不是所有爆款IP,都能連帶引爆品牌。
今年的榮耀x《哪吒2》,便是這分則各當(dāng)一面、合則黯淡無光的典型。
《哪吒2》已然在今年春節(jié)檔創(chuàng)造歷史,但除了蒙牛的全面聯(lián)動(dòng),估計(jì)很多人都不知道榮耀與《哪吒2》也同樣深度綁定。
面對(duì)潑天流量,深諳互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之道的榮耀,此次為何沒能接住?
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一
IP營(yíng)銷:通過對(duì)方,講清己方
首先我們要思考一個(gè)至關(guān)重要的問題:聯(lián)名是為了什么?為了借勢(shì)對(duì)方的流量?為了蹭對(duì)方的熱點(diǎn)?為了讓對(duì)方的粉絲喜歡和記住我?
其實(shí)都不是。凡以此為目的都不過是本末倒置。
聯(lián)名的本質(zhì)有且只有一個(gè):借助對(duì)方,來強(qiáng)化或刷新用戶對(duì)己方的認(rèn)知。
簡(jiǎn)單講,就是讓用戶通過另一方,對(duì)品牌的認(rèn)知越來越具體、越來越清晰。
比如,觀眾能通過《哪吒2》對(duì)蒙牛相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和作用變得清晰。而榮耀,并沒有找到一個(gè)具體的點(diǎn)與《哪吒2》進(jìn)行有效關(guān)聯(lián),于是只變成簡(jiǎn)單的海報(bào)聯(lián)動(dòng)、店面包裝,人們的觀感只會(huì)留下“這里有哪吒”,而不是“這有榮耀什么事”。
榮耀曾在口號(hào)上給出了與《哪吒2》合作的動(dòng)因——我們都是戰(zhàn)力天花板。這里的“戰(zhàn)力”,自然是將榮耀的產(chǎn)品性能與哪吒的劇情表現(xiàn)相結(jié)合。這固然很好,但榮耀欠缺更進(jìn)一步的闡述與演繹。
在2024年《黑神話·悟空》發(fā)布之際,以聯(lián)想為代表的PC廠商也紛紛展開IP營(yíng)銷,當(dāng)時(shí)就很好的讓用戶通過IP重新認(rèn)識(shí)了品牌與產(chǎn)品。
例如,用戶對(duì)《黑神話·悟空》具有兩大典型需求,一是情緒上的潮流話題需求,聯(lián)想為此針對(duì)其中最核心的“天命人”進(jìn)行了內(nèi)容創(chuàng)作;二是游戲上的硬件更換需求,聯(lián)想不僅推出了聯(lián)名款產(chǎn)品,也給出了其他選擇的配置清單,讓用戶直觀的看懂了聯(lián)想能玩話題,也能玩《黑神話·悟空》。
但再反觀榮耀提出的“戰(zhàn)力天花板”,不但《哪吒2》未對(duì)此體現(xiàn),榮耀本身也為對(duì)此詮釋,讓雙方的關(guān)聯(lián),只停留在一句寬泛的口號(hào)上。雖然榮耀圍繞該IP設(shè)置的諸多創(chuàng)意互動(dòng),但都未觸及根本。榮耀最該做的就是針對(duì)“戰(zhàn)力”做文章,把這一點(diǎn)講透、講全。
圍繞互動(dòng)搞創(chuàng)意,盡管好玩,但卻讓潛在用戶對(duì)榮耀的認(rèn)知變得日益模糊,因?yàn)橘N紙、主題、影像等就算加上AI的標(biāo)簽也不能形成鮮明的“戰(zhàn)力”認(rèn)知,一頓操作下來讓產(chǎn)品變成了玩具,而不是讓產(chǎn)品回到了產(chǎn)品。也就是說,這樣的表達(dá)是將產(chǎn)品的分量給弱化了。
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對(duì)于手機(jī)產(chǎn)品而言,“能玩”固然重要,但更關(guān)鍵的是在于“能打”;倘若哪吒只能玩不能打,那么也不會(huì)斬獲超高人氣。榮耀近兩年之所以市場(chǎng)銷量與份額持續(xù)下滑,原因之一便是在于只一味的強(qiáng)調(diào)的自己“能玩”,而止跌上揚(yáng)的小米,則實(shí)現(xiàn)了對(duì)“能打”的成功轉(zhuǎn)型。
二
IP營(yíng)銷:從“連接式”步入“生成式”
那榮耀該如何體現(xiàn)“能打”?列出配置說明書?
那當(dāng)然不是。
這其中就牽扯到如今IP營(yíng)銷的邏輯轉(zhuǎn)變。
以往,IP營(yíng)銷是“連接式”的,即品牌與IP進(jìn)行各種關(guān)聯(lián)。而我們知道一旦一個(gè)IP還是爆火乃至長(zhǎng)紅,就不缺乏連接者,那么品牌此時(shí)做的任何關(guān)聯(lián)無論如何用心和亮眼,實(shí)際上都會(huì)落入同質(zhì)化的結(jié)局。
所以,如今的IP營(yíng)銷正在步入“生成式”,即品牌與IP生成新故事或新創(chuàng)意,以此才能甩開其他的連接式內(nèi)容。
蒙牛此次便是與《哪吒2》生成了一系列符合自身調(diào)性的新故事,即用別人的IP講清自己的事兒,也就是前文所提的“讓用戶通過另一方,對(duì)品牌的認(rèn)知越來越具體、越來越清晰”。
而榮耀則依舊停留在“連接式”的IP營(yíng)銷,并沒有借助《哪吒2》生成與己相關(guān)的新東西。
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也就是說,現(xiàn)在的IP營(yíng)銷不能再簡(jiǎn)單粗暴的秉持“拿來主義”,而是應(yīng)該基于原作進(jìn)行品牌的二度創(chuàng)作。譬如《封神2》在今年春節(jié)檔的票房不甚理想,但伊利早先圍繞“聞太師”生成的新創(chuàng)意《助你回家過年》卻依舊創(chuàng)造了出圈效應(yīng)。這也就說明IP本身是什么并不重要,品牌與之進(jìn)行怎樣的連接也不重要,而雙方能生成什么才重要。
遵循這一本質(zhì)和規(guī)律,榮耀本該與《哪吒2》生成一個(gè)與“能打”為主題的新故事或新創(chuàng)意,以此來彰顯產(chǎn)品的“戰(zhàn)力天花板”,而不是簡(jiǎn)單只做IP關(guān)聯(lián),因?yàn)闇\層次的連接不具有說服力和記憶點(diǎn),潛在用戶往往會(huì)產(chǎn)生一個(gè)疑惑:哪吒的戰(zhàn)力跟你榮耀有什么關(guān)系?難道只是比喻關(guān)系?
整部《哪吒2》有許多可供榮耀生成的點(diǎn),可惜都被一一錯(cuò)過了。所以當(dāng)《哪吒2》成就中國(guó)影史的新榮耀,榮耀卻失去了自己的哪吒。
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孔二老師:咨詢公司創(chuàng)始人,資深科技營(yíng)銷人【專注科技、營(yíng)銷等領(lǐng)域】。前奧美創(chuàng)意總監(jiān),熟諳重大事件策劃,虎 嗅 、鈦媒體、網(wǎng)易等多家內(nèi)容平臺(tái)熱門作者,推出營(yíng)銷專業(yè)理論“營(yíng)銷七象”。爆文《賈躍亭怒沉百寶箱》《劉強(qiáng)東的開學(xué)第一課》等多篇科技點(diǎn)評(píng)獲得500萬+閱讀,被全網(wǎng)推薦轉(zhuǎn)載。
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