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10月銷量揭盅,諸多車企創(chuàng)出新高:
鴻蒙智行達(dá)到6.82萬輛,蔚來、小鵬、小米都賣到了4萬輛以上,連北汽新能源都振作了一把,再上3萬輛門檻。
但更炸裂的是:
零跑賣了7萬多輛!
不得不說,筆者和很多人一樣,驚嘆看走了眼,沒想到這家公司能成為新勢力的頭名,而且將銷量上限這么快拉到這種高度。
究竟是什么“邪修”,能讓零跑成為超級(jí)黑馬的?
01
到魚多的地方去捕魚
讓我們先回到新能源汽車開始的時(shí)候。
核心議題之一,是從哪個(gè)細(xì)分市場切入。
從創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)入的普遍歷史規(guī)律來看,富人要先為這些技術(shù)產(chǎn)品買單,然后逐漸平民化。因此,像特斯拉這樣的品牌也是從高端切入的。蔚來、理想、樂視的邏輯類似。
但是,中國市場的特殊之處在于,政策驅(qū)動(dòng)了新能源汽車的早期發(fā)展,因此,可以拿到補(bǔ)貼的小型車、運(yùn)營車輛也率先發(fā)展起來。像知豆(參數(shù)丨圖片)、北汽新能源等品牌,都是從這一角度切入的。
對(duì)于新勢力而言,也有一批走中端、甚至是經(jīng)濟(jì)車型的細(xì)分市場,像威馬、哪吒、零跑。
很多人不知道,零跑的第一款車,是一個(gè)2門4座掀背車轎跑S01。其邏輯在于劍走偏鋒,在純電車成本高昂的年代,不跟主流車型硬碰硬。但在2019年,其價(jià)格還是定在相對(duì)親民的11.99-15.99萬元。
不過,這個(gè)小眾車型并沒有獲得消費(fèi)者認(rèn)可,當(dāng)年銷售1086輛,國內(nèi)總銷量不到3000輛。
零跑的第二輛車,開始往相對(duì)主流的車型靠攏,但依舊是小車:零跑T03。這是一款A(yù)00級(jí)小車,2020年5月上市,補(bǔ)貼后售價(jià)僅6.58-7.58萬元。
這款車上市當(dāng)年只賣了6558輛,但在2021年起量,賣了近4萬輛,此后還連續(xù)熱賣,目前國內(nèi)總銷量已經(jīng)接近25萬輛。
零跑的第三款車,真正走入主流市場,那就是2021年9月上市的零跑C11。這是最為主流的中型SUV,補(bǔ)貼后售價(jià)區(qū)間為15.9萬-19.9萬。在當(dāng)時(shí)的純電中級(jí)SUV當(dāng)中,C11的價(jià)格極具競爭力。2022年這款車起量,國內(nèi)賣了4萬多輛,和T03一起將零跑的年銷量沖過10萬輛關(guān)卡。
2023年這款車還推出增程版,并且價(jià)格有所下調(diào),成為零跑的銷量擔(dān)當(dāng),到目前為止國內(nèi)銷量達(dá)到30萬輛左右。
零跑C11所在的中級(jí)SUV市場是最大細(xì)分市場之一,年銷量接近300萬輛,可以說是兵家必爭之地。此后,零跑的車型也基本布局在主流車型區(qū)間。迄今為止在售7款車,價(jià)格聚集在6萬-20萬的最核心購車價(jià)格區(qū)域。
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在魚多的地方捕魚,無疑有更大幾率捕到更多的魚。
還以中級(jí)SUV市場為例,零跑在2024年有C11和C10兩大爆款,銷量分別列細(xì)分品類第7名和第10名,總銷量接近16萬輛。
而“蔚小理華小”這些新勢力,定位總體更為高端,也就是小鵬比較接近,但也是屬于中高端。蔚來、理想、華為、小米對(duì)標(biāo)都是BBA甚至更高端,而零跑對(duì)標(biāo)豐田大眾。
對(duì)比理想、問界、零跑三家賣增程比較多的品牌,就其分布而言,也可以明顯看到,零跑在一線和新一線沒有那么受歡迎,而在二線及以下市場分布更多。
就所在的市場而言,零跑的定位,天生更容易有更大的銷量。
理想、問界和零跑2023年以來銷量分布
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當(dāng)然,選擇了更大的魚池,競爭也激烈,自身的捕魚技術(shù)也得過硬。
還是從零跑C11開始,零跑真正形成了產(chǎn)品打法,其實(shí)就是此前自主品牌和合資品牌較量的法寶:一樣價(jià)格尺寸更大、配置更好;一樣尺寸和配置,價(jià)格更便宜。
隨后零跑推出的C01、C10、C16、B10和B01都是類似的打法,用越級(jí)的產(chǎn)品、更低廉的價(jià)格獲取市場。
這一定價(jià)策略能夠?qū)崿F(xiàn),也有幾大條件。
一是有足夠的資金支持到盈虧平衡的一天。零跑的股東,尤其大華股份的支持至關(guān)重要。以此為基礎(chǔ),零跑能持續(xù)融資,并實(shí)現(xiàn)港股上市,以及在今年上半年實(shí)現(xiàn)了半年度的盈利。
二是零跑逐漸建立了自研、自供的零部件體系,核心零部件自研自造比例達(dá)到65%。零跑汽車創(chuàng)始人朱江明也解釋過,全域自研模式直接帶來了成本控制的優(yōu)勢,做到了“高配置低價(jià)格”的良性循環(huán)。
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三是外部供應(yīng)商激烈競爭,零跑憑借規(guī)模優(yōu)勢,再加上選用新興供應(yīng)商,也能支持其低成本模式。像動(dòng)力電池,雖然零跑也采用寧德時(shí)代,但大量采用國軒高科、中創(chuàng)新航、蜂巢能源、正力新能、欣旺達(dá)等多家供應(yīng)商,也給它帶來成本優(yōu)勢。
在新造車勢力的早期競爭中,對(duì)手的退卻也“幫”到了零跑。一位做過長城和哪吒經(jīng)銷商的人士就表示,如果歐拉、哪吒照原來軌跡發(fā)展,每個(gè)月賣兩萬輛很正常。零跑可以說吃到了友商不吃或沒吃到的紅利。
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零跑T03這個(gè)古早車型,還在熱銷
定位大眾化、產(chǎn)品高性價(jià)比,趕上新能源汽車普及的大浪潮,讓零跑成長迅速。2025年,零跑銷量快速提升,特別是6月以后,連續(xù)跨越5萬輛、6萬輛、7萬輛的臺(tái)階。
02
有沒有核心競爭力?
新能源汽車這波新造車運(yùn)動(dòng),不從主流市場切入,邏輯在于,當(dāng)傳統(tǒng)車企大象轉(zhuǎn)身,最有優(yōu)勢的就是這個(gè)市場。
這一邏輯迅速被證偽。
當(dāng)大眾推出MEB平臺(tái)車型時(shí),不僅大眾自認(rèn)為強(qiáng)大,連新造車勢力也頗為忌憚,但是結(jié)果證明,傳統(tǒng)車企造電動(dòng)汽車不是想造就能造。
電動(dòng)化的研發(fā)、供應(yīng)鏈本身不說,緊隨電動(dòng)化的智能化、電子電氣架構(gòu)等能力,傳統(tǒng)車企始終無法迅速掌控。這也是后來大眾和小鵬合作,斯特蘭蒂斯集團(tuán)和零跑合作的根本原因。
甚至,多方消息表示,斯特蘭蒂斯還準(zhǔn)備直接將零跑的車型拿到歐洲貼牌來賣。
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2024年5月,零跑與斯特蘭蒂斯集團(tuán)合資成立零跑國際公司
不過,競爭也在不斷升級(jí)。零跑的主要對(duì)手,不僅有原來的新勢力,還有華為、小米。同時(shí),AI對(duì)汽車智能化的深度影響正在顯現(xiàn),下半場的競爭烈度更高。
近期零跑的一個(gè)“誤傳”就能說明問題。在零跑D19上市之后,零跑科技高級(jí)副總裁曹力在和媒體訪談時(shí),回應(yīng)零跑為什么不用華為的乾崑智駕的問題。
有媒體報(bào)道說,曹力稱“與華為道不同不相為謀”。曹力在微博解釋稱,他只強(qiáng)調(diào)了零跑會(huì)堅(jiān)持核心技術(shù)全域自研,并沒有過上述表態(tài)。
這從側(cè)面也可以印證,零跑在輔助駕駛方面,還有巨大挑戰(zhàn)。盡管零跑也是輔助駕駛的力推者,而且曾經(jīng)在T03這樣的車型上,推動(dòng)輔助駕駛平權(quán)。但是,零跑汽車到現(xiàn)在都還沒有落地城市領(lǐng)航,落后了輔助駕駛第一梯隊(duì)兩三年之久。
除此之外,對(duì)于零跑而言,還需要更長時(shí)間來證明自己的品牌信任度。一方面,無論業(yè)界還是外界,始終對(duì)于零跑的銷量有懷疑;另一方面,零跑超低成本所造出來的車,在大規(guī)模售賣和應(yīng)用之后,究竟在品質(zhì)上能經(jīng)受住多久的考驗(yàn),也還需要觀察。
眼下,我們還是要對(duì)其月銷7萬的成績獻(xiàn)上掌聲。新舊勢力的界限更加模糊了——從銷量規(guī)模上都如此。之前在小孩桌吃飯的新勢力,已經(jīng)在叫板傳統(tǒng)大廠。
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