水大魚大，庫迪給咖啡界帶來新解法

“咖啡不該只出現在辦公桌和商場，也可以出現在賽場、影院、電競館以及更多年輕人出沒的地方。” 很多品牌都對咖啡消費場景有著天馬行空的暢想，而庫迪正在把這些想法變成現實。

它不僅是11月6日開幕的2025世界互聯網大會烏鎮峰會的官方合作伙伴，以咖啡的香醇激蕩起科技的炫酷。它的身影還頻繁出現在多元場景：英雄聯盟全球總決賽現場，召喚師徽章讓咖啡與電競激情碰撞；

WTT中國大滿貫現場，紅色咖啡杯與乒乓球比賽的火熱相得益彰；

環廣西世巡賽賽道旁，品牌紅移動咖啡車為運動健兒補充能量；

而與大IP名偵探柯南的聯名，更承載著眾多消費者的期待，成為11月備受矚目的聯名大事件。

回溯十余年前的中國咖啡市場，一杯現磨咖啡的價格曾被牢牢鎖定在30元以上，彼時它是寫字樓里的精英專屬品，也是商場里的輕奢消費符號，年輕人想喝上一杯，往往要斟酌再斟酌。

而現在，很難想象一杯品質在線的現磨咖啡，有朝一日能在中國賣到9.9元。而將“9.9元咖啡”這一概念變為消費常態，庫迪咖啡無疑是關鍵推手。其通過規模化供應鏈與精準定價策略，打破了咖啡消費的壁壘，徹底激活了市場與年輕群體的消費潛力。

可以說，從IP聯名的常態化，到體育賽場、電競賽事，再到影視盛典、音樂節等多個類型的活動，庫迪咖啡正以豐富的跨界動作，打破咖啡品牌的刻板印象。與此同時，其仍在進一步豐富產品和價格體系，讓消費體驗更具性價比與體驗感。

一邊是品牌影響力借勢文體娛IP持續向上，一邊是價格持續惠及更多消費者，庫迪咖啡這套“價格普惠、品牌向上”的組合拳，正清晰勾勒出自身加速咖啡普及的戰略圖景，也為咖啡行業的邊界拓展提供了新樣本。

打破文化壁壘，庫迪讓咖啡有了新玩法

從行業趨勢來看，中國現磨咖啡市場正處于高速擴容期，但中國咖啡市場分布不均衡的特征依然存在。一眾咖啡品牌在不斷向一二線城市進行門店加密的同時，下沉市場仍有巨大的需求等待滿足。

而這場下沉之戰，恰恰是庫迪的“舒適區”，其平價策略契合低線市場消費能力，規模化門店布局能快速觸達需求，而其此前積累的市場經驗和供應鏈能力，都成為搶占廣闊咖啡市場的核心優勢。

而在實現18000家門店規模后，庫迪咖啡正在給更多的年輕群體植入品牌心智。將咖啡與電競、體育、影視、音樂、動漫等中國年輕人熱衷的文化場景深度融合，通過本土化內容適配，打破文化壁壘，讓咖啡從舶來品轉變為承載社交、娛樂、日常儀式感的生活符號，實現品牌在本土市場的深度扎根。

眼下，英雄聯盟全球總決賽的戰火正燃，這也是繼2017年后，這項頂流電競賽事第二次落地中國。對本土玩家而言，這一賽事，成為其熱情盡情釋放的窗口，賽場內外的狂歡氛圍堪稱空前。

而在今年的全球總決賽賽場旁，庫迪咖啡無疑是最亮眼的合作品牌，甚至可以說沒有之一。

酷炫吸睛的周邊，再到聯名杯套，以及自帶話題熱度的賽事勝負預測，庫迪無形中將品牌元素嵌入這場賽事當中，也讓玩家在為電競熱血沸騰時，多了一份熟悉的陪伴感。

在其他體育領域，庫迪的布局呈現出頂級賽事與細分場景滲透的特點。繼與阿根廷國家足球隊合作后，還與環廣西世巡賽冠名、WTT中國大滿貫等、武漢網球公開賽等多頂級賽事合作，覆蓋足球、騎行、乒乓球、網球、馬拉松等多個領域。

不同于簡單的品牌露出，在與體育賽事的聯動中，庫迪一直致力于新的消費場景。比如在世巡賽中，庫迪將品牌紅融入冠軍領騎衫設計，并在賽道設置移動咖啡車，解決了運動場景的即時需求。

體育賽事之外，影視IP的合作則標志著品牌格調的躍升。作為2025金雞百花電影節戰略合作伙伴，庫迪與這場紀念中國電影120周年的盛典攜手，稱得上是“用咖啡語言對話藝術”。

如果說多元的IP聯名是織就文化網絡，那么頂流代言人矩陣則是精準擊穿人群的矛。2025年8月楊冪的加盟，與年初簽約的王一博形成 “時尚+潮酷”的雙IP組合，為庫迪構建起覆蓋多元審美的磁場。

通過與頂流文體娛賽事/活動的合作，向市場傳達：咖啡不只是不可或缺的飲品，更是與年輕人的情感鏈接，承載時尚、潮流文化的重要載體。

性價比和多元化背后的底氣

雖然9塊9咖啡的口號還不斷在行業內回蕩，但必須指出的是，對比庫迪來說，低價不等于低質，而是專業基礎上的成本優化。

目前在國內，咖啡這一品類仍處于擴容期，但從國際市場看，各個品牌依然面臨著一定的成本壓力。

將目光拉回到庫迪，其在上下游長期的布局，讓其為低價策略提供支撐。

整體看，庫迪當前上游布局核心是構建 “全球原料+本土基地+全鏈自產”的供應鏈體系，以保障品質穩定和成本優勢。

早在2023年7月，庫迪就在安徽建立了全球供應鏈基地，位于安徽馬鞍山當涂縣和蕪湖綜保區，總建筑面積超40萬平米，覆蓋生豆倉儲、咖啡烘焙、食品原料、包裝材料等咖啡配套產業集群，目前已建成投產的二期烘焙項目是亞洲最大單體工廠，年處理生豆產能7.5萬噸，全生產環節采用全球領先智能化生產設備，實現全流程自動化生產，可支撐單日門店1000萬杯的銷量。在建的超級工廠項目，更是全球咖啡行業單體產量最大、智能化程度最高、品類最全的綜合性工廠之一。

此外，今年庫迪咖啡還與云南臨滄達成戰略合作，將臨滄市作為公司在國內發展咖啡種植、鮮果處理、精深加工的核心基地。

與此同時，通過大宗期貨的鎖定，庫迪也降低了咖啡豆價格波動帶來的影響。隨著供應鏈的成熟，上游的采購效率越來越高，成本會一直優化。

可以說，即便面對全球咖啡豆價格上漲的壓力，其仍能通過原料大規模采購的長期訂單優化成本，這種韌性是中小品牌無法復制的。

上游的積累也為庫迪在產品的多元化方面打下基礎。

目前，庫迪咖啡正以全時段飲品滲透策略搶占市場，通過場景化產品與精準定價雙管齊下，覆蓋多元消費需求。在產品端，其已經構建起咖啡、果咖、茶咖、奶咖及奶茶、果茶等非咖產品的豐富矩陣。

無論是清晨通勤的提神需求、午后休閑的味蕾享受，還是晚間放松的輕飲選擇，庫迪都能精準匹配不同用戶的偏好。

定價上，庫迪在9.9元平價咖啡的基礎上，借三周年契機推出5.9元喝美式的活動，進一步放大性價比優勢。近期，京東外賣百億補貼還推出限量的5.9元喝雙杯金獎美式、9.9元喝雙杯生椰拿鐵的庫迪咖啡專屬活動，而且免費配送，進一步助力庫迪惠及更多消費者。

這也意味著，庫迪的定價策略將徹底拉低現磨咖啡消費門檻，以金獎美式為核心產品，在低價基礎上強化專業認知，既降低消費門檻吸引大眾客群，又憑借品質標簽鞏固市場信任，持續提升品牌競爭力與用戶粘性，讓大家都能輕松享受高品質現磨咖啡，直接推動國內現磨咖啡滲透率的提高。

如今，早高峰時段上班族順手點一杯現磨咖啡的日常，在 10 多年前的中國可以說是 “ 無法想象 ” ，而庫迪正是這一消費習慣變革的重要推動者。

在打破壁壘的同時，庫迪的擴張步伐持續提速。截至目前，其全球門店數量已超1.8萬家，業務覆蓋6大洲33個國家及地區，一舉躍居全球咖啡品牌第三位，規模化優勢日益凸顯。

總體看，如今的庫迪咖啡，正以多項突破性舉措重塑中國咖啡市場格局，同時憑借全球化布局與對市場趨勢的精準把握，持續搶占發展先機。