方洪波到底想表達(dá)什么

長三角MOMO

歷史上，真正愿意做過客的人，從來都是默默無聞?wù)撸麄兊膬?nèi)心只會(huì)留給自己，就像無數(shù)企業(yè)的內(nèi)部信一樣，往往都是寫給外人看的。

方洪波因?yàn)橐黄稍L，意想不到的，火了。

但是美的一代目何享健，我找遍全網(wǎng)，也找不到一篇類似的專訪，低調(diào)務(wù)實(shí)貫穿了他的一生，在少數(shù)能找到的何享健語錄中，我們可以看出，這是中國老一代企業(yè)家中，為數(shù)不多的真正大智慧者。

何享健說：“我們主張?zhí)?shí)，不要過于張揚(yáng)，更不要把某些事情過于商業(yè)化、通過張揚(yáng)換來利益上的好處。我們長期講究踏實(shí)，對外會(huì)有一個(gè)務(wù)實(shí)、富于信任感的好形象，對內(nèi)則可以傳遞踏實(shí)、實(shí)在的文化?！?/p>

美的，多年以來，都是品牌在先，公司在先，老板在最后，甚至不出現(xiàn)，公司幾乎不對外主動(dòng)做任何傳播，除了正常的財(cái)報(bào)披露，家電風(fēng)頭正勁的年代，美的還經(jīng)常開新品發(fā)布會(huì)，現(xiàn)在連這個(gè)步驟也慢慢取消了。

在路上，你問十個(gè)人，美的的老板是誰，可能九個(gè)人都會(huì)搖搖頭，他們既不知道何享健，也不知道方洪波。

但是，沒有人不知道美的。

圖片來源：微博

作為一個(gè)企業(yè)長期觀察者，我不知道這是一種幸福，還是一種煩惱，但是在我有限的認(rèn)知里，很多企業(yè)家在晚年，其實(shí)更加羨慕低調(diào)而不被關(guān)注的生活，可以自由自在的去任何地方，不需要保鏢，想吃就吃，想喝就喝，不會(huì)有任何心理壓力。

2012年，何享健把美的傳給方洪波，傳賢不傳子，多年以來，方洪波也繼承了何享健的低調(diào)務(wù)實(shí)的傳統(tǒng)，空調(diào)業(yè)務(wù)超越格力，營收翻了四倍，市值翻了八倍，公司也從家電發(fā)展成了多元化結(jié)構(gòu)，公司在治內(nèi)幾乎沒有出現(xiàn)任何輿論風(fēng)波。

但是從去年開始，方洪波這個(gè)名字開始進(jìn)入人們的視野，因?yàn)槊赖膬?nèi)部開始了一系列職場改革整頓，開會(huì)、內(nèi)卷、加班文化被抬上了臺(tái)面，一時(shí)間，外界叫好的聲音非常大，直到如今，方洪波接受了一次深度采訪，更加詳細(xì)的講解了心路歷程，以及自己很多“內(nèi)心話”。

很不巧合的是，網(wǎng)友過于敏感，竟然把方洪波十年前“加班很爽”的微博找了出來，一下子輿論啪啪打臉，這篇看似誠意滿滿的文章，被貼上了不坦誠的標(biāo)簽，最終起到了適得其反的作用。

一向低調(diào)的美的，一向低調(diào)的方洪波，為何要在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)做這些事情？

整個(gè)家電圈以及媒體圈，不禁開始問出這個(gè)問題？

這種事情，如果換一家公司，比如海爾，比如格力，比如小米，人們都不會(huì)發(fā)出這樣的疑問，因?yàn)檫@些企業(yè)的話事人常年活躍在媒體面前，他們說什么，都很正常，但是唯獨(dú)放在美的身上，就很奇怪，多年以來，默默無聞的美的話事人們，為何會(huì)突然向外界釋放自己的內(nèi)心？

坊間一下子有了很多傳聞。

這是方洪波的隔空喊話給創(chuàng)始人聽？還是方洪波也準(zhǔn)備交棒了，給自己一個(gè)蓋棺定論？還是方洪波的內(nèi)部改革遇到了巨大的阻力？

甚至有人說，是不是何小鵬前段時(shí)間，用同樣的方式做了一次采訪，效果很好，美的也想復(fù)制一個(gè)？

答案沒人知道，也不重要，一個(gè)企業(yè)的底色不會(huì)因?yàn)橐粌纱蔚牟▌?dòng)而改變，我們看企業(yè)，還是要看底色。

美的，很顯然已經(jīng)是一家極度成熟的企業(yè)，方洪波的意外，并不會(huì)讓美的的風(fēng)格發(fā)生任何變化，參天大樹想要改變形態(tài)，除非有人拿著電鋸，故意而為之。

一個(gè)企業(yè)和一個(gè)人一樣，有財(cái)務(wù)狀況和認(rèn)知狀況，很多企業(yè)雖然財(cái)大氣粗，規(guī)模很大，但是在企業(yè)認(rèn)知上，依舊處于青春期，充滿了激情、莽撞、好斗、激進(jìn)，他們?nèi)缤凰绎L(fēng)口浪尖的船，而一些企業(yè)，規(guī)?？赡軟]那么大，但是認(rèn)知體系已經(jīng)來到了成熟期，他們穩(wěn)重、低調(diào)、務(wù)實(shí)，如同大洋中的一艘巨輪，在風(fēng)和日麗和暴風(fēng)雨中，都保持平穩(wěn)。

我們看看十年前的阿里巴巴，再看看今天的阿里巴巴，就可以很明顯的看出來什么叫成長，什么叫從稚嫩走向成熟；我們再看看今天的小米，然后再看看五年后的小米，就會(huì)知道挫折對于一家企業(yè)有多重要。

人生沒有坦途，人只能在挫折中長大，企業(yè)也一樣，沒有經(jīng)歷過挫折的企業(yè)，一定還處于青春期，傲慢、自負(fù)、表現(xiàn)欲、偶像都會(huì)是不可去除的習(xí)氣。

在互聯(lián)網(wǎng)圈，一直有一種說法，騰訊是一家少年老成的公司，這家公司，在很年輕的時(shí)候，就明白了中老年人才會(huì)明白的道理，一直保持著穩(wěn)重低調(diào)的作風(fēng)，但是這種公司在整個(gè)中國，鳳毛麟角。

在流量時(shí)代，無數(shù)的企業(yè)，都在躍躍欲試，同樣低調(diào)的農(nóng)夫山泉和鐘睒睒，被逼無奈，來到了公眾面前，多年以來一直在幕后的魏建軍，帶著長城汽車的一眾高管，開始面對公眾，完全活在公眾視野之外的企業(yè)家越來越少。

但是，何享健，仍然是我今天覺得最幸福的中國企業(yè)家，他生活在順德北滘，那里的人們，每一個(gè)人都喜歡他，尊敬他，他退休后的生活，非常精彩，他住在美的君蘭高爾夫球場邊上，偶爾還去揮桿，高爾夫如同人生，節(jié)奏最重要，無論在逆境還是順境里，平穩(wěn)的心態(tài)，自己與自己戰(zhàn)斗，向內(nèi)尋求答案。

他交棒的時(shí)候，僅僅就是交棒了，沒有對外界過多解釋，也沒有向外界傾訴內(nèi)心。

方洪波，到底有沒有從何享健身上接過衣缽，他們內(nèi)心深處，對于低調(diào)務(wù)實(shí)的認(rèn)知是否一致，我們無法判斷，這是創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經(jīng)理人，最終內(nèi)心能否趨同的一個(gè)終極問題，畢竟今天的美的，依舊姓何，不姓方。

就像方洪波自己說的：我只是一個(gè)過客，不需要被任何人記住。

歷史上，真正愿意做過客的人，從來都是默默無聞?wù)撸麄兊膬?nèi)心只會(huì)留給自己，就像無數(shù)企業(yè)的內(nèi)部信一樣，往往都是寫給外人看的。

方洪波真正甘心只做一個(gè)過客嗎？

美的可能正在悄悄發(fā)生一些事情，否則規(guī)則不會(huì)在這個(gè)時(shí)間段，突然被打破。

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