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近日,以“食序生長,時蘊新機”為主題,2025小紅書商業大食飲峰會在杭州召開,在食品飲料、乳制品酒水、餐飲行業速迅引發廣泛的關注和熱議。
細心的人不難發現,小紅書的slogan已經從“你的生活指南”升級為“你的生活興趣社區”。而對于成長型食飲品牌來說,在整個行業瘋狂內卷的當下,小紅書為它們提供了一條新的突圍路徑,以及一套生意增長系統性的解決方案。
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那么,問題來了:從“新品引爆”到“心品種草”,各大品牌如何在小紅書構建自己的差異化優勢呢?
01
趨勢策源:洞察消費趨勢,探尋食飲裂變
一直以來,憑借獨特的社區生態和用戶結構,小紅書成為更多食飲品牌推新品的“優選平臺”。
在小紅書,95后占比超50%,00后占比超35%,小紅書集聚了大量高活躍年輕人群。他們既是品類趨勢的引領者和推動者,也是食飲消費的決策者和傳播者,對“健康”“顏值”“情緒價值”高度敏感,且樂于嘗新,推動小眾概念快速破圈。正因如此,食飲趨勢總能率先在小紅書發酵;而“筆記+算法+搜索”的體系讓趨勢一旦被驗證,便能夠通過“關鍵詞聯想”“相關推薦”指數級擴散。
事實上,無論是“有機”、“食養”等健康理念,還是“萬物皆可椰”這樣的飲食潮流,都是在小紅書上掀起的討論熱潮。而在“場景趨勢”方面,以露營美食為代表,許多新興熱門消費場景也都從小紅書爆紅,進而成為整個行業追逐的方向。作為食飲消費決策前哨,小紅書的影響力正在不斷擴大。
此次食飲峰會,小紅書聯合尼爾森IQ發布《新與心,2025大食飲行業消費者心智及決策鏈路研究白皮書》,在食飲消費圖鑒里剖析消費者熱衷的生活方式,并深度拆解用戶在食飲決策背后的消費邏輯,呈現當下食飲行業真實變化的同時,也為食品飲料企業提供了趨勢洞察和決策參考。
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02
新品引爆:從“種草”到“轉化”,縮短營銷鏈路
身處傳播碎片化的時代,產品信息在消費者那里能獲得的時間和注意力越來越少。這就意味著,如果一款新品不能在進場后快速“混臉熟”和“混耳熟”,可能馬上就會被海量信息所淹沒。
很顯然,這樣的“痛點”被小紅書敏銳地捕捉到了,并給出了很好的引爆方案。尤其對于那些新銳品牌和成長品牌來說,小紅書為它們提供了一條高質量生長突圍的路徑:一方面,小紅書聚集著大量追求新鮮的用戶,他們對新品充滿好奇;另一方面,小紅書構建了從“新品上市種草”,到后續“全域營銷轉化”的自閉環,不僅讓新品營銷鏈路進一步縮短,而且讓品牌實現“邊種邊收”,大大增強了新品成為爆品的概率。
以奶酪賽道頭部品牌Kiri為例,面對諸多跨界玩家的挑戰,亟需通過新品上市,實現銷量增長、人群拓新、社交口碑提升的三重價值,夯實其在消費者心中的品類引導地位。有鑒于此,Kiri甜心小酪在小紅書選擇從“人”出發,將品牌的“賣點”轉為消費者的“買點”,用“買點”匹配場景,提升場景滲透率。
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從下午茶人群的甄選,到“治愈解壓”和“社交零食”的買點錨定,再到結合“一日City Walk”、“周末短逃離”、“一起去露營”等平臺趨勢,將“法式下午茶”具象化落地。與此同時,Kiri甜心小酪在平臺利用NNS派樣工具分發新品,打造從“新品種草”到“生意轉化”的高效鏈路,并形成新品x人群x買點精準匹配,激發用戶真實分享,讓新品嘗鮮UGC筆記進一步擴散,實現銷量、人群和口碑的三重突破。
事實證明,從“品類人群”到“場景人群”,從“功能賣點”到“情緒買點”,從“品牌輸出”到“UGC裂變",Kiri甜心小酪通過牽手小紅書快速實現了從“新品”到“爆品”的升級,從一開始就贏在了起跑線上。
03
熱點發酵:快速占據用戶心智,滲透目標人群
在林林總總的熱點話題背后,如今小紅書的存在感越來越高,已成為主要討論陣地之一。
小紅書是具有“強活人感”的UGC社區,秉持做自己、真實分享、同溫層共振的理念。用戶在這里不僅討論熱點本身,更熱衷解構過程,且裂變出更豐富、多元的視角。這種氛圍讓用戶敢于大膽表達觀點,明星也能更真實展現自我,促進了話題的多元化和趣味度,讓熱點更容易引爆。不管是內容熱點、焦點事件,還是產品及品牌熱點,都能在這里被無限放大。
有鑒于此,每日鮮語深度洞察小紅書站內鮮奶內容與人群,通過針對性買點輸出與場景化溝通,搭建心動種草內容矩陣。特別值得一提的是,聚焦“長安的荔枝”這一話題熱點,每日鮮語在小紅書打通了“超級IP”和“內容種草”的鏈路。每日鮮語與荔枝作為兩個“追鮮”的典型代表,以神鮮美味串聯古今,致敬《長安的荔枝》中跨越時空的極致追求。
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從長安驛道到現代餐桌,從影視熱劇到品牌傳播,每日鮮語打出了一套漂亮的熱點營銷組合拳,全面搶“鮮”占據用戶心智,精細運營滲透目標人群,讓品牌信息瞬間成為熱門話題,在小紅書引發大量討論和傳播。
04
高品質敘事:品效協同,承載更多價值感與身份感
在消費升級與健康意識覺醒的雙重驅動下,高端食飲品牌的“質感表達”已超越單純的產品功能敘事,轉向對價值主張與生活哲學的深度傳遞。
憑借其“真實體驗+垂直深耕”的社區基因,小紅書成為這類品牌實現價值滲透的關鍵場域。從有機食材的溯源之旅、非遺釀造工藝的匠人故事,到HPP冷壓技術保留的營養活性、凍干工藝鎖住的自然本味,品牌借助小紅書將抽象的“高端”轉化為可感知的場景化內容,讓用戶在沉浸式體驗中理解“高客單”背后的技術壁壘與文化底蘊,完成從“認知”到“認同”的心智占領。
作為奶茶賽道新銳品牌,茉莉奶白高度重視小紅書這一“擁有年輕靈魂的興趣聚集地”,提供了高品質敘述的又一鮮活案例。在小紅書,茉莉奶白不再局限于“奶茶”本身,而是從產品功能競爭躍升到情感共鳴競爭,以“場景化+情緒價值”打造差異化心智;并且,茉莉奶白在“心品營銷”的過程中,既重視情緒價值又講求實用價值,從表面美學升級為社交貨幣,找到了新的心智占領路徑。
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與此同時,小紅書的話題標簽不只是內容分類的工具,更充當著構建身份認同的催化劑。品牌借助平臺內容共創、博主種草和生活方式共鳴,讓“吃”成為承載價值感與身份感的傳播載體,并推動高端食飲實現品效協同。當目標人群在同溫層中反復接觸到“質感生活”與品牌的強綁定內容時,品牌便自然成為其身份認同與生活品味的符號載體。
05
小結
行業內卷,無處不在。人們對食品飲料的需求,正在從“剛需”轉向“改善”;消費者對食飲品牌的“忠誠度”,正在持續降低。
在當前這樣一個消費語境中,作為“食飲趨勢策源地”、“食飲熱點發酵場”和“新品營銷陣地,小紅書的平臺價值正在日益凸顯。《新與心,2025大食飲行業消費者心智及決策鏈路研究白皮書》指出,從趨勢洞察到新品認知,再到品質選擇,小紅書已成為用戶獲取高感知價值內容的核心平臺。
更為重要的是,小紅書在持續構建內容影響力的同時,以實際行動驅動商業轉化,并提出了“新品破局”的五步法:一是看食勢,從趨勢中識別真實人群與新興場景;二是定決策,基于“具體的人”重構營銷鏈路;三是塑心智,讓產品超越功能,轉向情緒價值與生活理念的投射;四是重敘事,借助“真實生活+具體的人”,講出有共鳴力的消費故事;五是達共識,促成品牌與用戶在價值觀上的深度同頻,構建長期認同感。
無論是“新品”還是“心品”,食飲品牌都能在小紅書找到屬于自己的突圍之路,小紅書已成為更多食飲品牌不可或缺的增長引擎。統計數據顯示,24年小紅書成長型食飲品牌商家數環比增長380%,GMV環比增長240%。
正如小紅書商業快消行業群總經理米歐所說:“在小紅書,我們彼此能被看見、被激發、被珍視,每個‘我需要’最終長成鏈接每一個人的趨勢和爆款。”
數據來源:小紅書數據中臺,24年~25年7月
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