無數次點亮創新燈塔，是OPPO的來時路

花兒街參考 · 出品

作者 | 林默

1

當你問AI，如果要評選世界上最偉大的燈塔，菲涅爾燈塔能夠入選嗎？

市面主流的AI產品，幾乎都會莊重地告訴你：完全可以，而且它必須入選。

如果你繼續問AI，菲涅爾燈塔在哪兒啊？

AI會告訴你，菲涅爾燈塔，不是哪一座具體的燈塔，而是一場徹底改變燈塔技術的“光學革命”。

1823年，法國物理學家菲涅爾把他發明的菲涅爾透鏡首次安裝在燈塔上，讓燈塔射程得到了數十倍的提升。

其實，菲涅爾不是第一個想到“階梯式透鏡”原理的人，但他卻是第一個完善這種設計并將此運用到燈塔照明系統的人。這場光學革命也不只屬于航海，而是屬于所有愿意想象另一種技術可能性，讓更遠處都能看見光的人。

兩百年過去，航海大時代已經結束，“菲涅爾燈塔”的光依舊在穿越歷史、跨越領域，點亮手機紅海大時代的另一座燈塔。

2023年，OPPO的AI科學家張磊產生了一個想法，diffusion模型能不能用到手機攝影上？

diffusion模型也叫擴散模型，是一種比較大的圖像式生成模式，理論基礎由學術界提出和驗證，后來工業界投入投資做出深化，變成了可供大眾、開發者使用的工具。

由于diffusion模型消耗算力太多、功耗太高，一直都沒能配置到手機產品里。在OPPO團隊的深度合作下，他們嘗試對模型進行剪枝、量化處理，使得原本高懸在學術上的技術在手機端落地，讓產品擁有了突破性的變焦能力。

在這之前，各大手機廠商發力的重要方向一直是物理變焦，計算攝影更多是補充性的存在。

歷史總是驚人的相似，菲涅爾透鏡被發明之前，人們對燈塔照明研究的重要方向是改善光源。

diffusion模型已經面市這么多年了，為什么一直沒能配置到手機端？

究其原因，這不是一個簡單的壓縮操作，還需要經過一系列復雜的優化和轉化。內存占用會不會太大？性能會不會延遲？整體功耗可不可控？每個問題的背后都可能是對一項技術的考驗和挑戰。

更難的是，先行的人并沒有任何可以參考或借鑒的經驗。

這個過程里，張磊團隊研究了輕量化的一些嶄新的算法，跟OPPO的工程師共同展開適配工作，針對不同芯片的特性來對模型推理過程再做優化，盡可能把算力做到極致、減少模型所需要迭代的步數。

與此同時，OPPO和聯發科研發實驗室也不斷摸索，怎么快速把處理時間結合NPU算力做到最佳。最終，他們做到了整體內存降低80%，性能、內存、功耗基本提升50%以上，實現了端側大模型圖像復原技術芯片化。

這是手機計算攝影的標志性結果，也改變了手機攝影創新的方向。

光，傳給了站在山頂上的人——

我在小紅書上，刷到過一張薛凱琪演唱會的神圖，比較意外的是，這張照片竟然出自一位山頂票觀眾之手。按理說，站在這個位置，肉眼看到的舞臺往往是一個個模糊的“噪點”。但這位網友用搭載diffusion模型、具備“千里長焦”功能的OPPO手機，生成了一個歌手表情細節都清晰可見的畫面。

這不只是“產學研”的一個成果，也是這種合作模式的一種升級。很長時間里，企業與高校的“產學研”合作都呈現散點式的特征，說是相互促進，但并沒有做到多深入，發揮的產業價值有限。

具體到手機影像學領域，雖然很多學者都跟相關公司有合作，展開自己的學術研究，但這通常是產業方引導著研究方向，你研究這個，我也研究這個，相當于大家一起擠獨木橋，容易出現選題同質化的問題。

OPPO成立的影像聯誼會，不只是將國內優秀計算影像學者聚集起來，每年還會通過公司系統性的投入，來共同培育、分享創新的研究成果。這樣一來，學術研究學者能夠了解企業具體需求的同時，還能獲得其提供的數據收集、業務場景，從中找到一些靈感和創新方向。

研究學者也可以自己確立題目、自己提出建議，再讓OPPO做出進一步的選擇，以此更好地彌合產業和學術之間的代溝。

過去兩年，除了舉辦年會、走進高校，影像聯誼會舉辦過很多學術活動，還參與過一些國際頂級的學術會議，組織學者展開手機影像相關技術的學術講座，從而提高在國內、國際的影響力。OPPO在“產學研”立起的這座燈塔，也將中國科技之光投向了更遠處。

2

在建立輝煌信標之后，在拓開新燈塔史之后，菲涅爾燈塔的光還有變得更亮嗎？

答案是有的。

現代菲涅爾透鏡的每個棱鏡環都要經過數學計算，能夠精準確定光線的折射角，誤差控制在0.0001弧度以內。這能將光線高效地匯聚成平行光束，進一步提高了燈塔的光效和射程。

比相信光更具力量的，是控制光，且是精準控制光。

放在整個手機行業，OPPO屏幕的通透感都是絕對領先的，對低亮度畫質近乎苛刻的要求常常讓合作伙伴充滿挑戰感。在OPPO“逐像素補償”的需求里，他們要求定義至少兩倍于行業通用檢驗畫面的數量，以及高于行業一個level的畫質標準。

2024年，OPPO與天馬微電子合作的器件項目，項目剛開始量產線生產的產品良率和預期值是有差距的，但雙方一直對品質有所要求，于是提出成立攻堅團隊，進行一再優化，幾乎以24小時無休的工作狀態來展開設備校準，先后嘗試過十多種補償方案后才鎖定最優版本，最終以高于預期的良品率順利完成項目量產交付。

慢就是快，始終是OPPO信奉的一大經營理念。談及跟它的合作感受，很多人不約而同地表示，這是一個穩扎穩打的公司，幾乎不會用經驗來替代縮短路徑，更不會替代整個閉環邏輯鏈，OPPO執著于把為什么行、為什么不行講清楚，思路清楚了才會干。

這也是OPPO提要求的底氣。

過去二十年里，OPPO和天馬的合作一直很融洽，甚至可以說已經站在行業標準的前面。然而在這種情況下，追求做到更極致的OPPO提出二次校準的新想法，領導建立了中國首個屏幕“雙產線”的模式。

一次校準已經是相當成熟的工藝，顯示效果和水平已經能夠達到行業標準。二次校準則意味著，整個產線校準的一致性和效果需要雙方再做二次開發，這其中設置產線的管理調整、校準程序的更新優化等等，雙方投入成本也將大大增加。

會不會造成良損？會不會客訴增多？會不會產生新的技術難點？這些問題無一不讓天馬產生擔憂。

OPPO的堅定又一次消除了顧慮。它的技術團隊直觀展示了，一塊屏幕直接出廠的效果和裝在整機上做過二次校準的效果對比，如果單看出廠的屏幕，顯示效果也很不錯，但當一次校準和二次校準的屏幕放在一起，后者的通透感、細膩程度提升了不止一個檔次，這是在極致體驗里升級出來更極致的體驗。

“這才是我們做顯示屏要追求的目標”，這是天馬人看完的最大感受。那一刻，OPPO的“燈塔之光”不只是照亮自我，也照在了整個屏幕產業上。

而OPPO為行業注入的，不僅是科技的養分，還有對整個產業帶的托舉。在“雙產線”模式的成功嘗試后，天馬開始思考在程序優化上繼續鋪資源，嘗試將這種新的生產模式繼續做下去。

在首創“雙產線”生產模式下，OPPO可以深度參與屏幕制造，通過雙重把關讓屏幕品質突破傳統面板廠的上限。暗光亮度不均、屏幕四周發黑、橫豎條紋等常見屏幕問題，終于可以在源頭就得到針對性的解決。比如，OPPO導入激光晶化ELA設備的去衍射透鏡，使激光束能量分布均勻，能夠避免手機出現豎紋的情況。

這一次，OPPO在屏幕和護眼上的投資量級超過10億元。

這種哪怕付出更多成本和精力，也絕不將就的創新態度，不只是讓OPPO往頂級屏幕再進一步，也讓整個行業的生產模式突破一層。用戶買手機，從此告別“屏幕開盲盒”的體驗。這種技術創新散發的吸引力，直接體現在大家對OPPO Find X9系列的期待里。

3

兩百年前，那些在船上討生活的人，看著菲涅爾燈塔會是一種怎樣的心情？

大抵是不得不出海，還好看到它，我就覺得心安。

這可能也是大部分人，看到手機護眼功能時的心情。

QuestMobile最新發布的《2025中國移動互聯網半年大報告》顯示，截止到2025年6月，國內用戶單日使用手機時長已經達到7.97小時，數據仍呈現明顯的增長趨勢。這么“平均”一下，震撼程度明顯被大大削弱。絕大多數老年人用手機只是打打電話，是那些天天打游戲、刷短視頻的年輕用戶，把平均數給拉了上去。

在現在的生活模式里，人們幾乎不可能放下手機，但他們也是真的擔心眼部健康。那么從理性角度來說，使用手機太久到底會不會誘發眼部疾病？如果會產生損傷，到底會損傷成什么樣？

以上問題恰恰是OPPO研究護眼功能的思考方向。為了找到這些問題的專業答案，為了得到足夠科學的數據，OPPO和視覺健康全國重點實驗室展開合作，在理論支撐的前提下，一起推出更具有效性、創新性、先進性的護眼功能。在用眼焦慮的時代里，點亮一座撫慰焦慮的菲涅爾燈塔。

在這個過程里，視覺健康全國重點實驗室陳蔚團隊嚴格遵循循證醫學的原則，從多維度客觀指標的設計，對數字眼疲勞展開了系統而嚴謹的研究。他們在與OPPO合作的數字眼疲勞相關課題中，團隊取得多項創新性成果，包含揭示眼表損傷現象、異常眨眼行為的特征，并在此基礎上研發了基于人工智能的眨眼分析算法。而OPPO即將發布的color16里，AI護眼功能就包含眨眼提醒和用眼距離提醒。

在陳蔚團隊早期研究方案中，本來沒有納入眼動參數指標，他們后來通過醫院論證、文獻查閱，研究人員意識到眼動參數這項指標可能在數字眼疲勞評估中有著比較重要的意義。了解到這個想法后，OPPO提出自己有相關護眼研究院，立馬協調將相關設備寄送過去，好讓實驗能夠更順利、更科學地展開。

而除了尊重專業，為了真正理解護眼技術，OPPO相關技術人員甚至還會自己閱讀文獻，以便跟合作團隊展開更深入的討論，更好地傳遞產品端的需求，對眨眼算法做出優化改進。比如，OPPO通過用眼大數據捕捉到，大學生晚上玩手機時長更長，故而在產品研發中也更注重暗光環境下的護眼需求。

屏幕降低傷眼的可能性，和屏幕達到護眼的標準，這其實并不是完全對等的概念。OPPO的追求則再往前推了一步，它不只是提供護眼體驗，而是讓用戶養成科學眨眼的用眼習慣，比如在提醒眨眼的技術上，做到提醒如何正確眨眼。

這種先進創新護眼技術的指向是，產品未來不但可以通過距離來判斷用戶用眼情況，還可以通過臉部表情的變化或者特征性的眨眼模式，做出不同調整提醒，實現針對干眼、視疲勞的個性化主動干預保護。而干眼、視疲勞等等，都可能成為提醒干預的新指標。

熟悉光的產品，才能控制光的力量。護得住用戶的產品，才能被用戶護住。

4

菲涅爾透鏡的出現，是一個人的勇敢，也是另一個人的遺憾。

同為光波動說的堅定捍衛者，菲涅爾和阿拉果共同完成了《關于偏振光線的相互作用》的論文。不過，菲涅爾表現出更強大的革命精神，開創性地提出了光是一種橫波的假設，并做出了科學推導。

然而，阿拉果認為菲涅爾走得太遠了，他沒有勇氣支持、發表這種觀點，并拒絕在相應論文后面署名。也因此，他跟“物理光學之父”的桂冠失之交臂，成為了一生中最大的遺憾。

菲涅爾提出“階梯透鏡”設計時，法國經度局正懸賞解決燈塔導航技術難題。天時地利人和，他的巧妙想法才得以從圖紙變成產品，最終實現產業化運用，反向推動學術研究的進一步突破。

每個時代最明亮的燈塔，往往都是應用場景拉著科學家的手，一起點亮的。

OPPO的三十年，也是不斷摸索“產學研”合作模式，與“產學研”生長在一起的三十年。學術界給OPPO帶來創新突破的靈感和方向，而OPPO也讓他們看到了市場和用戶的真實需求。

在跟OPPO合作共創之前，浙江大學色彩實驗室羅明教授的團隊，其實有九個合作課題在跟其他手機廠商展開合作，給對方提供了很多研究的重要信息。然而，他們并不知道這些課題最后有沒有被采取運用、有沒有做出成果，但“只有跟OPPO的合作可以看到成果”。

2021年，浙江大學和OPPO成立了色彩實驗室，雙方保持著無間的合作。OPPO要求的題目很清晰，每個月還會開例會、作報告，每個項目都會在相應節點產出一些可以測試的雛形，后面不斷根據測試結果再做優化。

目前，每年雙方大概合作五六個選題，這些選題多數都跟“真善美”有所聯系。羅明教授提到，要做一個好手機就必須達到“真善美”，顏色要準要真、拍出來要美，還要做到健康——也就是善。

在羅明教授看來，OPPO在真善美上已經做得相當不錯。就說健康部分，他和團隊圍繞視覺疲勞做出過一個舒適模型，這個模型本來比較偏學術，但為了滿足OPPO的實際要求，他們才更深一層地探索了如何簡化模型、如何加快運算速度，以及如何跟硬件協同調整。很顯然，產業的創新需求也在推動學術研究向前發展。

OPPO和聯發科甚至成立聯合實驗室，并采取了互助辦公的模式，把項目合作直接升級成聯合攻堅，這是雙方長期共創的底層方法論。在這種模式下，兩個公司的團隊可以一起共同澄清問題、定義問題，從一開始就能把大家要解決什么問題、達成什么目標對齊，合作效率得到極大提升。

目前，聯合實驗室的合作范圍已經覆蓋影像、AI、游戲、通信等領域，雙方各自投入了上百位核心專家，極夜成像、千里長焦等極致體驗也在其中孕育成型。OPPO和聯發科的工程師都感受到，互助辦公讓自己跳出舒適區，得到跨界成長，這不只是兩個公司的深度合作和技術融合，更是團隊文化和工程師精神的碰撞和成長。

在這個過程里，年輕人也在加入OPPO的“產學研”生態網，在這里感受這家公司的科技力、創新力和價值觀。有人進入OPPO實習之后，甚至放棄了其他更大公司的工作崗位，堅定地選擇成為一個OPPO人。

一代人有一代人的科技精神，一代人也有一代人的品牌信仰。有的人愛OPPO的產品，也有的人愛OPPO這家公司。

在點亮燈塔之后，菲涅爾還引領科技新星冉冉升起。1999年，歐洲物理學會設立了菲涅爾獎，主要授予在量子電子學、量子光學領域做出貢獻的青年科學家。在科技精神里，人和人也完成了量子糾纏。

就像菲涅爾讓海面上的人看見了光那樣，OPPO和合作伙伴點亮的一個個“創新燈塔”，讓不同的人看見不同的光。

貪財好色的花兒街致力于為大家帶來更有價值的閱讀。原創轉載請注明來源花兒街參考(zaraghost)、作者，侵權必究。

往期熱文· 推薦

點在看的人怎么吃都不會胖