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面具與權(quán)杖:商人的文化附庸與權(quán)力扮演

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在我們所處的這個(gè)時(shí)代,商人群體,尤其是那些取得了顯著物質(zhì)成就的商人,他們的形象和自我認(rèn)知已經(jīng)變得越來(lái)越復(fù)雜。他們不再滿足于僅僅扮演一個(gè)財(cái)富創(chuàng)造者的角色,而是急切地渴望在文化和權(quán)力的坐標(biāo)系中,找到自己新的、更崇高的位置。這種渴望催生出兩種非常普遍且值得深思的行為模式。第一種是努力將自己包裝成一位文化精英,一位具有深厚藝術(shù)修養(yǎng)和人文精神的人;第二種是習(xí)慣性地將自己置于一種領(lǐng)袖的位置,以一種不容置疑的姿態(tài)去指點(diǎn)江山,施加影響。

這兩種行為,表面上看起來(lái)一個(gè)朝向“文”,一個(gè)朝向“武”,但其內(nèi)核卻有著深刻的相通性,它們共同揭示了一部分成功者在精神世界和權(quán)力認(rèn)知上的某種困境。

我們或許都曾遇到過(guò)這樣的商人。就像我們?cè)谝晾室疗澝軤栍龅降哪且晃?,他?jiàn)到你的第一句話,并非尋常的商務(wù)寒暄,而是以一種鄭重其事的、帶有表演性質(zhì)的語(yǔ)氣宣稱:“First, I'm an Artist~”這句話本身就是一個(gè)精心設(shè)計(jì)的開(kāi)場(chǎng)白,它試圖在對(duì)話開(kāi)始的瞬間,就重新定義彼此的關(guān)系。這不是一次平等的商業(yè)交流,而是一場(chǎng)自上而下的、關(guān)于品味的展示。它背后是一種對(duì)自我身份的“概念漂移”,一種有意識(shí)的、策略性的身份遷移。他深知,“商人”這個(gè)標(biāo)簽雖然代表著實(shí)力,但也常常與“功利”、“世俗”甚至“銅臭”聯(lián)系在一起。而“藝術(shù)家”或“文化人”的標(biāo)簽,則象征著純潔、高雅與超越性。他希望通過(guò)這樣的宣稱,能夠瞬間完成一種階層和格調(diào)上的躍升,用文化資本的符號(hào),來(lái)覆蓋或洗滌其經(jīng)濟(jì)資本中可能存在的原罪感。

這種自我包裝,很少停留在口頭宣稱上,它通常會(huì)通過(guò)一系列具體、可見(jiàn)的行動(dòng)來(lái)加以佐證和強(qiáng)化。最直接的方式,就是對(duì)物質(zhì)化文化符號(hào)的狂熱追逐與占有。他們投入巨資購(gòu)買藝術(shù)品,建立私人美術(shù)館,贊助文化項(xiàng)目。從表面上看,這似乎是對(duì)文化的扶持與貢獻(xiàn),但如果我們仔細(xì)觀察其內(nèi)在邏輯,往往會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的錯(cuò)位。

對(duì)于許多真正熱愛(ài)藝術(shù)的人來(lái)說(shuō),收藏是基于一種純粹的美學(xué)沖動(dòng)和深刻的情感共鳴,他們與作品之間的關(guān)系是私密的、精神性的。然而,對(duì)于這部分商人而言,收藏行為更多地遵循著資本運(yùn)作的邏輯。他們追逐的是藝術(shù)品的品牌效應(yīng)、拍賣行的成交記錄、藝術(shù)家的市場(chǎng)聲名。一幅名畫(huà),對(duì)于他們來(lái)說(shuō),首先是一件能夠彰顯其財(cái)富實(shí)力和“品味”的硬資產(chǎn),其次才可能是一件藝術(shù)品。他們建造的私人美術(shù)館,氣派恢宏,藏品豐富,但行走其中,你有時(shí)會(huì)感受到一種冰冷的、計(jì)算過(guò)的氛圍。作品的陳列缺乏清晰的學(xué)術(shù)脈絡(luò)和 curator 獨(dú)特的情感視角,更像是一場(chǎng)按照市場(chǎng)價(jià)值和名氣大小排列的資產(chǎn)博覽會(huì)。

真正的藝術(shù)圈內(nèi)人——那些藝術(shù)家、評(píng)論家、資深策展人——或許會(huì)因?yàn)檫@些商人掌握著巨大的資源而與他們保持交往,甚至不乏恭維之詞,但在他們的內(nèi)心深處,很少會(huì)將這位商人真正引為“同類”。在藝術(shù)的飯桌上,這位商人被默認(rèn)為“買單者”,但他的藝術(shù)見(jiàn)解,往往被視為業(yè)余的、附庸風(fēng)雅的談資,甚至在不經(jīng)意間成為圈內(nèi)的笑柄。


除了物質(zhì)占有,這種文化包裝還體現(xiàn)在對(duì)知識(shí)性符號(hào)的功利性攝取與公開(kāi)展示上。閱讀,這一原本屬于私人精神世界的活動(dòng),在他們這里,很大程度上變成了公共的社交貨幣和身份表演。他們熱衷于開(kāi)列書(shū)單,討論那些被認(rèn)為“高深”的著作,從中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)典如《論語(yǔ)》、《道德經(jīng)》,到西方哲學(xué)、量子物理、現(xiàn)代主義文學(xué)。這種閱讀的動(dòng)機(jī),并非源于對(duì)知識(shí)本身的好奇和對(duì)智慧的純粹熱愛(ài),而是為了裝備自己,以便在任何一個(gè)高端場(chǎng)合,都能迅速提取出相應(yīng)的“文化彈藥”,來(lái)證明自己的思想深度。于是,我們常??吹?,一位互聯(lián)網(wǎng)巨頭在公開(kāi)論壇上大談《論語(yǔ)》與現(xiàn)代企業(yè)管理,其解讀卻充滿了成功學(xué)的功利色彩,將古代先賢充滿生命智慧的語(yǔ)錄,生硬地裁剪成其商業(yè)模式的注腳。另一位以激進(jìn)商業(yè)策略聞名的企業(yè)家,則喜歡在各種訪談中引用《莊子》或西方后現(xiàn)代哲學(xué)家的名言,其話語(yǔ)充滿了概念的堆砌與誤用,旨在營(yíng)造一種高深莫測(cè)的思想家形象,卻往往經(jīng)不起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐魄谩_@種“為表演而閱讀”,其核心目的不在于內(nèi)心的充盈,而在于向外展示“我正在思考”的姿態(tài),它將文化知識(shí)工具化,剝離了其最寶貴的批判性與超越性。

更進(jìn)一步,這種包裝甚至?xí)由斓綄?shí)踐層面,即對(duì)藝術(shù)創(chuàng)作本身的淺嘗輒止與高調(diào)宣揚(yáng)。我們能看到,一批成功商人開(kāi)始熱衷于學(xué)習(xí)鋼琴、書(shū)法、油畫(huà)等傳統(tǒng)藝術(shù)技能。他們聘請(qǐng)最昂貴的老師,投入大量的時(shí)間,目標(biāo)往往非常明確:在最短的時(shí)間內(nèi),能夠彈奏一首完整的經(jīng)典曲目,寫(xiě)一幅像樣的書(shū)法作品,或者完成一幅可以懸掛在辦公室或家中的油畫(huà)。然后,這些學(xué)習(xí)成果會(huì)通過(guò)社交媒體、企業(yè)宣傳片等渠道,被精心包裝并廣泛傳播。整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程,被他們像管理一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目一樣來(lái)對(duì)待,強(qiáng)調(diào)效率、目標(biāo)和最終的可展示成果。然而,藝術(shù)創(chuàng)作中最核心的部分——那種無(wú)目的的愉悅、那種在失敗中探索的樂(lè)趣、那種與自我內(nèi)心對(duì)話的沉浸感——卻在這個(gè)過(guò)程中被完全忽略了。他們享受的是“藝術(shù)實(shí)踐者”這個(gè)身份標(biāo)簽所帶來(lái)的光環(huán),而非藝術(shù)實(shí)踐本身所帶來(lái)的內(nèi)心滋養(yǎng)。

與這種急切的文化包裝并行的,是另一種同樣強(qiáng)烈的沖動(dòng),那就是對(duì)領(lǐng)袖角色的自我期許與扮演。這種姿態(tài),有時(shí)會(huì)通過(guò)一些非常微小的細(xì)節(jié)流露出來(lái),比如那個(gè)廣為流傳的關(guān)于許皮帶的描述:他肩膀一震,身后的人就心領(lǐng)神會(huì)地接住他的大衣。這個(gè)動(dòng)作看似微不足道,實(shí)則是一場(chǎng)精心編排的、非語(yǔ)言的權(quán)力儀式。它包含了命令的無(wú)聲下達(dá)、服從的即時(shí)性、服務(wù)的具體化以及權(quán)力的公然展示。它是對(duì)自身地位的一種強(qiáng)烈暗示,既暗示自己“我擁有這樣的權(quán)威”,也暗示周圍的人“你們應(yīng)該這樣服從”。這種行為,旨在日常生活中不斷地確認(rèn)和鞏固一種等級(jí)秩序。


在中國(guó)商界的語(yǔ)境下,這種領(lǐng)袖姿態(tài)的扮演,尤其演化成一種獨(dú)特的、被稱為“爹味”的氣質(zhì)。這是一種混合了大家長(zhǎng)式權(quán)威、人生導(dǎo)師式說(shuō)教與道德優(yōu)越感的綜合體。在企業(yè)內(nèi)部,它表現(xiàn)為一種超越現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的“大家長(zhǎng)制”。創(chuàng)始人或核心領(lǐng)導(dǎo)者,不再滿足于作為職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略決策角色,而是試圖成為整個(gè)企業(yè)帝國(guó)的“精神教父”和“大家長(zhǎng)”。他們的話語(yǔ)不僅是商業(yè)指令,更是被要求深入理解和堅(jiān)決執(zhí)行的“最高指示”。企業(yè)內(nèi)部文化常常強(qiáng)調(diào)“感恩”、“忠誠(chéng)”、“家文化”,但在實(shí)際操作中,這種“家”是高度等級(jí)化、權(quán)力絕對(duì)集中的封建家族模式。領(lǐng)導(dǎo)者熱衷于在各種內(nèi)部會(huì)議上發(fā)表冗長(zhǎng)的講話,內(nèi)容從公司戰(zhàn)略一直延伸到員工的人生觀、價(jià)值觀,甚至個(gè)人生活選擇。有些企業(yè)家會(huì)要求員工背誦他的語(yǔ)錄,將他的思想作為企業(yè)內(nèi)部的“圣經(jīng)”和行為準(zhǔn)則。在這樣的氛圍下,獨(dú)立思考與建設(shè)性的批判建議空間被極大壓縮,絕對(duì)的服從與個(gè)人崇拜成為獲得信任和晉升的捷徑。

在更廣闊的公共領(lǐng)域,這種領(lǐng)袖扮演則表現(xiàn)為一種“指點(diǎn)江山”的強(qiáng)烈沖動(dòng)。這些成功商人們不再滿足于評(píng)論自己所在的行業(yè),而是對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、國(guó)際政治、社會(huì)治理、教育改革、科技創(chuàng)新乃至國(guó)民性改造,都抱有巨大的發(fā)言熱情。他們似乎認(rèn)為,自己在商業(yè)上的成功,賦予了他們一種全知全能的視角和不容置疑的權(quán)威。他們熱衷于提出各種宏大的“方案”與“藍(lán)圖”,其口氣與姿態(tài),宛如古代的“帝王師”,試圖為整個(gè)社會(huì)把脈開(kāi)方。例如,某位商業(yè)教父級(jí)人物,就曾多次發(fā)表對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化劣根性的批判,并提出一整套基于其個(gè)人商業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的“救國(guó)方案”,其言論中透露出“眾人皆醉我獨(dú)醒”的強(qiáng)烈優(yōu)越感。在各類高峰論壇和媒體采訪中,他們習(xí)慣于用“我認(rèn)為”、“我堅(jiān)信”來(lái)開(kāi)啟一段段充滿斷言卻缺乏嚴(yán)密論證的宏大敘事,其核心目的,是確立自身在公共思想領(lǐng)域的“領(lǐng)導(dǎo)地位”和話語(yǔ)權(quán)。

那么,為什么這些商人們會(huì)如此執(zhí)著于這兩種角色的扮演呢?其背后的驅(qū)動(dòng)力是復(fù)雜的。從文化包裝來(lái)看,這背后是法國(guó)社會(huì)學(xué)家皮埃爾·布迪厄所提出的“文化資本”理論在現(xiàn)實(shí)中的生動(dòng)體現(xiàn)。在這些商人看來(lái),文化、藝術(shù)和知識(shí),是一種可以像金錢(qián)一樣被購(gòu)買、積累,并最終能夠兌換成更高社會(huì)聲望與象征權(quán)力的特殊資本。他們渴望通過(guò)擁有這些文化符號(hào),來(lái)彌補(bǔ)其因財(cái)富快速積累而可能存在的“合法性虧空”或“文化自卑”,從而在由世襲貴族、政治精英和學(xué)術(shù)精英共同把持的傳統(tǒng)上流社會(huì)中,獲得一張真正的、不被輕視的入場(chǎng)券。

而從領(lǐng)袖扮演來(lái)看,這既承襲了中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)中“士紳階層”與“父母官”的角色期待——商人們?cè)谌〉媒?jīng)濟(jì)成功后,渴望扮演類似的社會(huì)中堅(jiān)角色,實(shí)現(xiàn)“立德、立功、立言”的三不朽;同時(shí),它也折射出在快速變遷的、充滿不確定性的商業(yè)社會(huì)中,權(quán)威缺失所帶來(lái)的深層焦慮。通過(guò)建構(gòu)一個(gè)全知全能、不容置疑的自我形象,他們?cè)噲D為自己和其追隨者提供一種虛幻的穩(wěn)定感和控制感,以此來(lái)對(duì)抗商業(yè)世界固有的巨大風(fēng)險(xiǎn)。


然而,一個(gè)冷酷的、充滿悖論的事實(shí)是,無(wú)論這些商人們?cè)谖幕b與領(lǐng)袖扮演上投入多少熱情、資源與毅力,他們以前不曾,未來(lái)也大概率不會(huì)真正融入到他們所向往的文化和藝術(shù)的核心圈層。在真正的文化人和藝術(shù)者看來(lái),他們始終是一個(gè)“可悲的附庸者”。這并非出于文人相輕的狹隘與傲慢,而是源于兩者行為邏輯的根本性沖突與對(duì)立。文化的本質(zhì)在于批判、超越與自由。真正的藝術(shù)創(chuàng)作與人文思考,往往源于對(duì)現(xiàn)狀的不滿、對(duì)既有規(guī)訓(xùn)的掙脫、對(duì)未知領(lǐng)域的探索以及對(duì)無(wú)功利之美的純粹追求。它充滿了不確定性、實(shí)驗(yàn)性,甚至帶有一定的破壞性和非理性。而典型的商人思維,是在一個(gè)目標(biāo)明確(利潤(rùn)、效率、增長(zhǎng))的系統(tǒng)中,通過(guò)精密的理性計(jì)算、高效的資源整合與嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)結(jié)果的最大化占有和掌控。當(dāng)他們將這套根深蒂固的邏輯帶入文化領(lǐng)域時(shí),便產(chǎn)生了致命的錯(cuò)位:他們收藏藝術(shù),是為了占有其象征價(jià)值;他們閱讀書(shū)籍,是為了汲取其工具價(jià)值;他們學(xué)習(xí)藝術(shù),是為了展示其表演價(jià)值。他們?cè)噲D用資本的邏輯去“掌控”文化,而文化的生命力,恰恰在于其不可掌控的、自由不羈的靈魂。

因此,他們的所有文化實(shí)踐,在真正的文化守護(hù)者眼中,非但不是貢獻(xiàn),反而可能構(gòu)成一種“背叛”和“褻瀆”。他們將活生生的藝術(shù)品徹底商品化,將充滿批判性的知識(shí)徹底工具化,將充滿偶然與激情的創(chuàng)作過(guò)程徹底流程化。他們建造的豪華美術(shù)館,可能因其僵化的行政管理和對(duì)學(xué)術(shù)獨(dú)立性的粗暴干涉,而成為禁錮藝術(shù)家創(chuàng)造力的新牢籠;他們推崇的“企業(yè)家哲學(xué)”,可能因其粗鄙的實(shí)用主義和功利主義,而閹割了哲學(xué)最寶貴的批判與反思精髓。這種根本性的矛盾,決定了他們只能是在文化場(chǎng)域外圍徘徊的“附庸者”,而非能夠參與內(nèi)部核心游戲規(guī)則的“玩家”。

最為諷刺的是,這種無(wú)法融入的困境,卻并不妨礙他們自身“持之以恒的熱情”。因?yàn)樵谒麄冏陨淼恼J(rèn)知圖景中,憑借其巨大的財(cái)富和世俗成功所帶來(lái)的強(qiáng)大自信,他們堅(jiān)信自己就是文化和藝術(shù)的“掌控者”。這種認(rèn)知,被其現(xiàn)實(shí)權(quán)力不斷強(qiáng)化——他們可以用資本決定哪些藝術(shù)家能夠獲得資助、一舉成名,哪些展覽能夠舉辦、聲勢(shì)浩大,哪些文化項(xiàng)目能夠落地、影響社會(huì)。這種“用資本定義文化”的現(xiàn)實(shí)權(quán)力,給了他們一種虛幻而堅(jiān)固的掌控感,讓他們深信不疑自己是這個(gè)領(lǐng)域真正的主宰者和話事人。他們無(wú)法理解,也無(wú)法感受到那種源于文化內(nèi)部的、不以金錢(qián)和權(quán)力為轉(zhuǎn)移的、發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可與尊重。他們的熱情,是基于一種深刻的誤判,但這種誤判因其擁有強(qiáng)大的、能夠扭曲部分現(xiàn)實(shí)的資本力量而顯得無(wú)比真實(shí)和牢不可破。

綜上所述,這部分成功商人所展現(xiàn)出的雙重特質(zhì)——急切的文化包裝與刻意的領(lǐng)袖扮演,共同構(gòu)成了我們這個(gè)資本時(shí)代的獨(dú)特文化幻象與權(quán)力寓言。他們?nèi)缤狭宋幕娜A麗外衣,手持著權(quán)力的隱形權(quán)杖,在社會(huì)舞臺(tái)的中央進(jìn)行著精心準(zhǔn)備的演出。他們的故事,遠(yuǎn)不止是個(gè)體的偏好或選擇,更是一個(gè)時(shí)代的縮影,深刻地反映了在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的浪潮之后,新興的社會(huì)精英群體在精神歸屬、身份認(rèn)同與權(quán)力渴望上所面臨的集體性焦慮與急切訴求。

然而,這出看似熱鬧的戲劇,其結(jié)局不言而喻。文化的殿堂有其自身的準(zhǔn)入機(jī)制,它最終考驗(yàn)的是靈魂的純粹、思想的獨(dú)立、創(chuàng)造的自由與對(duì)美的無(wú)私熱愛(ài),而非賬戶上的數(shù)字。權(quán)力的真實(shí)與穩(wěn)固基礎(chǔ),也遠(yuǎn)非一場(chǎng)接大衣的儀式或幾句宏大的斷言所能奠定,它需要的是制度的保障、價(jià)值的共創(chuàng)與民心的真誠(chéng)擁戴。當(dāng)光鮮的外表不再,這些精心構(gòu)筑的幻象或許會(huì)隨之消散,留下的,可能只是一地華麗的碎片,以及一個(gè)關(guān)于“附庸風(fēng)雅”與“權(quán)力扮演”的、供后人深思與評(píng)說(shuō)的時(shí)代故事。而真正的文化與藝術(shù),如同深埋地底的根脈,將繼續(xù)在不為他們所知、不為他們所控的廣闊土壤之下,默默地、頑強(qiáng)地生長(zhǎng),等待下一個(gè)真正理解它們的春天的到來(lái)。

2025.10.20 18:26 于胖虎面包寫(xiě)作核心部分

2025.10.22 15:29 擴(kuò)充補(bǔ)完

冷月的詩(shī)和遠(yuǎn)方


身邊的朋友總是和我說(shuō),真的好羨慕你們這樣的人。能夠自由自在的享受生活,去經(jīng)歷、去冒險(xiǎn)。

可我也總說(shuō)自由的美好,我還沒(méi)感受到。為了詩(shī)和遠(yuǎn)方,我放棄了生活,去追尋,去尋找。常常緊衣縮食,遭遇失溫,落石,獨(dú)行是家常便飯。

但那里有純潔的朝露,那里有已逝的熱土。我總是兩手空空,因?yàn)槲矣|摸過(guò)所有。折桂而來(lái),迷情而往。這是獨(dú)行者的悲哀和幸福。

經(jīng)得起這孤獨(dú)的詩(shī),耐得住這悠長(zhǎng)的路,拋的下世俗與紅塵苦樂(lè),才到得了屬于你自己的詩(shī)和遠(yuǎn)方。


▌冷月的哲學(xué)之詩(shī)▌

這世界的和弦流淌

一曲曲平凡與高尚

一幕幕生存與死亡

大魚(yú)飛揚(yáng) 在天地的光芒中

麥浪聲響 于自由的守望里

點(diǎn)擊卡片關(guān)注

▽冷月的哲學(xué)精選集▽

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微野談寫(xiě)作
2026-04-17 10:55:11
明日三月三,牢記:1不剪,2要送,3不去,4要吃,為家人祈福消災(zāi)

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小茉莉美食記
2026-04-18 00:35:03
14歲被送上導(dǎo)演的床,17歲拍全裸寫(xiě)真,被操控半生,如今怎樣了?

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阿訊說(shuō)天下
2026-04-18 11:52:55
2026年中國(guó)女排24人大名單出爐!李盈瑩楊涵玉缺席引熱議

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金毛愛(ài)女排
2026-04-18 00:00:04
?五大聯(lián)賽單賽季進(jìn)球紀(jì)錄,拜仁這季有望打破

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樂(lè)道足球
2026-04-18 16:25:15
廉海平任山西省林業(yè)和草原局黨組成員、副局長(zhǎng)

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黃河新聞網(wǎng)呂梁
2026-04-18 08:27:33
“都絕戶了,還拼命掙錢(qián)干嘛?”看見(jiàn)父親50歲就躺平,我崩潰了

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素十三兒
2026-04-13 07:12:36
周濤結(jié)束了和丈夫的12年婚姻,她說(shuō):這段婚姻太痛苦了,身心俱疲

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阿訊說(shuō)天下
2026-04-12 17:53:46
大瓜!董事長(zhǎng)的私生子

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挖掘機(jī)007
2026-04-17 20:30:22
440公斤濃縮鈾引爆美伊危機(jī),伊朗導(dǎo)彈產(chǎn)能激增

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享用人生
2026-04-15 21:19:18
2026-04-18 20:07:00
冷月哲思錄 incentive-icons
冷月哲思錄
隱居大理的吟游詩(shī)人
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