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在社交媒體上搜索“車機(jī)”二字,時常可以看到這樣的評價:
有人吐槽剛買了兩年的車,經(jīng)過一次OTA更新后,打開新下載的應(yīng)用時,常常出現(xiàn)卡頓乃至閃退等問題。
也有人詬病車買了三年多,廠商沒有推送一次OTA更新,只有幾款音頻FM可以用,明顯滿足不了需求……
導(dǎo)致這些現(xiàn)象的原因,其實(shí)不難理解:單個車機(jī)應(yīng)用的版權(quán)成本高達(dá)50-200萬元,而且需要針對不同的車型反復(fù)適配,動輒需要3-6個月的時間。一些車型的芯片算力比較弱,即使適配了也無法流暢運(yùn)行。
針對傳統(tǒng)車機(jī)“上市即落后、升級即淘汰”的惡性循環(huán),廣汽埃安的AION UT給出了不同的回答:原先要下載很久的應(yīng)用,現(xiàn)在可以即點(diǎn)即用;本地應(yīng)用的數(shù)量,從過去的20多個增長了百倍;盡管端側(cè)硬件配置并非旗艦級,卻可以“秒變”主機(jī)級性能......
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為什么AION UT能夠打破座艙的硬件限制?華為云CloudDevice和行致科技在華為全聯(lián)接大會2025上拋出了車機(jī)體驗(yàn)的新范式。
01 當(dāng)車機(jī)擁有百萬級應(yīng)用生態(tài)
數(shù)據(jù)與分析服務(wù)機(jī)構(gòu)IHS Markit在《智能座艙市場與技術(shù)發(fā)展趨勢研究白皮書》中認(rèn)為:用戶對汽車的價值理解正從出行工具向“第三空間”轉(zhuǎn)變,在“應(yīng)用為王”的場景中,需要為用戶提供高質(zhì)量的游戲、影音等娛樂服務(wù)。
時間來到2025年,“智能座艙”已成為各大車企的主打賣點(diǎn),“應(yīng)用為王”卻成了遲到的“理想”,不少車機(jī)的應(yīng)用生態(tài)堪稱“貧瘠”。
即使是剛發(fā)布的新能源旗艦車型,可供下載的應(yīng)用也只有幾十款,由于存儲空間比較小,一些10G以上的重載應(yīng)用連安裝都無法實(shí)現(xiàn)。并且車主無法自行安裝喜歡的應(yīng)用,在體驗(yàn)上不可避免地打了折扣。
并非是車企看不到需求,而是在當(dāng)前的行業(yè)范式下,即便不考慮算力限制,單單是車機(jī)生態(tài)的碎片化現(xiàn)狀,就勸退了無數(shù)開發(fā)者:開發(fā)一款車載應(yīng)用,可能面對十幾種不同的操作系統(tǒng)、數(shù)十種硬件差異化的接口規(guī)范,開發(fā)者投入的成本與潛在回報嚴(yán)重失衡。
華為云CloudDevice云車機(jī)示范了另一種可能:
駕車時碰到緊急的會議需求,不用再四處找電腦,可以在車機(jī)上打開視頻會議APP,隨時隨地辦公;
車機(jī)秒變游戲主機(jī),或是在熟悉的《原神》大陸中自由探索,或是在《黑神話:悟空》里與妖魔鏖戰(zhàn);
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全家人出去自駕時,孩子趁著休息時間在車機(jī)屏幕上玩自己喜歡的應(yīng)用,哪怕是剛上架的3D繪本......
為什么許多車主還在為應(yīng)用缺失苦惱時,華為云CloudDevice云車機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用自由?
答案是端云協(xié)同。
簡單來說,就是基于云網(wǎng)端邊芯協(xié)同技術(shù),將應(yīng)用所需的計算、存儲等能力從本地遷移到云端,利用云上的無限算力和空間,打破端側(cè)在算力、存儲、生態(tài)等方面的局限性,賦予云車機(jī)無限可能。
聚焦到應(yīng)用生態(tài)上,華為云CloudDevice云車機(jī)聯(lián)合行致科技構(gòu)建開放生態(tài),目前行致科技已引入了20000+款應(yīng)用,保障應(yīng)用的車規(guī)安全性;更將開放小程序及車主APP上傳權(quán)限(即將上線),車主可以在云端安裝想要的應(yīng)用,滿足其個性化需求。
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一手是車機(jī)算力上云,一手是開放應(yīng)用生態(tài),車機(jī)的算力桎梏被徹底打破:核心運(yùn)算、數(shù)據(jù)處理、圖形渲染等重負(fù)載任務(wù),全部由云端服務(wù)器承擔(dān),車機(jī)僅負(fù)責(zé)簡單交互與畫面顯示,就連上市多年的老舊車型,也能流暢運(yùn)行次世代游戲,告別“硬件不夠、體驗(yàn)卡頓”的苦惱。
02 車機(jī)融入智慧生活的最終解
考慮到汽車少則五六年、長則十幾年的保有周期,一味在終端堆算力的做法,永遠(yuǎn)無法滿足線性增長的算力需求,等于車機(jī)生態(tài)永遠(yuǎn)被戴上了“緊箍咒”。想要釋放“第三空間”的潛在價值,必須跳出“本地堆料”的思維,借助“云端算力+帶寬優(yōu)化”破題,滿足用戶不斷進(jìn)階的應(yīng)用需求。
至少就目前來看,大模型和車機(jī)的融合已經(jīng)是毋庸置疑的趨勢,用戶對“第三空間”的需求不僅要有豐富的應(yīng)用生態(tài),還要越來越聰明、越來越貼心、越來越懂人。
“車端輕量化、云端重算力”,幾乎是現(xiàn)階段唯一可行的路徑。
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之所以得出這樣的結(jié)論,離不開生活空間的智慧化演進(jìn):家庭智能化改變了日常起居,辦公智能化重塑了工作方式,汽車作為“第三空間”,則被寄予了為用戶提供一致體驗(yàn)的厚望。
擺在面前的挑戰(zhàn)在于,車機(jī)想要成為連接中樞,需要滿足兩個前提條件:
一是打破系統(tǒng)壁壘。車機(jī)生態(tài)的碎片化是不爭的事實(shí),產(chǎn)生了高昂的應(yīng)用適配成本的同時,在數(shù)據(jù)和服務(wù)上也和家庭、辦公等場景割裂,形成了一個個近乎孤島的小生態(tài)。
二是解放開發(fā)者。倘若手機(jī)、平板、智能家居、車機(jī)等在交互上無法統(tǒng)一,開發(fā)者需要針對不同終端逐一適配。體量相對較小的車機(jī)生態(tài),大概率是被忽略的一環(huán)。
在傳統(tǒng)的行業(yè)范式里,這些都是挑戰(zhàn),但華為云CloudDevice云車機(jī)開創(chuàng)的新范式,卻成了機(jī)會。
不同于端側(cè)存在的系統(tǒng)壁壘,華為云通過云OS,讓安卓、鴻蒙、Windows等不同系統(tǒng)的應(yīng)用便捷接入。無論是影音娛樂應(yīng)用,還是辦公協(xié)同軟件,都能夠做到“一次開發(fā),跨端可用”。用戶在車機(jī)上的體驗(yàn),不再被底層操作系統(tǒng)束縛,而是像使用手機(jī)一樣自由暢快。
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換句話說,華為云CloudDevice把“碎片化的車機(jī)系統(tǒng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖y(tǒng)一的跨端平臺”,真正實(shí)現(xiàn)了“一個終端,全場景適配”的跨端自由。
站在產(chǎn)業(yè)的視角上,華為云CloudDevice塑造的新范式,正在改寫車企與用戶、開發(fā)者之間的關(guān)系。
對于車企而言,車機(jī)不再是單次售賣的附屬品,而是不斷演進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)造價值的服務(wù)入口,包括但不限于提供用車、養(yǎng)車、換車等服務(wù),通過運(yùn)營激活音視頻會員購買、流量續(xù)費(fèi)、權(quán)益轉(zhuǎn)化等增量空間。
對于車主來說,車機(jī)的使用體驗(yàn)從“功能有限的屏幕”升級為“無限進(jìn)化的超級終端”。譬如在大模型的賦能下,車機(jī)可以基于用戶的行為、場景和偏好,提供個性化、動態(tài)化的服務(wù)。
03 寫在最后
回顧整個汽車產(chǎn)業(yè)的歷史,車機(jī)從最初的“車載收音機(jī)”到現(xiàn)在的“智能座艙”,已經(jīng)不再是附屬品,而是整個產(chǎn)業(yè)鏈中最具想象力的部分。
華為云CloudDevice云車機(jī)的出現(xiàn),續(xù)寫了車機(jī)的故事線:以端云協(xié)同為基石,打破算力與存儲的限制;以生態(tài)開放為抓手,破除系統(tǒng)壁壘和應(yīng)用孤島;以跨端聯(lián)動為紐帶,串聯(lián)起的智慧生態(tài)。
車機(jī)不再是“買來就注定落伍”的產(chǎn)品,正在走向和用戶需求一起進(jìn)化的“智能伙伴”。
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