投資10億！輕上超級工廠落子，2.0渠道精耕開啟廠商共贏新篇！

在健康消費浪潮重塑食品飲料行業的當下，輕上作為行業先行者，持續引領著產業升級的方向。

昨天（6月18日），輕上第三座現代化超級工廠——廣東椰泰天然食品有限公司生產基地在博羅縣園洲鎮盛大奠基。這不僅標志著輕上產能布局與制造實力的又一次戰略性躍升，更以“超級工廠”的姿態，為健康飲品行業樹立了新標桿。

輕上第三超級工廠奠基，打造健康飲品智造新標桿

投資10億元，占地面積超10萬平方米，輕上第三大現代化生產基地即將動工。據悉，新工廠將專注于咖啡、椰子汁、果汁、涼茶、運動飲料等大健康飲品的研發與生產，并配備16條全自動無菌冷灌生產線，年產量將超過60萬噸。

據了解，輕上在惠州已擁有兩大成熟工廠，運營著18條全自動無菌冷灌生產線，三廠將于明年上半年投產。隨著三大基地協同發力，預計到2026年，年產能將超過120萬噸，屆時34條全自動生產線全速運轉，每天可以生產1200萬瓶，全年產能超過36億瓶！

如此強大的供應鏈優勢，正是輕上成為“爆品制造機”的核心支撐。行業新品從概念到上市平均需要12個月，輕上卻能將這一周期大幅壓縮至1個月左右。這背后是其對消費趨勢的敏銳捕捉、高效的產品定義轉化，以及強大供應鏈體系所帶來的快速響應與量產保障能力。

正如椰泰集團董事長周洪濤先生所言：“從最初的兩條生產線，到今天的三大現代化生產基地；從單一品類，到覆蓋全國的健康飲品矩陣，椰泰集團在博羅創造了新紀錄。”

三廠的落成，標志著輕上構建起了更加強大、高效、靈活的超級供應鏈體系，為其引領健康飲品市場、持續輸出爆款產品奠定了無可撼動的制造基礎。

啟動2.0渠道精耕戰略，賦能經銷商做強區域市場

在輕上第三超級工廠奠基這一重大時刻，其首屆全國經銷商代表大會也盛大啟幕，匯聚了600多名核心渠道伙伴。這不僅彰顯了輕上渠道網絡的蓬勃生機，更正式宣告了輕上線下市場2.0渠道聯合精耕時代到來。

依托上半年的高速“招商”奠定的廣闊渠道基礎，輕上戰略重心已全面轉向“育商”與“精耕”。即：基于現有市場格局，通過精細化、專業化運營，輕上與經銷商構建深度協同、休戚與共的戰略聯盟，將渠道覆蓋的“廣度”有效轉化為市場滲透的“深度”與“強度”，實現廠商共贏的可持續增長。

食品板從現場獲悉，從6月份開始，輕上線下全面推行渠道聯合精耕，其核心內涵體現在三大維度：

加碼投入，精準賦能。費用支持升級，針對不同區域、渠道特性，如高潛力景區終端網點，輕上顯著增加市場推廣和渠道開拓的專項費用投入，為經銷商沖鋒市場提供更強“彈藥”。

團隊扎根，深度協同。千軍萬馬到一線，輕上大規模組建并派駐“渠道精耕特戰隊”，將新增精耕主管1000名，與經銷商聯合精耕渠道。從網點開發、生動化陳列、到動銷活動策劃與執行、乃至庫存管理優化，精耕團隊提供全流程、貼身式服務支持。

北京房山區的一位經銷商分享道：“輕上派駐的業務員，現在就像是我們自己團隊的成員！像我們在房山區域，商超、流通渠道點多面廣，光靠我們自己人手根本跑不過來。輕上直接派了專人常駐，和我一起下店、一起談陳列、一起策劃促銷活動，實實在在地幫我們把網點做深做透，執行力非常強！”

廠商一體，共生共榮。摒棄傳統的廠商博弈思維，輕上視經銷商為長期發展的戰略伙伴與命運共同體。建立實時互動、高效反饋與處理的溝通機制，高效協同零斷層，確保市場問題第一時間響應解決。

“輕上響應速度是真快！有一次我們臨時接到一個線上直播帶貨的單子，時間緊任務重，庫存告急。一個電話打給輕上的業務負責人，他們立刻啟動跨區域緊急調貨，硬是在開播前把貨補齊了，解決了燃眉之急，這種執行力讓我們做市場更有底氣！”河北高碑店一位做網紅爆品的經銷商評價道。

這套“費用強投入+團隊強服務+廠商強協同”的2.0精耕模式，標志著輕上渠道建設進入一個更務實、更高效、更具前瞻性的新階段，是其引領健康潮飲市場的關鍵一步。

三年三進階，“輕上速度”重構快消品行業增長范式

在競爭激烈的飲料市場，輕上以其令人矚目的“輕上速度”，書寫了一段從新銳品牌到行業引領者的躍遷傳奇。不到三年的時間，實現了線上爆發、線下拓張、渠道精耕的三級進階。

成立于2022年的輕上，精準捕捉健康飲品風口與線上流量紅利，在2023年迎來爆發式增長，2024年，斬獲抖音等多平臺飲料品類銷冠寶座。在剛剛結束的618大促，輕上更是以亮眼成績單震驚行業，霸榜多個電商平臺，總銷售額突破800萬元。

2024年下半年，輕上正式進軍線下渠道，憑借強大的產品力和品牌勢能，其拓展速度驚人，高效完成了對全國一、二、三線城市的網格化覆蓋，在便利店、精品超市、新興特渠等細分市場的覆蓋率迅速攀升至行業前列水平，為后續精耕打下堅實基礎。

而輕上能實現從線上爆發到線下高效覆蓋再到深度精耕的“三級跳”，其核心在于構建了一套獨特的線上線下融合互促的“雙輪驅動”增長引擎。

輕上將線上平臺作為品牌與爆品種草的核心陣地，不遺余力地打造輕上品牌力。消費者基于線上種草，主動到線下指定渠道尋找和購買輕上產品，實現場景即貨架，打破傳統“貨等人”的被動局面，轉變為“人找貨”的主動消費模式。

以線上內容深度種草驅動品牌認知，以線下渠道高效承接實現精準轉化的融合模式，是輕上能夠持續創造“速度”神話、贏得市場廣泛認可的核心競爭力。

今天，輕上2.0渠道精耕模式正式啟動，標志著線下市場戰略重心從“拓張”向“深耕”的關鍵轉變。未來，輕上將以更深度的線上線下融合與渠道精耕，持續書寫商業傳奇，為快消品行業的發展注入新的活力與思路。