速。目前,安得智聯已在全國布局六大VMI中心倉,建立大型標準化的VMI倉庫,以VMI倉存儲管理、倉配一體化業務向兩端集約運輸業務進行延伸,可根據業務場景重構流程、倉儲布局,使用物流前沿技術,實現生產原料零部件從智能收貨到智能出庫的全流程的自動化協同,對生產制造需求做出更加高效敏捷的反應,實現一體化、透明化、智能化的敏捷供應鏈。
最后,長江商學院一行參觀了美的集團08展廳,深入了解美的集團業務板塊的全球布局與創新科技產品。參訪人員表示,此次探訪加深了他們對數字化供應鏈前沿實踐的理解,期待未來能有更多機會深化交流與合作,共同探索數字經濟時代下的新機遇與挑戰,攜手推動中國制造業向智能化、綠色化、高效化轉型升級。即將到來的12月18日,“強基 筑夢 無界”安得智聯生產物流首屆合作伙伴大會暨產品發布會將在佛山舉行,這不僅是安得智聯的一次重要展示,更是美的集團數字化轉型成果的又一次璀璨綻放。在數字化轉型的道路上,美的集團及其旗下的安得智聯將繼續引領潮流,推動物流業制造業深度融合。
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