真實的人生，始于40歲

主筆/優勢教練瑪莎排版/小金

命運推你去哪里，你就大大方方去

我到40歲的時候才看明白，真正命好的人，大體分三類。

第一類屬于特別幸運，

他們40歲之前的經歷和自己的人生主線百分之百契合；

另一類人也很幸運，

他們擅長被動和適應，不糾結不擰巴，能隨遇而安；

最后一類，最容易被忽略，也是人生厚度最高的一類，

他們前半生受挫、困頓、掙扎，但當命運推了他們一把的時候，他們就此覺醒，開始大大方方響應命運的召喚。

看到這，也許很多人會說，

“到了40歲還一事無成，很難逆風翻盤了吧。”

針對這一點，榮格提出過一個觀點，我特別認同。

他說：“真正的人生是從40歲才剛開始。在那之前，你只是在做調研而已。”

他認為，前半生是「準備期」，探索我是誰，我屬于哪里；后半生進入「個體化關鍵期」，整合過往經驗，直面內心陰影，實現自我覺醒。

或者再借用易立竟和魯豫對談的一句話理解：

命運兩個字一點都不玄，命運中發生的每一件事都算數。

命運不會無緣無故把你指引到某個地方的，你前半生的繞路、試錯、迷茫，看似浪費，其實都在幫你做一件事——調研那些讓你好的感覺。

回顧過往，在不同的經歷里，你肯定會有這樣的感受：

有些選擇做起來順風順水，即便很累，你也能感到篤定和有力量；但另一些選擇，卻讓你充滿焦慮、后悔、甚至想逃離。

研究了近60w+職場人，我們發現這就是命運指引我們的兩條“感覺線”：

一條好的感覺線：當你順著它走，事情往往順利、輕松，哪怕遇到挑戰，也能心生力量；

一條壞的感覺線：當你踩到它，就會不斷體驗到恐懼、痛苦、焦慮、悔恨，最后下意識想逃避。

壞的感覺是生發不出讓人持續改變動力的，

唯有好的感覺才能讓人越來越順，越來越好命。

所以，所謂命運的指引，從來不是那句虛無縹緲的“命中注定”， 而是藏在那條讓你好的感覺線里。

正如納瓦爾所說，找到對你像玩樂、對他人像工作的事，你將毫不費力地勝出。

找到好的感覺線，

你會感受到命運的推背感

如果你理解了這條“好的感覺線”，就一定會問，

“那么命運指引我的那條感覺線應該怎么找？”

我的答案是：讓你感覺好的事情，其實都在順應你的優勢

優勢是一個人天生的反應、感受和行為模式。

找到它，并順應它，即使你人到中年，也能慢慢感受到命運的推背感。

在我的同事小雨的身上就有這樣的變化。

1年前，小雨35歲，還是一所高校里的副教授。

外人眼里，她的人生走得很穩：一路讀研、讀博、做博士后，最后進高校教書，穩定、體面、受人尊敬。

可是只有她自己知道，她并不喜歡做科研，心思也不在科研上，面對那些瓶瓶罐罐的實驗，那些冰冷的儀器設備，她完全提不起興趣；

面對亂七八糟的實驗數據，不知道怎么去分析，也沒有想去認真分析的熱情，每天都在領導的罵聲中度過。

最痛苦的時刻，是午休醒來的那一刻：看著桌上的實驗任務，她感覺自己像臺壞掉的機器，需要強行重啟，生命能量在慢慢耗盡。

有一次，她站在辦公室的窗邊，看著樓下打球的學生，心里突然一陣刺痛：“他們都在享受人生，為什么我像被困在一個籠子里？我是不是走錯了路？”

她想改變，但是又怕脫軌。

于是她選擇忍，忍受著領導的批評，忍受著長期得不到正反饋，忍受著越來越強烈的內耗。

她說自己像被關在一個并沒有上鎖的籠子里，其實自己可以走出去，卻又沒有勇氣踏出那一步，只能每天都盯著外面的世界發呆，暢想著一些自己都不清楚的人生的另外一種活法。

直到有一次和+1領導的沖突，面對長期的否定和指責，極度的自我懷疑的小雨主動發起一次自救。

她找到優勢星球，做了一份優勢測評，并找到優勢教練做了一次深度的覺察。

小雨測出自己的優勢有共情力和目標力，但沒有驅動力。

在我們的研究體系中，擁有共情和目標的人，喜歡和人深度鏈接，善于覺察對方的需求，更喜歡短周期的反饋，是天生的賦能提高者。

而做科研則完全相反，科研人需要的是驅動力和分析力，在一個長期沒有反饋的研究里，只和數據打交道也能自得其樂。

知道自己的優勢后，她也慢慢理解為何+1領導的pua和否定會讓她如此痛苦，因為共情力的小伙伴只有在感受到安全的環境下才能有動力去做一件事情，而小雨感受到的只有壓迫。

這次咨詢后，小雨才看清自己工作痛苦不是因為“能力不行”，而是她一直走在違背自己優勢的道理上。

一直在產生一些壞的感受。

那讓小雨產生好的感受的是什么？

1v1咨詢的時候，小雨說自己是一個喜歡關注個人成長探索的人，她的學習力和分析力會讓她更喜歡去看一些關于個人成長的書；

她期待和其他人產生深度鏈接和情感共鳴，她想每天和人互動，而不是數據和儀器；她想要每天都獲得一些反饋，能讓自己小步迭代。

找到自己的優勢后，小雨慢慢厘清了那條好的感覺線，也慢慢感受到了命運的召喚：轉型成為一位幫助他人成長的優勢教練。

當然，想吃職業教練這碗飯不只是服務客戶這么簡單，還需要學會自己銷轉客戶自己成單。

但這一切并沒有難倒她，因為踩在了好的感覺線上，不到3個月她就通過試用期考核，半年內通過真誠服務用戶，達成了單筆近5w元的銷轉業績。

拿到業績的那一刻，她才敢真正確信：這次轉型不是脫軌，而是讓自己正式回歸到人生主線上。

當你找到優勢，踩在好的感覺線上，命運會默默指引你到對的地方去。

這是命運的推背感。

順應優勢，就是響應命運的召喚

毛姆在《人生的枷鎖》里有一句話特別喜歡：千萬不要相信，壓力可以轉化為動力，你的壓力只會轉化成疾病，人真正的動力，源自內心深處，對快樂和興趣的追求。

壞的感覺從來都不會生發出讓人持續改變的動力，只有踩在那條好的感覺線上，你才能收到命運的指引，感受到命運的推背感。

如果你也想快速找到并且明確命運指引你的「個人事業」，我想推薦你做一份「優勢測評」。

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進一步了解自己的優勢

找到自己真正熱愛且擅長的主業

每個人都有一件比10000人都做得好的事，它藏在各個生活細節里，只是你還沒發現它。

比如：你對于看到的資料、文章、結論，總是能很快看到它的邏輯和「漏洞」，并且提出自己的質疑。

這就是你的優勢，在測評里叫「分析力」。

比如：你能敏銳感知到他人與自己的情緒和感情變化。可能生活里有人總是說你：太敏感，想太多。

但其實，這也是一種天生的優勢：「共情力」。

什么是優勢？

優勢不是我們常說的某種特長或技能：會寫，會彈鋼琴，會演講，會拍照……這些是后天習得的技能。它是我們對這個世界天生的感受和行為方式。

就比如說，會議室的桌子上，有個杯子放得特別靠近桌沿，有的人就這么走過去了，有人卻會沖過去把杯子往里推一下。

這個行為方式不需要你練習，而是下意識的，它更像是寫在你基因里的「技能」，不用你做任何練習，就能比別人厲害。

這就是先天優勢，很難被改變。

它在神經學中已經被證明了。在我們的大腦中，有一種結構叫做突觸，它是用來連接神經元的。

從我們出生起，突觸的數量指數級增長，3歲時，突觸生長已經到達巔峰。

在接下來的十幾年里，一些連結消失了，一些連結被保留下來了，一些連結則被極大強化了。

一般在15歲之前，我們的大腦網絡交通基本形成，其中，出現了三種路：狹窄崎嶇的土路，普通的路，以及平坦寬闊的高速公路。

優勢，就是那些平坦寬闊的高速公路。

可惜，很多人一輩子都沒見識過自己「高速公路」的厲害，他們每天費盡力氣走在狹窄坎坷的土路上，緩慢而艱難。

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職場沒有標準答案，人人都需要一位職場教練

職位越高的人，越需要。

看到這，也許你會問我自己試錯就行，一定要找職場教練嗎？

不得不說，普通人靠自己定位「職場破局的關鍵」是很難的，經常會陷入二大陷阱：

陷阱一：你永遠解決不了「認知以外」的問題。

0-5年的職場人，基于有限的見識和經驗，80%找到還是假問題；

5年以上的職場人，隨著職場經驗豐富，越容易陷入「思維定式」，更難看到自己的真問題。

靠自己的經驗找真問題，你也許永遠走在重蹈覆轍的路上。

比陷阱一更加隱蔽的是陷阱二：在標準答案里面找個性化解決方案。

高階的職場人想通過朋友的經驗幫助自己解決問題，但是發現職場沒有標準答案并不適用自己。花了錢學了課問題還沒解決，這是隱蔽的陷阱二。

怎么破除這些陷阱？

比爾蓋茨曾在一次演講中指出「人人都需要一位教練」。

他指出不論在職場還是生活中，都需要像運動員一樣，有一位從旁指導的教練，給予定制化反饋。

借用愛因斯坦的一句話：「事情不會在出現問題的那個層面上得到解決，只有上升到更高的層面才會得到解決。」

而職場教練，就是這樣一個存在。他能代替職場貴人，跳出個人認知盲區，讓普通人思考找到職場破局的關鍵。

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但了解優勢的人并不多，知道怎么把自身優勢發揮出來的人，更是少之又少。

所以，如果你是20歲-40歲的職場人，想要少走彎路，我推薦你加入《5天優勢挖掘營》。

「我們想用這種方式，把重要的優勢視角普及給更多的人，幫助更多對自己不夠自信，遭遇職場瓶頸、人生迷茫的人，走出困境，做出正確選擇 。 ——Momself創始人、CEO崔璀」

- 崔璀 -

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這套訓練營課程，是在測評之外，6節優勢解析課+1V1導師測評報告解讀+2節大咖私房課。

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訓練營的主要內容包括以下幾塊：

1、幫你重新認識自己：

一份優勢測評，125道題10分鐘，拿到自己四大核心優勢報告，優勢教練1V1解讀，深入分析現在的職場卡點；

2、幫你激活發展潛能：

大咖私房課，教你如何把優勢發揮到極致，成為不可替代的人；

3、讓你學會溝通，放大你的優勢；

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4、幫你優勢行動計劃

找到未來幾年的方向，明確去那個方向的路徑。

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我也遇到過很多人問我：是不是做個測評就可以了？

我都會告訴他們：

不是的，我們的測評解讀報告有幾千字，包括你的優勢圖譜、專屬的行動化建議，這些具體如何解讀，行動化建議如何操作，盲點如何破除，必須要有專業人員的指導。

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我們生活中不缺努力的人，但能夠看到自己優勢并將其發揮得當的人，卻很少。

正如美國人本管理大師德魯克所說：

「大多數人窮盡一生去彌補劣勢，卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力，遠遠超過從一流提升到卓越所要付出的努力。」

「唯有依靠優勢，才能實現卓越。」

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