聚焦新零售，共研供應鏈數字化創新發展之道

在數字化時代和消費模式升級背景下，中國零售行業正在經歷一場大變局。面對企業新的增長瓶頸，如何進行有效的渠道變革，實現供應鏈數字化創新轉型，改善品牌營銷、流通渠道的成本和效率，成為企業破局增長的核心議題。

4月20日，安得智聯聯合中國食品工業協會經銷商工作委員會舉辦主題為“供應鏈創新支持新增長”的走進美的集團安得智聯-供應鏈降本增效游學第八站，在廣東佛山召開。來自零售行業眾多優秀企業代表與行業專家齊聚一堂，共研供應鏈數字化創新發展之道，助力企業開拓新增長路徑。

參觀游學，數字化創新為零售行業樹立范本

活動當天，零售圈眾多企業代表，參觀了美的集團總部，深入了解并學習了美的在智能制造領域的數字化轉型路徑和安得智聯數字化供應鏈創新實踐，為零售企業供應鏈數字化轉型升級，實現新增長提供寶貴經驗。

作為一家全球化科技集團，美的集團已建立ToC與ToB并重發展的業務矩陣，既可為消費者提供各類智能家居的產品與服務，也可為企業客戶提供多元化的商業及工業解決方案。在雙循環、國產替代、產業升級的大背景之下，美的集團堅持“科技領先、用戶直達、數智驅動、全球突破”的全新戰略主軸。其中，通過構建研發規模優勢，加大對核心、前沿技術的布局和投入，實現科技領先；通過與用戶直接聯系互動，重塑產品服務及業務模式，實現用戶直達；通過全面數字化全面智能化，內部提升效率和外部緊抓用戶，實現數智驅動；通過在重點區域尋求市場、渠道和商業模式等維度突破，服務全球用戶，實現全球突破。

參觀結束后，零售圈代表與行業專家還開展了沙龍會議，深度探索零售行業供應鏈數字化轉型路徑，探討如何助力企業降本增效。

“少一跳”供應鏈創新模式，賦能企業供應鏈數字化轉型

為支持企業新增長，會上，安得智聯營銷中心副總經理史坤良在《供應鏈創新支持新增長》的主題演講中著重強調，在存量化時代，傳統供應鏈模式的局限性日益凸顯，企業要想突破增長瓶頸，必須以數字化為核心驅動力，對供應鏈進行全方位變革。他還分享了安得智聯如何憑借一盤貨（少一跳 + 新增長）的一體化供應鏈服務，助力合作伙伴降低成本、提升效率，實現生意增長、數字化轉型以及生態協同。

當前渠道多元化、訂單碎片化的市場，傳統供應鏈的“長鏈”模式已經失效。安得智聯通過“一盤貨”解決方案，助力品牌實現統倉統配，縮短商品流轉鏈路，從“工廠-經銷商-分銷商-門店-消費者”的“長鏈”縮短到“工廠-共配倉-消費者”的“短鏈”，從原本的三至四跳縮短到“一跳到終端”。這一模式不僅降低了履約成本，提升了經營效率，還實現了更少庫存、更低損耗和更快時效，讓品牌在“少一跳”中實現降本增效。

“1+3”供應鏈解決方案，助力企業新增長

安得智聯營銷中心美的業務部長王京圍繞《美的集團一盤貨變革》的主題展開分享，為與會嘉賓分享了美的集團如何通過“一盤貨”供應鏈變革實現新增長的成功經驗。他談到，面對復雜多變的外部環境，傳統產銷模式無法滿足客戶需求和企業的高效運行，安得智聯通過T+3及“一盤貨”創新供應鏈模式變革，以客戶訂單為主軸，實現全價值鏈一體化運行，助力企業降本增效。

針對快消行業面臨消費需求乏力、存量化增長等多維挑戰，安得智聯新增長總監向波在分享《端到端數字化解決方案助力渠道新增長》主題時表示，傳統經銷商平臺化轉型已經是必然趨勢，安得智聯通過端到端的數字化解決方案，能夠為快消行業區域經銷商打造ERP+B2b商城+物流SaaS一體化解決方案，幫助經銷商平臺化轉型，為渠道帶來新的增長動力。

此次活動，安得智聯充分發揮自身優勢，不僅為眾多企業及合作伙伴搭建起學習與交流的優質平臺，更為行業供應鏈數字化轉型提供更多價值和啟發。作為智慧物流的先行者，安得智聯一直堅持以科技創新引領供應鏈升級發展。未來，安得智聯將持續踐行“共建共創共享”的理念，堅持以客戶為中心，以優質專業的服務為企業創造多一份價值，持續推動供應鏈數智化升級，以供應鏈創新助力企業新增長！