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出品丨花朵財(cái)經(jīng)觀察(FF-Finance)
撰文丨學(xué)研
你入手的第一臺(tái)單反相機(jī)是什么?佳能、索尼,還是其他品牌?無論你當(dāng)時(shí)選擇了誰,尼康都曾是單反相機(jī)領(lǐng)域的首選之一,尤其在畫質(zhì)、耐用性和鏡頭群方面享有盛譽(yù)。
尼康曾是日本制造驕傲的企業(yè),在2025財(cái)年交出了預(yù)虧850億日元的慘淡成績單,創(chuàng)下公司成立以來最大虧損紀(jì)錄。尼康將虧損歸咎于3D打印業(yè)務(wù),稱數(shù)字制造業(yè)務(wù)產(chǎn)生906億日元減值損失。
但明眼人都清楚,真正拖垮尼康的,是其曾經(jīng)引以為傲的光刻機(jī)業(yè)務(wù)。這一核心板塊的潰敗,才是業(yè)績暴跌的關(guān)鍵。
PART.01
九成利潤蒸發(fā)
銷量價(jià)格雙重潰敗
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尼康歷年財(cái)報(bào)
尼康2025財(cái)年財(cái)報(bào)顯示,集團(tuán)總營收同比微降0.3%至7152.85億日元,營業(yè)利潤卻同比暴跌93.9%,僅余24.22億日元。作為尼康第二大業(yè)務(wù),光刻機(jī)所屬的精密設(shè)備業(yè)務(wù)營收約占總營收的28%,成了虧損重災(zāi)區(qū)。2025財(cái)年?duì)I收2019.63億日元同比下降7.9%,營業(yè)利潤暴跌89.8%,虧損態(tài)勢嚴(yán)峻。
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比利潤更刺眼的是銷量與價(jià)格的雙重懸殊。
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光刻機(jī)全球市場格局
雖然尼康是全球第3大光刻機(jī)巨頭,但過去半年,尼康光刻機(jī)僅售出9臺(tái),且全為成熟制程舊款設(shè)備。其主力KrF光刻機(jī)單價(jià)約1600萬美元,即便按最高配ArF浸沒式光刻機(jī)8600萬美元定價(jià),9臺(tái)總營收最高僅7.74億美元。
而荷蘭ASML同期總出貨160臺(tái),其中20多臺(tái)高端EUV光刻機(jī),普通低NA款單價(jià)1.83億美元,High-NAEUV型號高達(dá)4億美元,僅20臺(tái)EUV營收就達(dá)36.6億美元,是尼康9臺(tái)總營收的4.7倍。DUV系列ArFi型號單價(jià)0.93-1.28億美元,總營收遠(yuǎn)超尼康精密設(shè)備業(yè)務(wù)全年?duì)I收。
反觀其他業(yè)務(wù),影像產(chǎn)品仍是營收貢獻(xiàn)最大的板塊,約占總營收的41%。盡管該業(yè)務(wù)營收增長5.6%,但利潤同比下降11.3%。而第三大業(yè)務(wù)——醫(yī)療健康業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收利潤雙增長,成為唯一雙增長板塊。相機(jī)業(yè)務(wù)雖能貢獻(xiàn)穩(wěn)定現(xiàn)金流,卻難掩光刻機(jī)業(yè)務(wù)的巨大窟窿,印證了尼康業(yè)績滑坡的核心是核心板塊的全面潰敗。
PART.02
昔日全球光刻機(jī)霸主步步隕落
誰能想到,如今步履維艱的尼康,曾是全球光刻機(jī)絕對霸主。
上世紀(jì)80年代,尼康在專業(yè)相機(jī)和半導(dǎo)體光刻機(jī)領(lǐng)域雙雙登頂,光刻機(jī)市場份額一度高達(dá)40%,是半導(dǎo)體行業(yè)“心臟制造者”。
巔峰時(shí)期的尼康,技術(shù)精度堪稱行業(yè)標(biāo)桿。英特爾、IBM、德州儀器等巨頭為求一臺(tái)設(shè)備,紛紛成立專屬對接團(tuán)隊(duì),甚至有企業(yè)老板蹲點(diǎn)工廠、預(yù)付全款爭取調(diào)試名額。
彼時(shí),美國光刻機(jī)鼻祖GCA在尼康擠壓下破產(chǎn),如今的行業(yè)龍頭ASML,不過是夾縫求生的小玩家。憑借技術(shù)獨(dú)占性,尼康光刻機(jī)即便定價(jià)天價(jià)仍供不應(yīng)求,是日本制造的驕傲。
說起來,尼康的衰落,源于兩次關(guān)鍵戰(zhàn)略誤判與骨子里的傲慢封閉,導(dǎo)致其最終從高價(jià)值賽道跌落至低利潤區(qū)間。
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2002年,臺(tái)積電林本堅(jiān)帶著浸沒式光刻機(jī)構(gòu)想登門,提出在鏡頭與晶圓間注水,突破193nm干式光刻機(jī)技術(shù)瓶頸。這一方案成本低、效果好,對應(yīng)的ArFiDUV光刻機(jī)后來成為7-28nm制程主力,單價(jià)0.8-1.2億歐元,是利潤核心賽道。
但尼康因已在157nm干式技術(shù)投入7億多美金,直接拒絕并試圖封殺該構(gòu)想。被拒的林本堅(jiān)轉(zhuǎn)投ASML,2004年首款浸沒式光刻機(jī)問世橫掃市場,尼康就此錯(cuò)失DUV高端市場主導(dǎo)權(quán)。
錯(cuò)失浸沒式技術(shù)后,尼康又在EUV光刻機(jī)上閉門造車。提出“全自研、全日本產(chǎn)”目標(biāo),日本政府投入數(shù)百億日元組建“產(chǎn)官學(xué)”聯(lián)盟攻關(guān)。但ASML早已聯(lián)合英特爾、三星、臺(tái)積電組建全球技術(shù)聯(lián)盟,綁定德國蔡司、美國Cymer等核心供應(yīng)商。
更致命的是,美國將尼康排除在聯(lián)盟外,切斷核心技術(shù)通道。截至2018年,尼康在EUV項(xiàng)目投入超千億日元,僅產(chǎn)出一臺(tái)無法商用的原型機(jī),最終終止商業(yè)化開發(fā),徹底錯(cuò)失這一占全球光刻機(jī)市場6成以上銷售額、單價(jià)達(dá)4億美元的高價(jià)值賽道。
如果說技術(shù)誤判是內(nèi)在硬傷,那么錯(cuò)失中國市場則是關(guān)鍵對外策略的作死。
中國是全球最大半導(dǎo)體市場,全球晶圓制造設(shè)備市場占比常年維持在35%-40%水平,光刻機(jī)需求龐大。美國對中國實(shí)施EUV禁令時(shí),對日本企業(yè)僅口頭敦促限制,并未并沒有下令完全封鎖設(shè)備出口,其實(shí)為尼康留下巨大市場空間。
但尼康選擇緊跟美國步伐,放棄合作機(jī)會(huì)。直到2024年,迫于壓力推出面向中國的28nm浸潤式光刻機(jī)NSR-S625E,單價(jià)約8600萬美元。
而此時(shí)上海微電子SSA800系列28nmDUV光刻機(jī)已量產(chǎn),售價(jià)僅為進(jìn)口設(shè)備的60%,性價(jià)比優(yōu)勢顯著。
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更關(guān)鍵的是,國產(chǎn)ArF干式光刻機(jī)193nm波長、65nm分辨率等指標(biāo)已追平尼康同款,低價(jià)之下,尼康設(shè)備難以吸引客戶。《日經(jīng)亞洲》指出,中國已成全球第三個(gè)擁有完整光刻機(jī)制造能力的國家,尼康再想憑高價(jià)舊款分羹,早已錯(cuò)失良機(jī)。
PART.03
從比技術(shù)到求生存
如今的尼康,在光刻機(jī)領(lǐng)域陷入“前有狼后有虎”的絕境,價(jià)格與技術(shù)雙重失勢毫無還手之力。
在高端市場,ASML憑EUV技術(shù)形成100%壟斷,4億美元一臺(tái)的High-NAEUV設(shè)備已交付巨頭,尼康連商用EUV都未研發(fā)成功。
而在成熟制程市場,其KrF光刻機(jī)也競爭不過佳能,還遭中國企業(yè)低價(jià)擠壓,1600萬美元單價(jià)毫無優(yōu)勢;主打的ArF光刻機(jī)技術(shù)僅等同于ASML2020年產(chǎn)品,8600萬美元定價(jià)卻與ASML現(xiàn)行產(chǎn)品接近,性價(jià)比嚴(yán)重不足。
2025年9月,尼康關(guān)閉運(yùn)營58年的橫濱工廠,光刻機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)一步收縮。
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尼康代表取締役兼會(huì)長執(zhí)行役員CEO馬立稔和
70歲技術(shù)負(fù)責(zé)人馬立稔和即將卸任,新任管理層提出的自救策略,核心設(shè)備要到2027-2029財(cái)年才推出,而ASML訂單已排至2027年,光刻機(jī)價(jià)格呈上漲趨勢,尼康屆時(shí)亦難以形成競爭力。
反觀影像業(yè)務(wù),2026財(cái)年前三季度實(shí)現(xiàn)209億日元營業(yè)利潤,但受智能手機(jī)沖擊,市場天花板已現(xiàn),只能作為“現(xiàn)金奶牛”保住尼康“下限”,無法驅(qū)動(dòng)高速增長。說到底,光刻機(jī)業(yè)務(wù)才是決定尼康能否“活得好”的關(guān)鍵。
尼康的潰敗,是日本產(chǎn)業(yè)“加拉帕戈斯化”的典型案例。既錯(cuò)失EUV高價(jià)值賽道,又在成熟制程市場失去價(jià)格競爭力。這才有了從技術(shù)之戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯嬷畱?zhàn)的困局。
科技產(chǎn)業(yè)最危險(xiǎn)的不是技術(shù)落后,而是傲慢封閉。技術(shù)創(chuàng)新無捷徑,開放合作是王道;忽視市場多元化、喪失價(jià)格與技術(shù)競爭力,終將陷入被動(dòng),尼康的教訓(xùn)值得所有企業(yè)深思。
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