為什么中國(guó)制造業(yè)沒(méi)跑出單反相機(jī)品牌？

九三閱兵雖然炸，但日本貌似有點(diǎn)不服氣。

去逛一下霓虹國(guó)各類論壇，會(huì)發(fā)現(xiàn)討論帖里酸度還挺高，各種角度很刁鉆。

說(shuō)法一，研發(fā)是研發(fā)，量產(chǎn)是量產(chǎn)，你這么多批次，我不信你攤餅攤得過(guò)來(lái)；

說(shuō)法二，檢驗(yàn)成色是要靠實(shí)戰(zhàn)的，你都多少年韜光養(yǎng)晦了，含金量要打問(wèn)號(hào)；

說(shuō)法三，也是最腹黑的，說(shuō)你這個(gè)就是拿出來(lái)隔空曬一下，真假難辨，不會(huì)就是一個(gè)殼吧，屬于是做個(gè)模型嚇唬一下不懂的。

反正腦回路都很清奇，不得不說(shuō)，都是嘴強(qiáng)王者。

但帖子里有一條，講的內(nèi)容說(shuō)實(shí)話，還真不太好反駁，切入點(diǎn)確實(shí)有點(diǎn)狠。

那網(wǎng)民貼了張圖，記者們長(zhǎng)槍短炮正在作業(yè)，然后給圖配了簡(jiǎn)短一句話：

誰(shuí)能在里面找出中國(guó)品牌？

還別說(shuō)，確實(shí)被他抓到了，長(zhǎng)槍短炮清一色佳能、尼康等日本貨，連個(gè)德系都沒(méi)擠進(jìn)去，中國(guó)品牌就更不用說(shuō)了。

言外之意很明顯，你制造業(yè)不是牛嘛，那為什么一臺(tái)能打的單反相機(jī)也搞不出來(lái)，嘲諷直接拉滿。

這個(gè)問(wèn)題，雖然攻擊性很強(qiáng)，但真要說(shuō)起來(lái)，還挺有意思的，因?yàn)橐慌_(tái)小相機(jī)里面，其實(shí)藏著兩國(guó)工業(yè)發(fā)展路徑里的不同邏輯。

首先，有一說(shuō)一，日本相機(jī)確實(shí)是能打，全球單反相機(jī)出貨量排名，佳能、索尼、尼康幾個(gè)牌子基本把前幾名包圓了。

而且中國(guó)是其主要市場(chǎng)，根據(jù)日本相機(jī)影像器材工業(yè)會(huì)公布的數(shù)據(jù)，2024年日本相機(jī)在全球賣(mài)了410億元，其中中國(guó)市場(chǎng)的銷售額約為114億元，較前一年增長(zhǎng)28%，占了全球市場(chǎng)近三成。全球市場(chǎng)老大佳能，預(yù)計(jì)今年在中國(guó)的出貨量，會(huì)達(dá)到日本市場(chǎng)的3倍。

所以說(shuō)，日本人對(duì)自己的單反相機(jī)產(chǎn)業(yè)是有點(diǎn)狂傲的，但確實(shí)是有狂傲的資本，因?yàn)榛旧蠜](méi)有對(duì)手，哪怕德系品牌更多也是小眾情懷，目力所及，市場(chǎng)層面一個(gè)能打的也沒(méi)有。

為什么日本單反相機(jī)能獨(dú)步天下？

首先當(dāng)然是玩得早，尼康1917年就有了，佳能也是1937年就創(chuàng)立了，而中國(guó)民用相機(jī)要到改開(kāi)以后才算開(kāi)始摸索。

并且相機(jī)產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)里的快消品有本質(zhì)區(qū)別，確實(shí)需要長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)沉淀，里面涉及光學(xué)、精密機(jī)械和電子技術(shù)，每一項(xiàng)壁壘都很深。

比如單講高質(zhì)量CMOS傳感器一項(xiàng)，日本技術(shù)基本獨(dú)一檔，百年積淀淬煉出來(lái)的，沒(méi)法靠逆向工程和規(guī)模生產(chǎn)想破就破。

中國(guó)制造業(yè)的“舒適區(qū)”，在于我用規(guī)模、效率和成本控制，迅速比學(xué)趕超，用供應(yīng)鏈產(chǎn)能去追鋪市場(chǎng)，這一招在很多賽道都能立馬見(jiàn)效，但如果技術(shù)護(hù)城河還沒(méi)跨過(guò)，那就有點(diǎn)使不上力。

另外，日本已經(jīng)形成了一個(gè)極成熟的生態(tài)和產(chǎn)業(yè)集群。

京瓷的陶瓷快門(mén)、精工的機(jī)械部件、HOYA的光學(xué)玻璃……拆開(kāi)來(lái)隨便一看，全都是世界頂級(jí)的精密零部件供應(yīng)商在互相打配合，說(shuō)白了，這是在打群架，不只是單挑。

生態(tài)是長(zhǎng)出來(lái)的，一場(chǎng)場(chǎng)勝仗迭代出來(lái)的，沒(méi)辦法一蹴而就。

還有一點(diǎn)，也很重要，品牌玩得好，有時(shí)候就是一種宗教。

日本單反相機(jī)，這么多年的品牌沉淀、文化輸出、營(yíng)銷撥款，人傳人的市場(chǎng)心智早就立起來(lái)了，買(mǎi)的是產(chǎn)品，也是一種教義，想要切換這個(gè)系統(tǒng)，成本極高。

反正說(shuō)起來(lái)，大家長(zhǎng)槍短炮都扛著“日本槍”，確實(shí)有它的內(nèi)在邏輯。

但中國(guó)單反相機(jī)品牌之所以沒(méi)有跑出來(lái)，除了上面所說(shuō)的，更有一條極重要的必須拎出來(lái)講，那就是三個(gè)字：

不合算。

這種“不合算”有兩個(gè)點(diǎn)，一個(gè)是中國(guó)現(xiàn)在確實(shí)缺乏這種特定領(lǐng)域內(nèi)的高端精密制造生態(tài)，你徒手要去建立這么一個(gè)生態(tài)，難度很大，關(guān)鍵也不是一個(gè)純市場(chǎng)行為。

中國(guó)制造這些年跑出來(lái)的一些品牌，拆開(kāi)細(xì)看，絕大多數(shù)都是基于國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈生態(tài)及工程師紅利，強(qiáng)大的通用制造業(yè)供應(yīng)鏈，能幫著中國(guó)品牌全世界跑市場(chǎng)，先有珠三角那些小廠子、你才有shein，先有智能手機(jī)的生態(tài)制造鏈、你傳音才能去非洲稱王。但一旦轉(zhuǎn)向小眾精工供應(yīng)鏈生態(tài)，那就沒(méi)辦法“一招鮮”了。

另一個(gè)不合算，那就更直觀了。

上文講到全球單反相機(jī)市場(chǎng)老大是佳能，它2024年全年出貨量是多少呢？

353萬(wàn)臺(tái)，整個(gè)市場(chǎng)占比已經(jīng)差不多達(dá)到了45%。

已經(jīng)算是摸到了天花板，但這個(gè)數(shù)字說(shuō)實(shí)話，跟十億級(jí)的智能手機(jī)市場(chǎng)比，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，吸引力明顯不足，投入產(chǎn)出不成正比，各路玩家自然會(huì)更傾向新興增量市場(chǎng)，更有增長(zhǎng)可能性。

所以中國(guó)干了一件什么事呢？

掀桌子，重開(kāi)一局，不亦步亦趨按你的節(jié)奏走，選擇玩一個(gè)彎道漂移超車(chē)。

放到相機(jī)領(lǐng)域，就是我單反底子薄，那就搞消費(fèi)電子和智能影像。

比如說(shuō)大疆的航拍和影石360的運(yùn)動(dòng)攝影，海康威視、大華股份搞安防監(jiān)控，國(guó)產(chǎn)手機(jī)推AI算法成像，其實(shí)都是在試著換一種姿勢(shì)和角度來(lái)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)光學(xué)壁壘。

即便是一些精密鏡頭玩家，像有一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌叫老蛙，發(fā)力點(diǎn)也更多在于特種鏡頭，找一個(gè)獨(dú)特的細(xì)分點(diǎn)切進(jìn)去。

所以這個(gè)就像二戰(zhàn)里面的「馬奇諾防線」，德國(guó)人怎么把法國(guó)人干翻的，沒(méi)正面打，他們直接繞過(guò)去了，搞了個(gè)迂回戰(zhàn)術(shù)，法國(guó)人干瞪眼。

這筆賬很好算，比如單講全球手持智能影像設(shè)備這塊，其2025年市場(chǎng)規(guī)模將接近500億元，妥妥還在不斷摸高的增量市場(chǎng)，而且深圳制造的無(wú)人機(jī)、全景相機(jī)等設(shè)備，已經(jīng)占到了全球市場(chǎng)份額的七成。

與其跟在別人屁股后面存量肉搏、被人卡脖子，還不如自己新開(kāi)一局、自己定義游戲規(guī)則。

讓報(bào)紙停刊的不一定是另一份報(bào)紙，而是智能手機(jī)；讓泡面減產(chǎn)的也不是另一款泡面，而是外賣(mài)平臺(tái)。

所以這個(gè)就是上文說(shuō)的，一臺(tái)小相機(jī)里面，藏著兩種工業(yè)邏輯。

日本絕不只是單反相機(jī)，其精工領(lǐng)域其實(shí)攢了不少家底，總的來(lái)說(shuō)，不太會(huì)去堆產(chǎn)能，更喜歡玩一個(gè)小而精、去在一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)里卡bug。

比如有一家叫信越化學(xué)，全球90%的硅片得用到它的專利技術(shù)，半導(dǎo)體這塊，日本企業(yè)控制了19種關(guān)鍵材料中的14種，總之有自己的一套打法，喜歡搞一些局部微壟斷。

中國(guó)玩的明顯是另一種游戲，一方面就是靠著國(guó)家有縱深、有條件搞大而全，先不管三七二十一，大多數(shù)賽道，規(guī)模化、高效率、低成本，三板斧打天下；

另一方面，并不戀戰(zhàn)舊戰(zhàn)場(chǎng)，正面戰(zhàn)場(chǎng)如果對(duì)己方不利，那就玩迂回戰(zhàn)術(shù)、「馬奇諾防線」、去嶄新的西部世界開(kāi)疆?dāng)U土，寧做雞頭、不做鳳尾，有時(shí)候反倒能雞毛飛上天。

今天聊的是相機(jī)，但也不只是相機(jī)。

去看這些年的新能源汽車(chē)、消費(fèi)電子、數(shù)字經(jīng)濟(jì)…其實(shí)邏輯條線都是很清晰的，舊戰(zhàn)場(chǎng)都是各種卡點(diǎn)和壕溝，與其在存量博弈里拼刺刀，不如找個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)迅速跑馬圈地順手給別人埋點(diǎn)雷。

最后只能說(shuō)，中國(guó)這套摧枯拉朽的制造業(yè)連招，火力確實(shí)也越來(lái)越生猛，留給那些高精尖競(jìng)品的時(shí)間，不多了。