AI初創(chuàng)公司拒了OpenAI，卻被谷歌巨資收購了！！

關(guān)注飛總聊IT，了解IT行業(yè)的方方面面。

最近，谷歌收購了一家AI初創(chuàng)公司 Windsurf。

嚴(yán)格來說，谷歌效仿了Meta的做法，沒有直接收購公司，而是買了公司的關(guān)鍵的人。

具體來說，谷歌花費(fèi)24 億美元，獲得了 Windsurf公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可權(quán)，同時(shí)Windsurf 首席執(zhí)行官 Varun Mohan 和聯(lián)合創(chuàng)始人 Douglas Chen 以及一小群員工，加入谷歌DeepMind部門。

這種收購的做法的好處是，不用擔(dān)心政府反壟斷調(diào)查，不需要等待曠日持久的審查。

在AI人才爭奪如此激烈的年代，公司們確實(shí)等不起曠日持久的調(diào)查，會(huì)有各種變數(shù)發(fā)生。

谷歌表示，自己不持有被收購公司的任何股份。

而就在不久前，OpenAI決定收購 Windsurf公司，報(bào)價(jià)是30億美元。

OpenAI在收購 Windsurf公司之前，曾經(jīng)想收購競爭對(duì)手Curso的母公司，但是對(duì)方拒絕了OpenAI的收購。所以O(shè)penAI沒選擇只能買這家公司了。

OpenAI 5月份已經(jīng)高調(diào)宣布了這個(gè)收購，結(jié)果卻黃了。

原來 Windsurf不希望微軟享有其知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而根據(jù)微軟和OpenAI的投資協(xié)議，默認(rèn)OpenAI收購的 Windsurf的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，微軟有權(quán)使用。

所以O(shè)penAI就去找微軟要求微軟能夠同意這個(gè)收購，并放棄知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用。

但是微軟肯定是不答應(yīng)的。無論是Visual Studio還是Visual Studio Code里面如果集成這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)的話，對(duì)微軟來說都是巨大的提升。

畢竟，微軟也是IDE領(lǐng)域的大玩家。有知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以用為什么不用呢？

然而微軟的拒絕就導(dǎo)致了 Windsurf拒絕被OpenAI收購。

現(xiàn)在OpenAI和微軟的關(guān)系也很緊張。

因?yàn)镺penAI想把自己從非盈利的組織改造成完全盈利的商業(yè)實(shí)體。

Sam Altman獅子大開口，希望微軟可以放棄大量的權(quán)益。

而老奸巨猾的微軟，又怎么可能答應(yīng)呢？

所以微軟這個(gè)OpenAI早年的恩人，現(xiàn)在多多少少有點(diǎn)微軟的仇人的味道了。

至于 Windsurf為什么堅(jiān)持微軟不能享受其知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不然就拒絕被OpenAI收購，這個(gè)事情背后的具體原因我沒找到。

但是看一下OpenAI 30億美元買整個(gè)公司，谷歌24億美元買公司一小撮技術(shù)骨干，外加CEO和聯(lián)合創(chuàng)始人，但是把公司這個(gè)殼留下了。

到底是OpenAI的收購更合適，還是谷歌的收購方式更合適呢？

其實(shí)也是一筆糊涂賬，說不清楚了。

谷歌想收購這公司的骨干成員，大概率是在大模型代碼生成這個(gè)事情上，谷歌的研發(fā)，遇到了阻力。

和競爭對(duì)手們比起來，谷歌的代碼生成能力始終都要差一些。所以引進(jìn)一些人才幫助谷歌發(fā)展也是一個(gè)好辦法。

畢竟，做什么事情，都沒有買買買來得快。

在這個(gè)普通程序員怎么都找不到工作，AI人才動(dòng)不動(dòng)百萬千萬美元年薪的年代，真的是旱的旱死，澇的澇死。

飛總這種不懂AI的人，被裁掉，就真的找不到工作了。

推薦飛總知識(shí)星球，在私域場合里暢所欲言，聊聊職場發(fā)展的事情，和飛總提問交流，這么低的價(jià)格不會(huì)一直保留，機(jī)會(huì)難得，一定不要錯(cuò)過這個(gè)的機(jī)會(huì)。