沉默了長達四年多時間,廣州花都田美村舊改復活了。
前段時間,田美村舊村改造項目正式獲批,項目總用地面積約10.46萬㎡,包括融資區、復建區計容建面約20.5萬㎡,以及商業和酒店業態。
自2021年6月,富力地產爆雷,田美村舊改便陷入停工狀態。這一停,就是四年時間。
田美村復活,富力地產也要準備翻身了。
同一時間,富力發布了境內債務重組方案,將重組6只境內債券,合計總額122.05億元,化債選擇方式包括:20%現金回購、30%以物抵債、30%應收賬款信托、35%資產信托抵債,定增不超2億元。
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富力很快拿出了誠意:割肉。
5.14億元拋售長沙富力萬達文華酒店資產,富力終于把資產賣出去了,這是一個重大利好。
之前,富力曾拋售廣州富力空港假日酒店資產,估價3.96億元,但起拍價打了七折、約2.77億元,最后,還是流拍了;第二次拍賣又降價5000萬元,依然無人接盤。廊坊富力萬達嘉華酒店的命運,亦是如此。
長沙富力萬達文華酒店、廊坊富力萬達嘉華酒店,是富力從萬達手中,花了約190億元重金購買的68家酒店資產之一。
2017年,富力李思廉、融創孫宏斌,成為了萬達王健林的“接盤俠”。往后才發現,萬達拋售的資產,是拖垮富力、融創的致命點。
融創出險點是西南區域文旅項目,出售遇冷導致商票違約,從西南區域一步步蔓延到其他區域,以及核心區域上海。
接盤萬達酒店資產后,富力在還沒到行業周期前,就已經陷入了流動性困境。自2017年,富力幾乎不在公開土地市場拿地,重心放在了廣州舊村改造項目上。
廣州舊改龍頭“兩li”:保利、富力。
舊改也是富力的發家業務,上世紀九十年代,李思廉、張力聯合打造了一個傳說:
海珠西舊改,一半屬富力。
在廣州舊村改造大浪潮中,富力已經躋身到第一梯隊。從組織架構上,富力是最早成立專門的城市更新集團的公司,分為大灣區、廣州、華東、西北四個大區公司。其中,大灣區、廣州是核心區域。
2020年,富力持有舊改項目多達80個,土地儲備規模超過8000萬㎡,可售面積超過4000萬㎡;在廣州,就操盤和介入約30個舊村改造項目。
舊改拿地雖說利潤高,但是一個長周期投資、慢回報的運作模式。拿2020年來說,4000萬㎡可售面積完成的轉化建筑面積僅130萬㎡,轉化率為3.25%。
舊村改造難點在于前期拆遷,拆遷關鍵在于搞定村民。我們曾走訪多個廣州舊村聯社,富力投入了大量資金贊助舊村節日活動以及部分開銷。
按富力地產介入規模,廣州推進舊改拆遷舊村中,約等于十分之一的舊村受到過富力的資助。
廣州大拆大建禁令出臺之后,富力很多舊村改造前期投入的錢,約等于做公益。
也在爆雷之后,富力速度開始遣散團隊,曾經是廣州舊改TOP2的存在,一夜之間土崩瓦解。
2021年12月以“個人職業規劃”為由、當月工資為賠償,富力對城市更新投融資、規劃產業、運營管理等多個部門,進行低成本、花式裁員。大量舊改工作人員的清退,也宣告旗下廣州舊改項目陷入停擺狀態。
富力的壓力,來源于停貸。禁令出臺之后,富力曾呼救,放開融資限制。
很快,天河吉山村、海珠赤沙村、荔灣葵蓬村、番禺石壁村、白云陳田村、黃埔茅崗村、花都田美村......紛紛傳出富力退出或舊改停工的狀態。
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田美村舊改,也被擺上了貨架,印象中,早在2021年底,一直掛在廣東省投資項目向民間資本推介重點領域項目中。
但郊區舊改,無人愿意接盤。
何況,另一個廣州舊改TOP1保利,早早被傳退出了花都三東村,隨后退出增城中新村舊改,以及連同新中軸線海珠三滘村舊改,也退出了。
早在2024年8月,富力打算通過破產重組的方式,對田美村舊改進行盤活。因不能清償到期債務并且資產不足以清償全部債務,富力向廣東省中級人民法院,提出了預重整。
4個月后,田美村舊改操盤公司廣州富美,進入破產重整程序,公司股權被凍結,股權數額為2.5億。
這時,田美村復活了,舊改拆遷工作重新啟動,時隔一年多時間,舊改控規也獲得批復。
期間,建信信托成為了廣州富美的信托清償債權人,2025年4月,富力持有廣州富美所有股份全部轉移到建信信托旗下信托計劃中。
富力地產,也終于被人救了。
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