90個IP賺百億！泡泡瑪特的商標布局，給創業者3點啟示

一只小小的盲盒玩偶，撬動了一個百億級市場。近期，Labubu 火遍全球，泡泡瑪特股價也持續上漲。

支撐其高速擴張的，除了源源不斷的爆款 IP 創意，還有一道由 2000 多件注冊商標組成的品牌壁壘！

泡泡瑪特已打造超 90 個自有及獨家 IP 資源，從這些 IP 的商標布局中，創業者們能收獲寶貴啟示。甄標分享~

一、全類別商標注冊，構建堅固品牌壁壘

泡泡瑪特名下擁有超 2000 枚商標，對旗下每個 IP，如 Molly、Dimoo、Labubu 等，均進行全方面商標保護。

以 Labubu 為例，不僅注冊核心第 28 類玩具商標，還在第 16 類文具、第 35 類廣告銷售、第 41 類教育娛樂等相關類別防御性注冊，甚至文字和圖片都實現全品類商標注冊。這有效杜絕其他主體 “搭便車”、蹭名牌現象。

圖源網絡，侵聯刪

創業者往往聚焦產品直接相關類別，忽略關聯領域。比如餐飲創業者注冊餐飲服務類別后，忽視食品加工、外賣配送、餐飲周邊產品等類別。

當品牌發展壯大，想拓展業務或推出周邊，可能發現心儀商標已被他人注冊，要么高價回購，要么忍痛放棄，嚴重阻礙品牌發展。

創業者應借鑒泡泡瑪特，依據品牌定位與發展規劃，提前進行全類別商標布局，涵蓋產品生產、銷售、宣傳推廣、衍生產品開發等各個環節，從源頭保護品牌，防止品牌價值被稀釋。

二、提前布局，把握商標注冊先機

早在 2010 年，泡泡瑪特還未在大眾視野中真正爆紅時，就已提交了多個商標注冊，覆蓋了諸多方面，從起盤到火爆，從內容端到電商平臺，從 IP 授權到海外布局，一路暢通無阻。

反觀不少山寨 “爆盒”“趣玩星球”，因沒有商標，被平臺下架，甚至被泡泡瑪特反告侵權。

在競爭激烈的市場環境下，企業需建立商標戰略的頂層設計思維，通過事前規劃與體系化布局構建競爭壁壘，方能在市場競爭中獲取主動權，為長期價值創造提供法律保障。

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很多創業者對商標重要性認識不足，等品牌有一定知名度才考慮注冊，此時熱門商標早已被搶注。

一些創業者甚至使用未注冊的商標開展業務，一旦被他人搶注，可能面臨商標侵權，多年心血付諸東流。

創業者應樹立 “市場未動，商標先行” 理念，在品牌策劃階段，就進行商標檢索與注冊，確保品牌名稱、標識等具有獨特性與可注冊性，搶占商標資源，為品牌發展奠定基礎。

三、組建專業團隊，強化商標管理與維權

泡泡瑪特組建涵蓋商標、專利、版權領域的專業團隊，全面負責知識產權的申請、維護、監控和維權，確保每個創意成果受到合法保護。

面對市場上的侵權行為，如假冒偽劣產品、未經授權使用 IP 形象等，泡泡瑪特積極采取法律手段維權，打擊侵權行為，維護品牌形象與市場秩序。

創業者在商標管理上常力不從心，既缺乏專業知識，又無精力監控市場。一些創業者雖注冊了商標，但對商標有效期、續展時間等關鍵信息管理不善，導致商標過期未續展而失效。

泡泡瑪特憑借強大的 IP 矩陣與完善的商標布局，在潮玩市場獨占鰲頭。創業者們應汲取其成功經驗，重視商標布局，全方位保護品牌，為企業長遠發展保駕護航。