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在品牌營銷愈發(fā)同質(zhì)化的今天,如何講一個既能打動人心又能傳遞品牌精神的故事?Songmont山下有松給出了一個近乎完美的答案。
山下有松邀請王一通導(dǎo)演,找來品牌大使蔣奇明主演拍攝了一支TVC,講述了一個關(guān)于風(fēng),關(guān)于我自成風(fēng)的故事。 這也是繼《宇宙探索編輯部》后,王一通和蔣奇明二搭合作。
這支TVC延續(xù)了王一通標(biāo)志性的偽紀(jì)錄片風(fēng)格,融合意識流敘事與超現(xiàn)實主義鏡頭語言,以“風(fēng)”為意象,講述了一個關(guān)于成長、對抗與和解的故事。
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王一通×蔣奇明二搭
把廣告拍成了流動的散文詩
在《宇宙探索編輯部》中,王一通以偽紀(jì)錄片的風(fēng)格、荒誕又浪漫的敘事,讓觀眾記住了那支“尋找外星人”的神經(jīng)病小隊。
而在《我自成風(fēng)》中,他延續(xù)了《宇宙探索編輯部》的“偽紀(jì)錄”美學(xué)——手持鏡頭的晃動感、跳切的碎片化剪輯、刻意保留的粗糲畫質(zhì),賦予廣告一種“真實與夢境交織”的質(zhì)感。
例如,戈壁風(fēng)沙中蔣奇明逆風(fēng)奔跑的鏡頭,被拆解成快速閃回的片段:童年踮腳撲風(fēng)的稚拙、少年對試卷被吹散的惱怒、成年后面對無形壓力的沉默。
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這種敘事手法借鑒了超現(xiàn)實主義電影的“意識流拼貼”,將“風(fēng)”的意象從自然現(xiàn)象升華為精神隱喻。
小時候想要控制風(fēng),到長大后想要對抗風(fēng),到最后擁抱了風(fēng)。原來最好的不是逆風(fēng)或順風(fēng),而是我成為了自己的風(fēng)!從而帶出了品牌理念——「我自成風(fēng),山下有松」。
從追逐風(fēng),對抗風(fēng),到成為風(fēng)——蔣奇明的表演成為全片的情感錨點,在流動的人生階段里,逐漸找到了自己的節(jié)奏。
那不是被外界定義的方向,而是向內(nèi)生長出的秩序:一種清醒的自我認(rèn)同,一種篤定的生命姿態(tài)。
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正如Songmont山下有松 品牌大使蔣奇明所說:“不受制于風(fēng),形成自己的風(fēng)。”
蔣奇明的表演極具層次感,從執(zhí)拗、掙扎到釋然,每一幀都充滿故事感。
短片中最動人的一幕,是成年后的他與童年的自己對話:
成年蔣奇明:“你一點也不重要,你什么都控制不了。”
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這句話道出了多少成年人在歷經(jīng)生活磨難后的心酸與無奈,曾經(jīng)的雄心壯志在現(xiàn)實的打磨下逐漸消逝,我們開始意識到自己的渺小和無力 。
而童年的他卻安慰道:“這樣的話,不成功,也沒關(guān)系了。就好像風(fēng)抓住我們,又判我們自由了。而且你,對我很重要哦 。”
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這句充滿童真與溫暖的話語,瞬間擊中了觀眾內(nèi)心最柔軟的部分,它讓我們明白,無論生活多么艱難,無論我們是否成功,那個最初的自己始終是最重要的,我們要學(xué)會接納自己的不完美,與自己和解 。
而風(fēng),既是阻力,也是自由。這種細(xì)膩的情感表達(dá),讓短片超越了傳統(tǒng)廣告的范疇,成為一部關(guān)于自我和解的寓言。
意識流敘事讓觀眾得以深入角色的內(nèi)心世界,感受他成長過程中每一種情緒的流動。
比如在短片中,蔣奇明飾演的角色在不同場景中的快速切換,從童年的操場到青春的教室,再到成年后的戈壁灘,這些場景的轉(zhuǎn)換沒有明顯的邏輯順序,卻精準(zhǔn)地描繪出角色在成長過程中,內(nèi)心對于自我、對于世界認(rèn)知的不斷變化 。
夢核的畫面,細(xì)膩的臺詞,配合蔣奇明十足故事感的敘述, 將接納自己的過程以詩意的形式呈現(xiàn), 同時 將品牌十年堅守的“自然,自知”哲學(xué),及對當(dāng)代青年的精神洞察深刻關(guān)聯(lián)。
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以“風(fēng)”為意象
講述一個自我接納的故事
短片以「男孩追風(fēng)」為主線,以我與風(fēng)的關(guān)系變化為敘事脈絡(luò),講述一個與風(fēng)較勁,又與風(fēng)和解,找到風(fēng)中的自我的故事,卻用風(fēng)做意向,講述了一個自我釋懷、接納自我的過程,沙漠讓風(fēng)有了形狀,長大后的自己也重新面對童年的小我。
風(fēng)不僅僅是一種自然現(xiàn)象,更是角色內(nèi)心世界的外化,是他成長過程中所面臨的各種挑戰(zhàn)、困惑與追求的象征 。
童年時期,風(fēng)對于蔣奇明飾演的小男孩來說,是一種充滿神秘色彩且難以掌控的力量 。
小男孩試圖用各種方法去捕捉風(fēng)、控制風(fēng),就像每一個孩子在成長初期,都渴望能夠理解和掌控周圍的世界,對未知充滿了好奇與探索欲 。
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然而,風(fēng)的無形和多變讓小男孩屢屢受挫,這也讓他逐漸意識到,世界上存在著許多無法被控制的事物,這是他成長過程中的第一次挫折與覺醒 。
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青春里,風(fēng)是吹起試卷的存在,暗含對規(guī)訓(xùn)的反抗,這種對規(guī)訓(xùn)的反叛,是青少年成長過程中的必經(jīng)階段。
他們開始思考自己與世界的關(guān)系,不再盲目地接受一切既定的規(guī)則,而是試圖尋找屬于自己的道路。
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隨著年齡的增長,風(fēng)的含義變得更加復(fù)雜 。它指向了世俗規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn),成為了無形的束縛。
成年人在社會中面臨著各種壓力和期望,要在事業(yè)上取得成功、要符合社會的價值觀、要承擔(dān)家庭的責(zé)任等等,這些世俗的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)就像一股無形的風(fēng),推動著他們不斷前行,同時也限制了他們的自由 。
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這種對世俗規(guī)則的無奈與反抗,深刻地反映了當(dāng)代青年在成長過程中所面臨的精神困境。
短片通過戈壁、舊廠房、90年代小城等場景,構(gòu)建了一個充滿懷舊與詩意的世界。
王一通的詩意手法和文案,無疑是短片的一大看點。比如開篇的文案:
「你像不具象的詞語,滑過萬物邊緣的呼吸。」
——阿特翁《風(fēng)中的低語》
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又比如這句對風(fēng)的詩意化描述:
風(fēng)削平山峰
也掀翻大海
他帶來種子
也揉捏云朵
但他吹過你時
便是你的形狀
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以 "風(fēng)" 的隱喻解構(gòu)當(dāng)代青年的精神困境,他表演中 "粗糲的詩意" 與品牌設(shè)計中 "手工痕跡即成長印記" 的理念相得益彰。
品牌沒有直接推銷產(chǎn)品,而是通過“風(fēng)”的隱喻,讓觀眾在情感共鳴中自然聯(lián)想到Songmont的哲學(xué)——“自然,自知”。正如蔣奇明在短片從追逐風(fēng),對抗風(fēng),到成為風(fēng),他逐漸找到了自己的節(jié)奏。品牌也在傳遞一種生活態(tài)度:不隨波逐流,而是找到自己的節(jié)奏。
當(dāng)蔣奇明背著百納包走過西北戈壁,風(fēng)沙在包面留下自然肌理;當(dāng) Songmont 將黃河泥沙融入巴黎時裝周裝置,東方美學(xué)在異域生根,正如山下有松一直遵循東方文化與自然長久協(xié)作的可持續(xù)美學(xué)。
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短片之外,蔣奇明和王一通也分享了 自己“人生的風(fēng)” 。
對蔣奇明而言,對抗的風(fēng)是自己。他常為了完善角色,與自己較勁。喜歡以深度體驗與觀察來打磨表演,于是在他塑造的小人物身上,總有令觀眾無法忽視的細(xì)節(jié)。
然而,當(dāng)成名壓縮了私人空間,四處散步觀察的工作方式,變得愈加困難。“風(fēng),變得不再只是自己。”
蔣奇明所塑造的那些具有反叛精神、在困境中覺醒的角色形象,與山下有松 “風(fēng)無形,卻自成其形” 的品牌理念高度契合 。
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對王一通而言,對抗的風(fēng)是華而不實。他喜歡幻想,卻從不以想象構(gòu)建未來;他為靈感而興奮,卻不得不將創(chuàng)作只當(dāng)成工作。當(dāng)思考無法停滯,“風(fēng),成為一個開放式問題。”
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Songmont的品牌敘事
從東方美學(xué)到精神共鳴
“山下有松”(Songmont)是中國本土新興的箱包品牌,成立于2013年,以東方美學(xué)和輕奢定位為核心,近年來憑借獨特的設(shè)計風(fēng)格和精準(zhǔn)營銷策略迅速崛起。
品牌名稱“Songmont山下有松”,來源于東方美學(xué)中“天遠(yuǎn)山高,山下有松”的意境,英文名稱“Songmont”以SONG(松)+MOUNTAIN(山)組成,兩種與中原文化緊緊關(guān)聯(lián)的自然意象,呼應(yīng)著品牌所認(rèn)同的中原美學(xué)與精神:松以載志,天人合一。
聚焦“中女”群體(30-45歲),強(qiáng)調(diào)獨立、自由、松弛感的生活態(tài)度,與高圓圓、詠梅、文淇等具有文化沉淀的女性代言人合作,強(qiáng)化品牌與“大女主”精神的關(guān)聯(lián)。
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品牌的設(shè)計語言融合了中原建筑美學(xué)(如山西南禪寺的飛檐)、黃河地貌肌理(如水波紋云吞扣),以及傳統(tǒng)手工藝(如姥姥團(tuán)隊的棱編技法),形成了一種“克制而包容”的視覺體系。
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在營銷策略上,Songmont擅長選擇“氣質(zhì)相投”的代言人。從文淇的「心流浪」到蔣奇明的「我自成風(fēng)」,品牌始終在尋找那些能代表“自然生長”精神的藝術(shù)家。
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他們不一定是流量明星,但一定具備某種“去馴化”的生命力——正如蔣奇明在《漫長的季節(jié)》中飾演的“啞巴傅衛(wèi)軍”,或在《飛行家》中演繹的理想主義者,他的表演充滿粗糲的詩意,與Songmont的品牌調(diào)性高度契合。
這種策略讓Songmont的產(chǎn)品超越了“時尚單品”的屬性,成為當(dāng)代人的“精神容器”。
正如品牌創(chuàng)始人付崧所說:“我們不想做跟風(fēng)的品牌,而是希望用戶能在我們的設(shè)計中,找到屬于自己的節(jié)奏。”
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結(jié) 語
《我自成風(fēng)》的成功,不僅在于它擁有王一通的導(dǎo)演風(fēng)格和蔣奇明的演技加持,更在于它用“風(fēng)”這個意象,精準(zhǔn)擊中了當(dāng)代人的精神困境——我們總在對抗什么,卻很少學(xué)會接納。
Songmont沒有選擇硬廣式的產(chǎn)品展示,而是用一部充滿詩意的短片,讓觀眾在情感共鳴中自然理解品牌哲學(xué)。
這種“內(nèi)容即品牌”的策略,正是當(dāng)下最稀缺的營銷智慧。
或許,最好的廣告不是告訴人們“該買什么”,而是讓他們在故事里,看見自己。
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